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好機會,高職位,高薪水為什麼與你無緣?
我們常常看到這樣的情形:還沒有到下班時間,公司門口打卡機旁,就排滿了人,他們在等待下班時間的到來,以便準時打卡離開。在他們心中,8小時之內是幹老闆的活,8小時之外就與公司毫不相干了。一位經理剛到某公司任職。一天下午,需要撰寫一份重要檔,寫
2017-12-26 0 -
《管理就是先行動,再優化》:從績效考核談起
績效考核就是一種習慣不需要複雜,但是需要做,上下級不能因為績效考核而有怨氣!本質上績效考核就是一種溝通,通過目標的設定與績效的溝通,實現雙方的工作進度統一。一個企業做績效要從高層開始,董事長的分數可以是高層的平均值,要低收入,大家都低收入
2017-12-26 0 -
表單管理才能讓企業擺脫人治思維,解放老闆的必備工具!
用道德去管理企業是脆弱的,一切戰略一切使命,最終都是要有表單做支撐的,沒有表單的管理都是不規範的。所以公司的任何一項具體的管理,需要有成熟的表格、清晰的流程和合理的標準,表單、流程、標準,是構成解放老闆的三個重要基本工具。當一個公司從創業
2017-12-22 0 -
高薪未必高效,年底私下發紅包是對優秀員工的抹殺!
能否良好的掌握薪酬,對於企業是有著完全不同的結局企業應該站到具有全球競爭力的高度上,來設計自身的薪酬戰略 高薪並不一定意味著高效,薪酬本身固然是對人才價值的一種認可,但用高薪留住人才並不意味著能用好人才,更不能等同於企業戰略獲得了人才保障
2017-12-09 0 -
公司年度目標做好了嗎?3招做好目標分解,輕鬆實現業績翻番!
制定企業總體戰略目標後,就需要將總目標進行細化分解,由決策層分解至企業高層,由高層分解至各部門中層,再由中層細化至基層管理者,進而落實到企業各個崗位。企業戰略目標的實現不只是中高層意識統一就可以完成的,只有將目標落實到崗,才能使基層各崗位
2017-12-10 1 -
老闆為什麼累?因為你缺少了這些!看懂這張圖讓你少走10年彎路
解放老闆、系統託管是我們的民營企業家的願望,可事實是很多的老闆往往是在做大業務員,做財務、做行政、做客服等基礎的工作,真的是不厭其煩,可又不能停止,停止將意味著公司的停止,一個字“累”。現我們就來通過一張圖聊聊如何做才能解放老闆,讓老闆去
2017-12-11 1 -
員工終於忍不住跟老闆提漲工資,老闆神回復,員工看完直接愣了!
在職場上,能夠帶動工作激情和工作狀態的那就是升職加薪了,沒有什麼比這個來的直接!有些人認為自己有能力,認為自己對公司的貢獻大,認為來公司年資比較長,終於忍不住向老闆提出加薪的要求。看看老闆的神回復!站在老闆的立場,肯定不想漲工資,因為增加
2017-12-11 3 -
公司由小到大的六個階段,老闆看懂了也就知道當下需要做什麼了
近幾年我們給眾多中小民營企業做諮詢和服務,發現企業成長有很多相同的規律,每一個企業由小到大總共要經歷6個階段。作為企業老闆掌舵人,你必須知道每一個階段他有什麼特徵,它有什麼問題,需要如何去應對?看懂了你就不在困惑,也就知道當下應該做什麼了
2017-12-04 1 -
年底了!企業這六大核心問題,老闆該如何解決?
中小民營企業是國民經濟的重要組成部分,承擔著大量的社會責任和就業崗位,對中國的經濟有著舉足輕重的地位。不少中小企業已經從早期的加工、貿易等領域,向服務業、基礎設施、高新技術等領域拓展,然而,在經營管理上,很多企業還普遍存在管理薄弱,市場競
2017-12-07 1 -
企業的三“亂”現象必須制止,老闆需徹底改變外表風光、內心恐慌
據世界銀行的統計,美國企業的平均壽命大約是40年,而中國企業的平均壽命只有4.5年,民營企業則更短,只有2.5年。為什麼民營企業的經營週期這麼短?為什麼當下中國企業的效率這麼低,成本卻很高……一、民營老闆普遍存在“三亂”現象第一“亂”:亂
2017-12-06 1 -
馬雲:一個優秀團隊必備的七大特徵!
