當潘石屹的SOHO 3Q火速發展，“共用”改變了什麼？

8月22日，SOHO中國發佈2017年中期業績，上半年，他們的營業額實現10.7億，同比上升47%。據悉，從去年開始觸底反彈，SOHO中國（00410.HK）的業績開始逐漸好轉。

這對於最近奔波於全國各地SOHO 3Q的潘石屹而言，無疑是一個支持，

這位曾經作為中國最會賣房的地產商，現在的賭注，是共用辦公領域。

潘石屹和他的SOHO 3Q

在2016年之前，SOHO的業績已經連續三年大幅下滑。彼時SOHO中國的掌舵人潘石屹和張欣把未來寄託於純粹的租賃業務，這致使他們迅速從“中國最賺錢的地產商”滑落至行業邊緣。

潘石屹稱，“SOHO中國在過去的二十多年，通過一個個極具設計感的建築，改變了北京和上海的天際線。下一階段，我們將重點佈局SOHO 3Q，把共用辦公帶到更多地方。”

引入協力廠商空間應對創業的浪潮

近幾年，隨著創業的火熱，聯合辦公的概念也被熱炒，於是，在國內市場出現了如納什空間、優客工廠、SOHO 3Q等相關企業。由此我們可以看出，共用辦公正在成為一個新的風口。

優客工廠辦公環境

據世邦魏理仕統計，過去一年中，亞太區內約50個共用辦公空間在上海、香港、新加坡、悉尼等門戶城市啟動運營，同比增長二成，租賃總面積在過去的18個月內已達23萬平方米。該機構認為，中國與印度及其它東南亞新興國家均處於區域共用空間市場的發展前沿，

並有望助力市場迎來新一輪增長。

同時，世邦魏理仕的報告還指出，高達64%的受訪跨國企業計畫在2020年以前，引入協力廠商空間解決方案。他們看中的是，租賃共用辦公空間可以降低租金及裝修成本，並獲得靈活的租期和面積。開放靈活的辦公空間能更好地促進協作，構建創業創新氛圍。

“共用”讓我們生活得更好

我們都知道，新時代下，很多外國人都很羡慕中國人的生活，因為在我們的國家，出門可以不帶現金，隨時有共用單車可以騎，累了困了還可以找個共用睡眠艙休息……

從共用單車開始，“共用經濟”的概念帶動了一批又一批的產業，共用雨傘、共用充電寶、共用冰箱包括上文所提到的共用辦公室，

“共用經濟”雖然發展的時間並不長久，但是卻很快滲透進很多行業的細分市場。

住宿、物流、交通、閒置用品甚至是服務，都可以通過協力廠商平臺搭建的橋樑來實現“共用”。

我們也不難設想，隨著我國市場經濟的不斷完善以及各個行業的逐步細分，協力廠商服務將取得更大的發展。“共用”將讓我們在有限的資源下合理辦公和生活。

當然，共用經濟給我們帶來的，不只是方便……

把繁雜的事情“外包”是大勢所趨

現如今，初創公司幾乎遍地都是，因而，越來越多像共用辦公室一樣，提供協力廠商服務的平臺也就應運而生了。

企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務，外包給相應的專業公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。

舉例來說，一個生產企業，如果為了原材料及產品運輸而組織一個車隊，在兩個方面其成本會大大增加：一是管理成本增加，因為它在運輸領域不具備管理經驗；二是因管理不善，運輸環節嚴重影響生產和銷售環節的工作，從而導致生產和銷售環節的成本增加。

但是，如果把運輸業務外包給專業的運輸企業，則可以大幅度降低上述成本。

總之，外包能夠使企業避免組織過度膨脹，集中人力資源降低成本，提升利潤，降低成本，資金可做更高效益，投資致力企業競爭力，提升效益與客戶滿意度，不受限既有的專業知識技能，能使企業運作更靈活。

接受外包這種新的經營理念是一種必然趨勢，外包服務勢在必行。

工廠可以將哪些工作“外包”？

外包的範圍按工作性質可分為“藍領外包”和“白領外包”。其中，藍領外包指產品製造過程外包，機械加工行業內，這些是很常見的。

那麼，一般情況下，工廠還可以將哪些服務外包出去呢？

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（內容系“養機廠”原創，轉載請與我們聯繫）

協力廠商服務將取得更大的發展。“共用”將讓我們在有限的資源下合理辦公和生活。