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新年要來了,年終獎還會遠嗎?
前幾天在史上最經典的六大激勵方法,不容錯過!文章中講到華為的百萬年終獎金,最近小編的身邊也全是圍繞著“年終獎”這個關鍵字。年終總結過去了,年終獎還會遠嗎?關於年終獎,小編也有好多要科普,下面一起來認識認識。管理學上有一個獎金閾值定律,指獎
2018-02-01 0 -
顏值與實力,你總得占一樣
文/院長X大叔 編輯/琉琉01這兩天,有一個顏值與實力並存的人刷屏了。這次是90後的小哥哥,年紀輕輕,已經是副教授了。沒錯,就是網傳湖南大學法學院的副教授陳少威。據說小哥哥生於1991年,2011年獲得直接攻讀清華大學博士學位資格。每當看
2018-02-01 0 -
做好管理者,這幾種素質必不可少!
管理者是通過協調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現組織目標的目的人。一個好的管理者,不僅能夠實現組織目標,還能夠得到大家的認可和尊重。那麼,該如何做好一個管理者呢?需要具備哪些能力呢?基層管理者基層管理者又稱一線管理者,具體指工廠
2018-02-02 0 -
值得你深交的五種人
作者:浚哲 一、和你價值觀基本一致的人。價值觀是我們判斷事物是非對錯的標準。兩個人的價值觀基本一致,溝通起來更加順暢,工作起來效率會更高。“道不同,不相為謀。”二、合作時給你讓利的人。 “天下熙熙,皆為利來。”人性是自私的。合作時能夠給你
2018-02-03 0 -
焦慮的4個層次,你在哪一層?
文/安曉輝 編輯/琉琉自由職業之後,我常為焦慮所困,比如:做什麼事才能賺到錢怎麼確認行銷的效果我為了賺這個月的錢,導致沒時間做成長相關的事情,會不會做著做著就做不下去了什麼時候才能構建起穩定的賺錢模式於是我就琢磨,這到底是怎麼回事,為什麼
2018-02-03 0 -
年終啦,請對老闆說聲謝謝!
點擊上方綠標收聽主播煦陽的精讀語音 ☝文/張五毛 編輯/琉琉1我問牛總:今年幹得怎麼樣?他說:馬馬虎虎,流水三千多萬。當三千多萬這個數字從牛總嘴裡蹦出來的時候,我的豪情油然而生——我說:請我去洗個澡唄!牛總說:來我家,你趴著,我給你搓。流
2018-02-03 0 -
整站優化的好處有哪些
大家都知道我們做人要有始有終,那麼做事情也是如此,之前呢小編既然給大家分析了關於整站優化的問題,那麼小編就應該給大家分析完整,那麼今天小編帶來的問題就是整站優化的好處有哪些,下面大家一起來瞭解瞭解:較好的用戶體驗前文說過Seo的目標是使用
2018-02-05 0 -
在KPI死之前,請先用好它!
美國零售界的傳奇沃爾瑪公司如今已經經歷了50多年的時光。成為了世界範圍內的巨無霸企業,,沃爾瑪的成功離不開出色的績效管理政策,始終如一的發展理念,以及精益求精的供應鏈管理模式。在世界範圍內沃爾瑪的策略無疑是成功的,然而在中國沃爾瑪的這些政
2018-02-05 0 -
支付寶集五福2月6日開始,這份攻略告訴你怎樣平分5億元!!!
