潘石屹：SOHO 3Q新征程

分類＼社會
時間＼2017-07-09

朋友們：

大家好！有一段時間沒有跟大家見面了，今天正好借這個機會和朋友們聊一聊最近的一些想法，還有SOHO中國下一步的發展。SOHO中國下一步該怎麼走，重要的不是大家在媒體上看到的一個又一個動作，

而是背後的指導思想是什麼？我們的想法是什麼？

過去一年，我去了一些地方，見了一些有意思的人，讀了一些書，聽了一些課。最大的體會是，社會變化的太快了，未來可能變化的更快。在這裡我借用李開複的一個判斷，當然我是同意他的這個判斷的：

10年後，因為人工智慧的普及，有一半人的工作將被替代。

10年，在人類歷史的長河中只是一個瞬間，

如何來看待這個巨變呢？我想把人類社會發展的歷史放的長一些，放在10萬年的範圍之內來觀察。以下結論是全世界最優秀的人類學家研究並公開發表的成果，我在這裡只是借用。

大約在10萬年前，人的FOXP2基因發生了突變。對於這個時間點，有科學家說是8萬年前，也有人說是12萬年前，我們不用糾結於確切的時間，因為在漫長的歷史中這些誤差都不太重要。這次突變的第一個標誌是上顎收回，

形成了口腔空間，具備了人說話的前提。此前的人類是沒有語言的。從此人類語言誕生了，人與人可以交流了，每個人的思想聯繫起來了。第二個標誌是手的進化，大拇指下移，與其它四個手指分開了。這是人與動物最大的區別，從此人可以使用工具了。這次一個小小的基因突變，讓人的智力、思想產生了一個飛躍。

隨後人類再次進入緩慢的平臺期，一代又一代人簡單重複著相同的生活方式、生產方式。

今天，我們迎來了又一次大爆炸式的巨變，比10萬年前的那次更猛烈、更驚人。簡單說，10萬年前的那次巨變是人類自身的基因突變，是會說話和會使用工具。而今天的這次巨變是人類社會整體的“基因”突變，是人類一體化、是人與人緊密的聯繫在一起，也是全球化。這裡說的全球化，不僅僅是經濟層面的貿易往來，而是包括人類社會生活各個方面的全球化。

這次人類社會的“基因”突變有哪些表現呢？先看兩個例子。

如果把時間的刻度鎖定在50年之內，把地域鎖定在中國，僅以GDP指標來衡量社會發展，我們會發現，以2001年中國加入WTO為界，到2016年這十六年間，中國社會所創造的物質財富，大約是前面50年的7倍。如果畫成圖表，會發現這條高速增長的曲線非常陡峭。中國加入WTO取得的成就正是因為順應了全球化的歷史趨勢。

如果把時間放寬一些，以百年為刻度，把地域也放寬一些，放到全世界來看，我們會發現，這幾百年的變化，尤其是在文藝復興、工業革命之後，人類物質財富與精神財富的增長是呈幾何級的。很多學者已經用各種各樣的文章、公式，對工業革命帶來的高速發展進行了總結。而中國的學者總是在歎息，在全球工業革命高速發展時，中國卻因為閉關鎖國錯過了最好的發展機會。

這次人類社會的“基因”突變從何時開始的呢？或許從1492年哥倫布發現新大陸開始，或許從文藝復興開始。雖然開端比較模糊，沒人說的清楚，但人類社會的發展方向卻清晰可見，工業革命、資訊革命都順應了這樣的趨勢。電話、電報、輪船、火車、飛機、互聯網這些介質，把全世界的人緊密的聯繫在一起了。這一次突變的意義，比10萬年前的人類自身的基因突變更加偉大，因為這是人類成為一個完整的龐大生命體時發生的突變。

人的個體與人類社會之間的關係，在突變期和平臺期是完全不同的，只有通過不斷的思考才能感悟其中的規律。那些在巨變的時代有所成就的偉人，都窺視到了其中的部分道理。

生活在18世紀英國小鎮上的亞當·斯密，是能順應時代變化的偉人。他寫出了歷史性的巨著《國富論》，提出了社會分工的理論。在人類社會的“基因”突變過程中，給整個經濟運行帶來巨大影響的就是社會分工。你為我做事情，我為他做事情，你為我服務，我為他服務。因此亞當·斯密形成了不同以往的經濟學觀點，緊緊抓住了時代的變化趨勢。

中國改革開放的總設計師鄧小平，也是能順應時代變化的偉人。他的貢獻用“改革開放”四個字可以高度概括。很多人認為，改革比開放更重要，在我看來恰好相反，我認為開放比改革更為重要，因為開放是把中國放到全球，放到全世界中，讓中國去適應新秩序。這符合人類整體“基因”突變的大趨勢。

偉人之所以成為偉人，不是因為他自身的偉大，而是能夠順應歷史發展變化的趨勢。如果逆著來，就會倒退。現在有些人和他們的做法，比如限穆令、脫歐等等，就是與時代發展格格不入的。

這幾十年來，偉大的公司也都是順應全球化大趨勢的。Facebook沒有雇傭一個編輯，卻前所未有地把全世界不同地區、不同種族的人們聯繫在了一起，成為全球最大的社交平臺。淘寶沒有一家實體店，卻把全世界的買賣雙方聯繫在一起，成為全球最大的商品集散平臺。

SOHO中國也要和以上幾家公司一樣，順應歷史發展。以前的SOHO中國是一個重資產公司，一個傳統的房地產公司，未來的SOHO中國會變得更輕盈，成為一個開放的、共用的平臺。基於這樣的思考，2015年我們推出了共用辦公SOHO 3Q，把大大小小的公司、各行各業的年輕人連接在一起，讓他們互相溝通合作、碰撞出思想的火花。我們確信，SOHO 3Q就是符合歷史趨勢、代表未來的產品。

經過兩年時間打磨和試驗，SOHO3Q已經是一個成熟的產品，它的管理體系已經形成，找到了一條可行的商業模式，已經具備了發展到更廣闊空間的條件。我們希望在未來的幾年，SOHO3Q 1.7萬個座位的規模能上一個數量級，把在北京和上海已經取得的經驗擴散到更多的城市去。只有形成足夠的規模優勢，SOHO3Q才能像一個自我發展的生命體一樣，生生不息的成長下去。