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有個品牌想推廣服裝追蹤標準,以代替傳統的 “Made In” 標識

但隨著零售商和品牌之間的關係變得越來越透明,

方便傳統的 “Made In” 標籤系統顯然不再適用於越來越挑剔的消費者,這些人想確切地知道服裝是如何、在何地、被什麼人做出來的。

在時裝革命等全球倡議的鼓勵下,慢時尚品牌 Asket 推出了一項新標準,公開服裝從棉花種子到在商店出售的每一步。

Asket是一個總部位於斯德哥爾摩的男裝品牌。它希望開創對服裝進行追蹤的行業標準,將把服裝的每一個部分分解為最小的組成部分,

追蹤它們的源頭,再將資訊分享在服裝上。此前也有 Everlane 之類的品牌做過類似的事情,但並沒有試圖建立標準。

“供應鏈的透明度很重要,” FashionUnited 的聯合創始人 August Bard Bringéus 說,“我們將公開完成一件全球化作業服裝的步驟,很多資訊是消費者之前不可能知道的,這樣他們就可以自己決定要不要買了。

“最重要的是,通過突出和展現服裝生產鏈條的真正價值,讓品牌、工廠和分包商不能再躲在傳統 ‘Made In’ 標籤之下的模糊區域裡。”Bringéus 補充說,“我們迫使工廠要從大局來考慮製造一件服裝的價值,也有助於改善工人的工作狀況,以及工廠的環保狀況。

Asket 把這一類商品稱為“完全可溯商品”。他們推出的第一件符合該標準的商品是牛津襯衫,消費者們可以通過 asket.com 線上瞭解這件服裝的製造全進程。

Bringéus 指出:“從技術上來說,服裝們在某個國家裡‘製造’(Made In),但實際上,這絕不是完整的故事,因此我們用全新的標籤去取代方便的 Made In 標籤系統,在服裝上全面地回答了’誰製造了我的衣服’這一問題。”

目前,Made In 標籤依然是服裝行業的通用慣例。

這其中指涉不明的部分不僅和服裝製造有關,也跟服裝品牌有關——最典型的例子,是“義大利製造”等光環崇拜。Asket 的“完全可溯商品”是互聯網時代的產物,與其說它會成為行業標準,不如說這是 Asket 推廣自己的一種方式:在一片混沌裡塑造透明的品牌形象,以獲得目標消費者的好感。

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