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王茹:品牌如何打造家喻戶曉的故事

家喻戶曉的故事,帶著品牌奔跑!

品牌的價值:讓人主動識別,

主動選擇,主動傳播。讓企業和產品,擁有知名度,美譽度,忠實度。

任何一個人都有兩套體系,物質體系(身體)+思想體系(精神)。

品牌,同樣如此。

產品是它的物質體系,而精神是它的思想體系。

產品看得到,摸得著;

而精神很難讓人感知。

但精神同產品一樣重要,甚至更加重要。

如何讓品牌的精神,讓人感受到其中的力量和價值?

故事,是承載品牌精神的最佳載體!

今天我們來分析一下,

品牌如何打造家喻戶曉的故事,讓品牌更加具有知名度和傳播力。

提問:國內外哪一些品牌具有家喻戶曉的故事?

思考十秒鐘......

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10

您能想到幾個呢?

歡迎大家留言互動,留言有驚喜。

家喻戶曉的故事,不是像一陣風一樣吹過,而是深入地落在人們的心中,持久擁有影響力!

今天分析一下品牌如何打造家喻戶曉的故事!

香奈兒、希爾頓酒店、海爾、阿裡巴巴、海底撈、褚橙、江小白等等。

1 香奈兒的故事!

香奈兒故事很多,經典有兩個。一個是瑪麗蓮.夢露的故事,一個是香奈兒女士的故事。

瑪麗蓮.夢露對香奈兒5號情有獨鍾。有一次,這位好萊塢影星被問及晚上都穿些什麼樣的內衣入睡時,她用充滿性☆禁☆感的聲音說:“夜裡,我只穿香奈爾5號,並且有一滴就夠了,我想讓哪兒迷人,就滴在哪裡。”

香奈兒和瑪麗蓮.夢露,都如同世紀之謎一樣,留在香水發展的史冊裡,

獲得持久的傳播力。

現在很多品牌都在邀請明星代言,打造品牌傳播力,大多數學到如何借助明星范,但是香奈兒那句話,和產品無縫對接,和明星品牌無縫融合,很多品牌都沒有學到。

還有香奈兒女士的故事,讓女性更加獨立,具有自我個性。

選擇香奈兒,女性就是選擇思想獨立,事業獨立。這個在當時具有開拓性的意義。

品牌故事分析: 產品賦予精神,借助大腕明星傳播,

無縫融合,無縫傳播。

2 海爾冰箱,一錘成經典!

1984年,青島電冰箱總廠主要生產單缸洗衣機,那時候是按照一等品、二等品、三等品、等外品分類的。

原因就是在那個時候中國剛剛改革開放,物品缺乏造成市場非常好,只要產品還能用,就可以堂而皇之地送出廠門,而且絕對有市場,絕對賣得掉。就是連等外品都能夠銷售得出去。實在賣不出去的產品,就分配給一些員工自用,或者送貨上門半價賣掉。

1985年4月,張瑞敏收到一封用戶的投訴信,投訴海爾冰箱的品質問題。於是,張瑞敏到工廠倉庫裡去,把400多台冰箱,全部做了檢查之後,發現有76台冰箱不合格。

為此,惱火的張瑞敏找到檢查部問道,你們看看這批冰箱怎麼處理?他們說既然已經這樣,就內部處理了算了。因為以前出現這種情況都是這麼辦的,加之當時大多數員工家裡邊都沒有冰箱,即使有一些品質上的問題也不是不能用呀。

張瑞敏說,如果這樣的話,就等於還允許以後再生產這樣的不合格冰箱。就這麼辦吧,你們檢查部搞一個劣質工作、劣質產品展覽會。於是,他們就搞了兩個大展室,在展室裡面擺放上那些劣質零件和劣質的76台冰箱,通知全廠職工都來參觀。

員工們參觀完以後,張瑞敏把生產這些冰箱的責任者和中層領導留下,就問他們,你們看怎麼辦?結果,大多數人的意見還是比較一致,都是說最後處理了算了。

但是,張瑞敏卻堅持說:這些冰箱必須就地銷毀。他順手拿了一把大錘,照著一台冰箱,咣咣就砸了過去,這台冰箱砸得稀巴爛,然後把大錘交給了責任者,轉眼之間,把76台冰箱全部都銷毀了。

當時,在場的人一個一個都流淚了。雖然一台冰箱當時才800多元,但是,員工每個月的工資才40多塊錢,一台冰箱就是他們兩年的工資!

經過這件事情以後,員工們樹立起了一種觀念,誰生產了不合格的產品,誰就是不合格的員工。

中國家庭大部分都用海爾冰箱,過硬的產品品質,優質的服務,加上真實的故事傳播,海爾不愧是中國知名品牌,一代中國企業家精神!

品牌故事分析:

當時海爾張瑞敏萬萬沒有想到以後這個事件成為海爾的經典故事,流傳下來,要告訴大家做好產品,把好品質關。

正是這個故事內在精神,觸動了海爾人的動力。76台冰箱,6萬8百元,一大筆錢。

真實的故事,具有勢不可擋的力量!

經典故事,都有著這個時代的縮影!

每一個人、每一個品牌、每一個企業、每一款產品,背後都擁有大量的故事,只需挖掘!

經典故事,可遇不可求。但擁有執著精神,精誠態度,不愁沒有好故事!

