-
淺析民營企業管理者培訓問題
從現代人力資源管理入手,首先從管理者培訓的必要性、作用及特點對培訓的重要性加以闡述;然後根據企業中管理者的培訓現狀,進一步分析民營企業中管理者培訓存在的問題,最後針對問題提出加強管理者培訓的思路及相應的措施。本論文旨在通過論述民營企業中管
2018-01-14 0 -
企業新員工培訓六大要點
企業新員工培訓六大要點摘要:新員工培訓對於員工適應工作環境、提升工作能力、養成良好的工作習慣有著重要的作用。要想做好新員工培訓,必須在培訓的各個環節體現以人為本,做到尊重新員工的需求,進而使培訓收到更好的效果。關鍵字:新員工培訓;人性化管
2018-01-14 0 -
在5S之前是否應該先做VSM?
在做5S之前是不是應該先進行價值流圖分析,那樣的話我們就可以先對全貌有所瞭解?為什麼不兩個一起做呢?這其實取決於你想做什麼。先做價值流圖分析代表你想先固化整個流程,先做5S代表你想先固化和員工的關係(注意:這可能不是你熟悉的5S)。”這還
2018-01-15 0 -
四十歲後,就別再貪杯了
貪杯“爛”酒的具體表現貪杯“爛”酒具體體現在以下幾個方面,大家可以對號入座。1、不知不覺就醉了。以前是知道自己能喝多少,還能喝多少,知道控制和把握。現在是根本不知道自己會在哪個節點醉。四十歲以後不知不覺就醉了,原因應該是自己還按照以前的酒
2018-01-15 0 -
10個常用的品質指標
1. 廢品率定義:該百分比由廢品材料費用除以總生產成本或由廢品總數量除以產品總生產數量得到。目的:用作結果度量,來確定過程是否按照規範化進行零件生產和裝配。公式:廢品率%=(廢品的材料金額/總生產成本)×100%或(廢品總數量/產品總生產
2018-01-15 0 -
用好小人,才是好老闆
大家都喜歡君子,討厭“小人”,孔夫子也曾經說過“惟女子與小人是難養也”。但不管是不是“難養”,小人卻始終存在著,其人數之眾甚至超過了君子們。所以,對於領導者而言,就需要懂得如何管理小人,不要因為小人壞了大事,也不要因為覺得到處是小人而無所
2018-01-15 0 -
企業管理,細節很“重要”
前言:目前,我們很多企業,特別是一些大型企業,在一些管理上的規章制度已經很完善了,但在執行方面做的如何,我們大家也都心知肚明。儘管,在我們的日常工作中,已體現出公司領導和員工對某些細節管理的認識和注重,開會不遲到、隨手關水關電、不浪費糧食
2018-01-15 0 -
精益管理推行中最難做到的兩個環節
我們常常說導入精益管理的第一件事就是企業高層要有精益的思維,其次是員工要有精益的意識,只有這樣上下一心才能把精益管理落實到企業。而其中最主要的兩個方面就是全體員工參與和持續改善。在推行精益管理中,最難最深奧的主要有兩方面:其一是如何讓全體
2018-01-16 1 -
企業戰略分析工具——波特五力模型
競爭戰略從一定意義上講是源於企業對決定產業吸引力的競爭規律的深刻理解。任何產業,無論是國內的或國際的,無論生產產品的或提供服務的,競爭規律都將體現在這五種競爭的作用力上。因此,波特五力模型是企業制定競爭戰略時經常利用的戰略分析工具。分析方
2018-01-16 0 -
成就卓越領導者,學做十件事情
卓越領導者:學做十件事情在這個世界上你可以逃避很多事情並且仍然能夠獲得成功,但是有些事情你根本就無法走捷徑。商業領導者們並不存在於真空之中。成功總是與競爭有關。你可能擁有偉大的產品、服務、概念、戰略、團隊等等,如果它不能從某種程度上超越競
2018-01-16 0 -
供應商太多,物料太繁雜,該怎麼辦
你是否為以下問題煩惱?一、供應商數量龐大,每個採購平均負責五十多家供應商。即使是每週拜訪一家供應商,也需要一年的時間才能把所負責的供應商拜訪完。實際情況也是如此,由於每年都會有新產品開發計畫,採購不可能有足夠的時間拜訪供應商,更別提對供應
2018-01-16 0 -
有故事的照片,很美
清晨的孤獨身影和媽媽一起極地特快簡單的快樂蹣跚學步冰雪覆蓋的路燈企盼回家的貓自然公園之夜一對好朋友冰凍的海浪擁抱一下
2018-01-17 0 -
動改法的4個基本原理、20條改善原則和ECRS改善技巧
動作改善法的四個基本原理動作改善法,簡稱為“動改法”,是指通過改善人體動作方式,減少疲勞使工作變為更舒適、更有效率。是一種綜合運用省力動作原則、省時動作原則、動作舒適原則、動作簡化原則對人體的操作狀況加以研究分析,尋求一種最經濟、有效、省
2018-01-17 0 -
對身邊那些醜女好一點
雖然她以前可能是這樣這樣還有這樣但是沒准,某一天就會變成這樣到那個時候,你再後悔就遲了!一位澳大利亞化妝師用自己的身體繪畫,效果不錯!
2018-01-17 0 -
各類樁基施工安全要點
如今,大型建築物施工越來越普遍,建築物規模的加大對地基和樁基的品質與安全要求越來越高,小編今天搜集整理了各類樁基施工中的安全要點與大家一起分享。一、擠土樁及部分擠土樁施工安全要求擠土樁及部分擠土樁施工一般包括:打入樁施工、振動沉入樁施工、
2018-01-17 0 -
生產物流中的平准化操作
平准化是實現JIT的前提條件,其含義是將生產或供給的物品種類和數量進行平均化。在生產和供給的過程中,實現平准化可避免工序完成品不足或為防止缺品而準備庫存,避免人員、器材以浮動的最大值做準備,同時可消除不必要的浪費。在豐田的物流體系中,平准
2018-01-13 0 -
品質管制的降龍十八掌
1、廢品率 定義:該百分比由廢品材料費用除以總生產成本或由廢品總數量除以產品總生產數量得到。目的:用作結果度量,來確定過程是否按照規範化進行零件生產和裝配。公式:廢品率%=(廢品的材料金額/總生產成本)×100% 或(廢品總數量/產品總生
2018-01-13 0 -
標準作業(SOP)
“製造”就是以規定的成本、規定的工時、生產出品質均勻、符合規格的產品。要達到上述目的,如果製造現場之作業如工序的前後次序隨意變更,或作業方法或作業條件隨人而異有所改變的話,一定無法生產出符合上述目的的產品。因此,必須對作業流程、作業方法、
2018-01-13 0 -
冬季養生,守住“六點”
出“點”汗 冬季養生要適當活動筋骨,出點汗,這樣有利於增強抵抗力。當然,鍛煉要動靜結合,也要適度不適宜劇烈運動。跑步做操只需要微微出汗就行,汗多洩氣,有悖於冬季陽氣伏藏之道。 護“點”腳 如何護“腳”?每天儘量用溫熱水泡腳,最好同時按摩
2018-01-13 0 -
事不拖,話不多,人不作
宋朝宰相趙普說:“半部《論語》治天下”。曾國藩的半部家書,也足以讓我們每一個人修身齊家治國平天下。縱觀曾國藩一生經歷,曾國藩的做人做事之道,集中體現在這九個字裡:事不拖,話不多,人不作。中國歷史上有這樣一個人:農家子弟出身,最終卻成為中國
2018-01-13 0