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史上最經典的六大激勵方法,不容錯過!
2017年底,華為手機公佈了單台提成獎金方案,方案宣佈榮耀團隊四季度發獎金,只有一個利潤額要求,服務使用者越多,獎金越多,上不封頂。也就是說,按照新獎勵方案,只要業績足夠好,普通員工也可以拿到百萬元。據悉,普通員工的獎金也可超百萬元。此外
2018-01-29 0 -
2018胡潤新金融百強榜峰會,眾專家探求新金融行業未來發展
2018年1月20日,備受業內矚目的2018胡潤新金融百強峰會在深圳中洲萬豪酒店召開。此次是胡潤百富第三次攜手知名新金融協力廠商服務機構小銅人,共同發佈這一我國新金融領域的權威榜單。峰會主題為《創新•思變•共融》,其間,2018胡潤新金融
2018-01-20 0 -
達沃斯論壇提出的“人類的健康哲學”究竟是什麼概念?
當地時間1月23日,在瑞士小鎮達沃斯,召開了第48屆世界經濟論壇年會,來自全球多個國家和地區,逾四千名政治領袖和商界精英雲集于此,對世界經濟發展的熱點問題展開討論。廣藥集團作為達沃斯論壇的會員單位參加,廣藥集團董事長李楚源與大家暢談了人類
2018-01-28 0 -
阿裡前CEO:看不慣90後也得忍!不然你連95後都管不了
文/HRunion 編輯/琉琉對於90、95後員工,要如何讓他們發揮價值還能保持忠誠呢?原阿裡巴巴CEO衛哲、財經作家吳曉波、管理大師陳春花的觀點,一定會讓你有所啟發。現在很多公司的90後都已經當官了,有的已經是主管甚至經理。90年出生的
2018-01-28 0 -
少問別人憑什麼,多問自己配不配
點擊上方 綠標 即可收聽主播麥甜的朗讀語音 ☝文/ Juno 編輯/琉琉01前段時間,朋友跟我講了一件事,大學一起住了四年的室友,看朋友圈才發現他離職了,私下問他為什麼放棄一份月薪過萬的工作?結果室友說,因為有一家公司開年薪百萬的條件挖他
2018-01-28 0 -
你不是情商高,你只是底線低
點擊上方綠標收聽主播樂喬的精讀語音 ☝文/田心 編輯/琉琉上周,家庭聚會間隙,表妹向我哭訴工作太累了,想換一份相對輕鬆的工作,讓我幫忙出出主意。聽到消息,我有些意外,因為我知道表妹在一家消費品公司做文字編輯,記得剛到這家公司時,她說只需要
2018-01-27 0 -
我,發年終獎前,裸辭了
文/Juno 編輯/琉琉然而,實際的裸辭生活是這樣的:甚至在某段時間,開始強烈地質疑自己裸辭,究竟對不對.....01很多人覺得裸辭可怕,不是沒有緣由的1、失去經濟來源,沒錢沒有錢的裸辭是走鋼絲,而失去經濟來源則更是赤裸裸的冒險。2、沒選
2018-01-27 0 -
阿裡40萬招聘啟事:為什麼有些人的60歲比你30歲更值錢?
