渝商週刊丨塗建華：渝商要做“新實體經濟”
塗建華（左）向貴州重慶商會授旗。受訪者供圖
“2017全國重慶商會會長會議暨全國渝商走進紅色遵義——聚力脫貧攻堅、助推經濟發展行動”近日在貴州遵義舉行。
改革驅動“新實體經濟”
今年全國“兩會”期間，李克強總理在政府工作報告中強調，要以創新引領實體經濟轉型升級。要深入實施創新驅動發展戰略，
塗建華認為，國家強調推進供給側結構性改革，就是要提升實體經濟的品質和核心競爭力，堅持創新驅動發展，擴大高品質產品和服務供給。這是對“實體經濟”的重新認識和定位，由此產生了“新實體經濟”。
所謂“新實體經濟”，是傳統實體經濟在中國經濟新常態下的升級轉型和發展，塗建華認為其在產品銷售上能有效滿足客戶真實需求，
新實體經濟的五個“新”
企業面臨的困難擺在跟前，新實體經濟只有在創新中求變。塗建華說，新實體經濟的“新”體現在五個方面：
1. 新實體經濟需要新的科技。科技創新的每一次重大突破，往往都會帶來一系列新技術、新材料、新工藝、新裝備，
2. 新實體經濟需要新的平臺。全面推動“創新平臺”建設，吸引人才，打造“創新生態鏈”，政府和企業共同參與，為新實體經濟的發展提供新思路。
3. 新實體經濟需要新的工具。新實體經濟跟虛擬經濟不存在對立關係，
4. 新實體經濟需要新的通道。國際化就是新實體經濟發展的新通道。在全球化條件下，人才、資訊、市場等要素在全球範圍內不斷流動，為新實體企業的發展提供了廣闊的前景。
5. 新實體經濟需要新的管理。中國大多數民企都是傳統的家族式管理，隨著企業的發展，管理模式已很難滿足新實體經濟的需求，
在實踐中創新“新實體經濟”
新實體經濟是在傳統實體經濟的基礎上創新的經濟形態，如何充分認識新實體經濟的創新，對民企的轉型升級至關重要。塗建華介紹，隆鑫30多年的發展，企業管理經歷了四個階段：第一個階段，引入管理專家和諮詢公司直接參與企業管理；第二個階段，打造職業經理人團隊，建立相關機制；第三個階段，實施核心員工持股計畫，讓員工成為公司主人；第四個階段，資產證券化，讓隆鑫資產和管理透明化。
2012年8月，隆鑫工業製造板塊的隆鑫通用在A股上市。2014年6月，瀚華金控股份有限公司在香港聯交所上市。塗建華說，上市除了解決企業的融資問題，更為深遠而重要的意義在於企業必須自覺遵守市場規則，接受社會和公眾監督，從而讓公司管理更加規範化、透明化，決策更加科學、穩健，進而構建和強化核心競爭優勢。
升級轉型要做好發展戰略
如何“轉型升級”困擾著很多企業。塗建華認為，合理的發展順序應該是“升級、轉型”，只有通過不斷升級，讓企業獲得了發展過程中必須具備的能量才能進一步涉足轉型。塗建華說，隆鑫也是先通過與寶馬公司的合作，提高了自身製造實力，才為下一步進入通用機械、無人機領域打下了基礎。
對於企業在發展過程中面臨的多元化道路，塗建華認為，產業多元化勢必帶來更加複雜的外部和內部結構性問題。目前，隆鑫也在砍掉一些產業，“將十個指頭變成兩個拳頭”。
塗建華認為，企業在升級轉型過程中，最為核心的還是做好發展戰略，有了正確的戰略才能制訂有效的戰術，才有各種資源的合理配置。企業如何做好發展戰略？企業家必須學會“順勢而為”，充分瞭解政府引導的產業發展趨勢，“看清楚了才能制定戰略”。
■縱深
渝黔經貿合作全面升級
來自全國的60多個渝商組織參加了“2017全國重慶商會會長會議暨全國渝商走進紅色遵義——聚力脫貧攻堅、助推經濟發展行動”。
會議上，重慶市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記向遠春指出，當前各行各業都在深度調整，新情況、新挑戰層出不窮。向遠春說，這些“新的問題”，其實都是發展中的問題，渝商要正確看待，積極應對，保持戰略定力，增強發展信心。