2016年,中國人關於過年的記憶再次更新,除了看春晚,年夜飯以外,集“五福”突然成了一個全家參與的新年節目。從16年全民瘋搶“敬業福”到17年的“AR”掃福,無一不是調動了全國人民的熱情。今年春節,可以通過以下幾種方式獲得福卡:2月6日起
2018-02-05 0 -
千萬別在最該講究的年紀,先學會將就
文/爐叔 編輯/琉琉在餐館老闆報警後,面對民警,這個小夥子一臉淡定的說:“我故意點這麼多,我沒錢,也不想工作,就想來吃個飯。”而且,這已經不是他第一次吃霸王餐。27歲,正是很多人奮鬥的年紀,但這個小夥子沒錢也不工作,就想著混吃等死。反正日
2018-02-04 0 -
管理之道,以和為貴
當下,各種各樣的管理理念和方法滿天飛,正如“亂花漸欲迷人眼”,讓人不知所從,其實這些管理理念和方法就像武林中的各種門派的武功,雖然形式不一樣,但內在的規律和原理是相同的,其根本目的也在於促使企業目標達成。關鍵是企業管理人員應當明確其規律,
2018-02-05 1 -
大學老師必備的34款常用APP
在大學裡,每一個老師的科研、教學或行政壓力都很大。目前應用市場的各類App為了老師們應對日常生活的各種事務提供了便利。 我們調研了一些工作效率高的老師,發現他們常用的App主要有如下這些:一、學術搜索超星移動圖書館超星移動圖書館是專門為各
2018-02-05 0 -
整年幹得怎麼樣,你的年終獎最知道
年關到來,多少人對著自己的年終獎默默流淚:“為什麼我工作時間這麼長,拿的卻這麼少?”如果你覺得你得到的年終獎不符合自己的期望,那就應該好好思考一下哪裡出了問題。畢竟年終獎體現著你的價值,無論一個老闆嘴上怎麼誇你,真讓他掏錢的時候,就是會把
2018-02-05 0 -
支付寶集五福2月6日開始,這份攻略告訴你怎樣平分5億元!
2016年,中國人關於過年的記憶再次更新,除了看春晚,年夜飯以外,集“五福”突然成了一個全家參與的新年節目。從16年全民瘋搶“敬業福”到17年的“AR”掃福,無一不是調動了全國人民的熱情。今年春節,可以通過以下幾種方式獲得福卡:2月6日起
2018-02-05 0 -
新網站該如何快速獲得排名
現在進入了網路化時代,很多公司,或者個體經營都分分走入了網路宣傳,很多人的選擇就是通過簡歷自己的網站來獲得排名,但是大家都知道現在獲得排名不是一件容易的事情,那麼今天小編就教大家幾招新網站如何快速獲得排名。網站SEO優化新站很難在短期內獲
2018-01-29 0 -
2018,你能抵達的,比想像更遠
2017,經歷了油膩、離婚、禿頂、垮胃、出家、枸杞保溫杯...我們風雨兼程,終於結束了不容易的一年。2018年,MBA智庫在微信裡發起了#2018,你的新年小目標#這個話題,希望通過提問的方式為美好的2018帶來新的期待。年終已至,我們一
2018-01-30 0 -
為什麼您知道了很多管理理論,卻做不好管理?
作者:浚哲 我發現,有些人談起管理理論來頭頭是道,做起來卻不是那麼一回事。這是什麼原因呢?一、自以為是管理這件事,沒有十年八年的勤學苦練,是不可能真正弄懂的。有些人自以為是,懂了幾個時髦的管理名詞,或者讀了一個MBA,就以為自己懂管理了,
2018-01-30 1 -
華為,您為什麼學不會?
作者:浚哲 我在《學習華為應從哪裡入手》文章中有這麼一句話:“我主張學習華為應從學習任正非管理思想入手,而不是從工作方法入手。”華為,您為什麼學不會?一是沒有深刻認識任正非的管理思想。二是不願意執行任正非的管理思想。什麼是思想?毛主席在《
2018-01-29 1 -
績效考核管理制度的原則
我們為什麼要制定績效考核呢?通過績效考核,引導員工提高工作能力和工作效率,客觀公正評價員工的績效和貢獻。為員工薪資調整、獎金發放提供依據;促進管理規範化、資料化,確保實現公司經營目標。制定績效考核的原則我們細分了四項: 1.雙贏原則:以企
2018-01-29 0 -
MBA智庫智匯本|帶你深入探析經典背後的故事
這是最好的時代,也是最壞的時代。這是智慧的時代,也是愚蠢的時代。這是信仰的時代,也是懷疑的時代。看劇,最愛“快進”;手機,排隊“換新”;系統,要常“升級”...這是一個快速前進的時代,也是一個喜新厭舊的時代。似乎越來越少的東西能夠在我們的
2018-01-29 0