一個公司一般是由不同團隊組成,但是團隊有優劣之分,團隊的優劣決定了公司的戰鬥力和將來到底能不能成功;團隊的優劣也決定了能否協同作戰,在競爭激烈的市場上攻無不克,戰無不勝。一個牛逼的團隊之後之所以牛,自然是有原因,只不過是普通人沒有思考發現
2017-11-27 1 -
薪酬有心則不愁!《目標責任書》讓老闆員工獲得豐厚利益的發動機
企業想要建立符合自身實際情況的薪酬體系,就要結合自身“利潤高速路”上的關鍵環節、核心崗位進行工作分析,對崗位職業晉升體系進行統籌設計,讓企業薪酬體系為企業的管理系統服務。合理的薪酬體系,會成為企業的目標激勵機制、績效考核的保障、人員晉升的
2017-11-27 2 -
員工不好好幹,竟然90%是因為老闆……原因很痛!
近幾年來職場中,管理者經常抱怨現在的員工能力不行,要求卻很高;而且上班大量時間玩手機、聊天;員工做事積極性總是低落。不僅員工工作沒熱情、不積極,而且越來越多的老闆感覺到現在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識。在老
2017-11-20 1 -
年底“離職潮”你準備好了嗎?一個員工的離職成本,很恐怖!
這幾天“寒潮”來襲,南方的天氣也瞬間降溫!接近年關,一大波年底“離職潮”也即將來襲!拿什麼拯救那個天天在上班,其實跟失業沒什麼差別的你?辭職還是不辭職?辭職了又能去哪裡?是留在北上廣還是退歸二線城市?一番思想鬥爭後的結論就一個字,窮!年輕
2017-11-20 1 -
為什麼好老闆要學會“朝四暮三”?猴子的智慧!
作為一個優秀的老闆和領導,不僅要做到充分瞭解到員工在想什麼,需要什麼,會做什麼,也要掌握如何抓住員工的這種心理活動佈置恰當的管理系統和方案,而“朝四暮三”的管理方式就是一個優秀的老闆和管理者應該學習的管理方法之一。一、“朝四暮三” 從何而
2017-11-18 2 -
強壓式的目標制定方法,讓老闆頭痛員工無奈!正確的方法應該是……
2018年即將到來,不知您現在有沒有思考並梳理以下的問題:第一,2018年的目標和規劃如何來制定?第二,達成目標的路徑和方法是什麼?第三,是否有能夠保障目標順利達成的目標責任體系?第四,企業的薪酬激勵、績效考核、晉升機制是否能夠調動起員工
2017-11-13 1 -
雙11最新戰況!天貓24小時最終成交紀錄,全球矚目!
2017年雙11落幕1682億!天貓雙11最終成交紀錄中國方案,全球共振這是一個新零售奇跡天貓雙11的意義早已超越消費和零售領域,成為全球商業和經濟變革的最大試驗場每一年的“雙十一”都能讓人激動不已,今年尤勝往年。2小時破800億,到早上
2017-11-12 0 -
“剁手娘們”真會玩,2017最新雙11老公評級表出爐!你在第幾級?
網上流傳了一張老公評級表,對比一下,你的老公算是哪種?昨天,剛剛過去的雙11,全球的剁手族們造了全球電商平臺的單日成交額最高紀錄。在新零售和正好是週六的加持下,今年剁手族們又創造了一個新紀錄。根據阿裡巴巴的統計顯示,今年的天貓雙11,全天
2017-11-12 1 -
員工要工資,老闆要利潤!薪酬如何設計才能大家滿意呢?
一個員工在一家企業工作,最核心的是要工資,要賺錢。很多人有這樣的想法,工作就是為了拿工資,拿多少錢就幹多少活兒。一個老闆成立一家公司,首先是以利潤為目標,以賺錢為目的的,無論你起的什麼口號,什麼企業理念,什麼企業文化,都是以賺錢為目的的;
2017-11-11 2 -
公司制定了薪酬制度,員工還是缺乏積極性?怎麼辦?
導讀:很多老闆不明白,為什麼明明制定了薪酬制度、也提供了晉升機會,員工還是缺乏積極性?我認為主要有以下這幾點原因:一、平均主義與關係主義氾濫。在國內很多公司的老闆和管理者在管理中夾雜了過多的主觀情感,尤其在中小民營企業,為了追求穩定,不同
2017-11-05 0