會議上，來自天津、吉林、北京、大連、上海、四川、貴州、山東濰坊、湖北宜昌等地的重慶商會代表，還圍繞“整合資源抱團發展”、“新常態下轉型升級”、“創新發展彰顯價值”等主題做了發言。
貴州省重慶商會會長余治清介紹，該商會成立於2007年，目前有2300余名會員，其中有600多家規模以上企業。渝商在貴州積極參與脫貧攻堅，發起了“渝企幫百村、精准扶貧”行動，目前，商會企業在貴州結對幫扶近50個村，設立了18個扶貧工作站，成立20多個農民專業合作社，直接帶動20000多戶貧困戶脫貧。
從2011年至今，重慶到遵義的投資項目已經達到1065個，投資規模超過2500億元。而隨著力帆、金科、名豪、盈田等渝企投資貴州，重慶企業的投資領域也正在從房地產向旅遊、農業、工業等產業延伸。
渝黔快速鐵路今年年底將開通，重慶到貴陽將從目前的8小時縮短至2小時之內，渝黔之間的經貿往來將進一步升溫。
上游新聞-重慶晨報記者 仇崢
實施核心員工持股計畫，讓員工成為公司主人；第四個階段，資產證券化，讓隆鑫資產和管理透明化。2012年8月，隆鑫工業製造板塊的隆鑫通用在A股上市。2014年6月，瀚華金控股份有限公司在香港聯交所上市。塗建華說，上市除了解決企業的融資問題，更為深遠而重要的意義在於企業必須自覺遵守市場規則，接受社會和公眾監督，從而讓公司管理更加規範化、透明化，決策更加科學、穩健，進而構建和強化核心競爭優勢。
升級轉型要做好發展戰略
如何“轉型升級”困擾著很多企業。塗建華認為，合理的發展順序應該是“升級、轉型”，只有通過不斷升級，讓企業獲得了發展過程中必須具備的能量才能進一步涉足轉型。塗建華說，隆鑫也是先通過與寶馬公司的合作，提高了自身製造實力，才為下一步進入通用機械、無人機領域打下了基礎。
對於企業在發展過程中面臨的多元化道路，塗建華認為，產業多元化勢必帶來更加複雜的外部和內部結構性問題。目前，隆鑫也在砍掉一些產業，“將十個指頭變成兩個拳頭”。
塗建華認為，企業在升級轉型過程中，最為核心的還是做好發展戰略，有了正確的戰略才能制訂有效的戰術，才有各種資源的合理配置。企業如何做好發展戰略？企業家必須學會“順勢而為”，充分瞭解政府引導的產業發展趨勢，“看清楚了才能制定戰略”。
■縱深
渝黔經貿合作全面升級
來自全國的60多個渝商組織參加了“2017全國重慶商會會長會議暨全國渝商走進紅色遵義——聚力脫貧攻堅、助推經濟發展行動”。
會議上，重慶市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記向遠春指出，當前各行各業都在深度調整，新情況、新挑戰層出不窮。向遠春說，這些“新的問題”，其實都是發展中的問題，渝商要正確看待，積極應對，保持戰略定力，增強發展信心。
會議上，來自天津、吉林、北京、大連、上海、四川、貴州、山東濰坊、湖北宜昌等地的重慶商會代表，還圍繞“整合資源抱團發展”、“新常態下轉型升級”、“創新發展彰顯價值”等主題做了發言。
貴州省重慶商會會長余治清介紹，該商會成立於2007年，目前有2300余名會員，其中有600多家規模以上企業。渝商在貴州積極參與脫貧攻堅，發起了“渝企幫百村、精准扶貧”行動，目前，商會企業在貴州結對幫扶近50個村，設立了18個扶貧工作站，成立20多個農民專業合作社，直接帶動20000多戶貧困戶脫貧。
從2011年至今，重慶到遵義的投資項目已經達到1065個，投資規模超過2500億元。而隨著力帆、金科、名豪、盈田等渝企投資貴州，重慶企業的投資領域也正在從房地產向旅遊、農業、工業等產業延伸。
渝黔快速鐵路今年年底將開通，重慶到貴陽將從目前的8小時縮短至2小時之內，渝黔之間的經貿往來將進一步升溫。
上游新聞-重慶晨報記者 仇崢