文/Jenny喬 編輯/琉琉01這兩天,阿裡一則“資深產品體驗師”招聘啟事,刺激了無數人:年薪35萬~40萬元,年齡60歲以上,學歷不限,背景不限,居委會大媽,廣場舞KOL優先,有網購經驗,能當知心大姐,熱衷公益。工作內容就是寫寫調查問卷
2018-01-21 0 -
剛給員工發完年終獎,我來告訴你職場高手和菜鳥的5個區別
文/格總 編輯/琉琉上周,我跟部門員工溝通完年終獎了。不少人溝通完了,都興奮得直搓手。他們確實有理由興奮,因為業績好,年終獎真沒少拿。比如進部門兩年多的陶東。從兩年前的職場菜鳥,到現在的職場高手,陶東真是一點點地完成了自己的成長和蛻變。作
2018-01-26 0 -
新培訓要點解析
作者:浚哲 前言:1、我於2017年7月講線上課程的時候提出了“新培訓”的概念,但一直沒有寫文章予以闡述。本文根據我的實踐經驗提出一些要點,至於什麼是“新培訓”,暫不做定義。2、雷軍提出了“新零售”的概念,馬雲將這個概念予以發揚光大。本人
2018-01-26 0 -
打破階層固化最好的辦法,就是折騰自己
文/阿秀 編輯/琉琉朋友晚晚曾經跟我說:如果這個世界上真的有龍門就好了,人一跳過去就能成龍,那就不存在什麼階級固化了,該多好。我笑著對她說:這個世界上當然有龍門,就是一個又一個的困難時刻,人想要變成龍就需要跳過一座又一座的龍門。蛻變這種事
2018-01-26 2 -
從體育明星到商人,他們一樣是“第一名”
放眼國內外的體育界,越來越多的體育明星意識到自身的品牌價值,開始投身創業圈,玩起了商業。但商場不同於比賽場,取得好令人矚目的體育成績並不表示會經商,這是兩個完全不同的概念。雖說體育明星創業大部分以失敗告終,但成功轉型為商人,還是“小有人在
2018-01-26 3 -
績效管理:要上升到企業經營的高度
導讀:績效管理是管理者最不願意做的事情之一,至少不會主動去做,他們經常採取拖延戰術,以工作忙、沒有時間為藉口,逃避績效管理的責任,即便逃脫不過,最後也是敷衍了事,以交到人力資源部算作交差。這種現狀已經嚴重阻礙了企業績效管理的開展。提到績效
2018-01-26 0 -
世界上最長壽的家族企業,靠一招存活了1400餘年
創辦於西元578年的金剛組,大名遠播世界,它是一家日本建築公司,而且這家公司的歷史非常悠久,擁有1440年的歷史,是世界上現存的最古老的家族企業。在1955年,金剛組轉以有限公司的方式進行經營,由於涉足房地產開發,陷入經營困境,在2006
2018-01-26 0 -
盤點|知名企業的用人之道:在蘋果,每個人都要掃地
大公司之所以能成為頂級的優秀企業,在用人培養員工的方法上,也必然是有自己的一套。Google工作的十大法則Google的所有成功,都是來自於Goodle的立身之本—文化。如何在這個時代建立一種持續成功的文化,如何吸引這個星球最優秀的人才來
2018-01-24 0 -
上班族必須瞭解:20
你今年幾歲?在目前這間公司待了幾年?對往後10年的生涯,有任何確切的規劃或執行步驟了嗎?以上3個問題,在全球知名管理大師大前研一看來,正是決定你的職業生涯能否一帆風順、最後風光退休的關鍵。歷經52歲卸任日本麥肯錫顧問公司總經理、投身政治運
2018-01-24 0 -
重要發現:26家可以免費下載的學術網站
智庫讀書英文文獻一直是個令人頭疼的問題光是找下載網站就需要花大把的時間!不用擔心~今日就為大家推薦25個免費英文文獻下載網站!!!解決你的剛需趕緊收藏、轉發吧!1.香港科技大學圖書館 Dspace香港科技大學圖書館 Dspace官網首頁h
2018-01-25 0 -
寫給企業老闆:正確的價值觀創造價值
作者:浚哲 我們不難發現,做的比較成功的企業,價值觀是非常明確的,不是模棱兩可的,企業成員知道什麼可以做,什麼不可以做。華為就是其中最典型的代表。一、當前面臨的形勢十九大報告明確指出,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和
2018-01-24 1 -
創業反思之九:講真話是最簡單的,也是最難的
作者:浚哲 9月4日,華為任總簽發【2017】第087號郵件《要堅持真實,華為才能更充實》,為一個講真話的員工晉升兩級,並點名高層予以保護,防止打擊報復。由此,我們不難得出一個結論,講真話是最簡單的,也是最難的。在企業上班的時候,我一直堅
2018-01-25 0 -
所有人,你該如何應對30歲之後的職業發展?
身在職場中,你是不是經常被以下問題困擾,感到頭疼不已:1、實在不懂員工的心理狀態?什麼時候會出現心理低落?應該如何激發他們的內驅力?2、掏心掏肺苦心培養的下屬,“悄無聲息”的“跑路”了,到底該用什麼樣的激勵方式?3、在管理路上走了一段時間
2018-01-22 1