3 阿裡巴巴與四十大盜

馬雲爸爸,創立阿裡巴巴之前,阿裡巴巴就是一個全球家喻戶曉的故事。

《阿裡巴巴與四十大盜》描繪了一個發生在中世紀阿拉伯帝國的生活故事:

出身窮苦、一貧如洗的樵夫阿裡巴巴在去砍柴的路上,無意中發現了強盜集團的藏寶地。他輕而易舉地得到了大批財富,但他並不完全據為己有。

可是好心沒好報,強盜們為除後患,密謀要殺害阿裡巴巴。阿裡巴巴得到了聰明、機智、嫉惡如仇的女僕瑪律吉娜的幫助,才化險為夷,並戰勝了強盜。並讓自己的侄子娶了先後幫助過他三次的女僕瑪律吉娜。

故事語言通俗易懂,情節曲折奇妙,生動地表達了人們對美好生活的嚮往與追求。也從側面告訴我們要做一個正直,知恩圖報的人。

1999年秋天,18個年輕人湊了50萬元在杭州西子湖畔謀劃創業。這個演講的年輕人就是馬雲。

後來有了馬雲和18個創始人的故事。

馬雲,一開始,就定位成為“世界名人”。

阿裡巴巴的中國夢,就是為全球服務。

品牌故事分析: 好故事都是借來的! 價值您懂的!

家喻戶曉的故事,帶著品牌和產品奔跑和翱翔!

您也可以擁有家喻戶曉的故事!

家喻戶曉的故事,

可遇不可求!

直到我們相遇,可求!

哈哈........

我在説明企業和產品打造IP故事,做軟實力傳播,讓您的品牌更具有個性,更加生動,讓產品供不應求!

故事是傳播思想和精神的最佳載體,為企業品牌和產品提升了更高層次的競爭維度!誰先覺悟,誰先勝出!

王茹:品牌圖書策劃人、暢銷圖書出版人,愛閱讀,愛寫作,愛策劃。

寫做是一種修行。

希望用我的專業和熱誠,圓你一個出書夢想!

張瑞敏說,如果這樣的話,就等於還允許以後再生產這樣的不合格冰箱。就這麼辦吧,你們檢查部搞一個劣質工作、劣質產品展覽會。於是,他們就搞了兩個大展室,在展室裡面擺放上那些劣質零件和劣質的76台冰箱,通知全廠職工都來參觀。

員工們參觀完以後,張瑞敏把生產這些冰箱的責任者和中層領導留下,就問他們,你們看怎麼辦?結果,大多數人的意見還是比較一致,都是說最後處理了算了。

但是,張瑞敏卻堅持說:這些冰箱必須就地銷毀。他順手拿了一把大錘,照著一台冰箱,咣咣就砸了過去,這台冰箱砸得稀巴爛,然後把大錘交給了責任者,轉眼之間,把76台冰箱全部都銷毀了。

當時,在場的人一個一個都流淚了。雖然一台冰箱當時才800多元,但是,員工每個月的工資才40多塊錢,一台冰箱就是他們兩年的工資!

經過這件事情以後,員工們樹立起了一種觀念,誰生產了不合格的產品,誰就是不合格的員工。

中國家庭大部分都用海爾冰箱,過硬的產品品質,優質的服務,加上真實的故事傳播,海爾不愧是中國知名品牌,一代中國企業家精神!

品牌故事分析:

當時海爾張瑞敏萬萬沒有想到以後這個事件成為海爾的經典故事,流傳下來,要告訴大家做好產品,把好品質關。

正是這個故事內在精神,觸動了海爾人的動力。76台冰箱,6萬8百元,一大筆錢。

真實的故事,具有勢不可擋的力量!

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每一個人、每一個品牌、每一個企業、每一款產品,背後都擁有大量的故事,只需挖掘!

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3 阿裡巴巴與四十大盜

馬雲爸爸,創立阿裡巴巴之前,阿裡巴巴就是一個全球家喻戶曉的故事。

《阿裡巴巴與四十大盜》描繪了一個發生在中世紀阿拉伯帝國的生活故事:

出身窮苦、一貧如洗的樵夫阿裡巴巴在去砍柴的路上,無意中發現了強盜集團的藏寶地。他輕而易舉地得到了大批財富,但他並不完全據為己有。

可是好心沒好報,強盜們為除後患,密謀要殺害阿裡巴巴。阿裡巴巴得到了聰明、機智、嫉惡如仇的女僕瑪律吉娜的幫助,才化險為夷,並戰勝了強盜。並讓自己的侄子娶了先後幫助過他三次的女僕瑪律吉娜。

故事語言通俗易懂,情節曲折奇妙,生動地表達了人們對美好生活的嚮往與追求。也從側面告訴我們要做一個正直,知恩圖報的人。

1999年秋天,18個年輕人湊了50萬元在杭州西子湖畔謀劃創業。這個演講的年輕人就是馬雲。

後來有了馬雲和18個創始人的故事。

馬雲,一開始,就定位成為“世界名人”。

阿裡巴巴的中國夢,就是為全球服務。

品牌故事分析: 好故事都是借來的! 價值您懂的!

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您也可以擁有家喻戶曉的故事!

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可遇不可求!

直到我們相遇,可求!

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寫做是一種修行。

希望用我的專業和熱誠,圓你一個出書夢想!