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職場的“螃蟹效應”
動物學家曾做過一個試驗:如果把螃蟹放到不高的水池裡時,單個螃蟹大都能憑著自己的本事爬出來,但是如果放上很多螃蟹,它們就會疊羅漢,總有一個在上邊,一個在下邊,這時底下的螃蟹會拼命爬出來,並且開始拉上面螃蟹的腿,結果誰也爬不高。同樣,釣過螃蟹
2017-11-08 1 -
你懂職場的那些暗語嗎?
解讀職場“暗語”的基本能力是必須形成的,這既是我們情商能力的一種表現,也是我們邁向更高職場平臺所必須具備的素質。作為職場人士,我們當然不需有解讀達·芬奇的密碼那樣高超的技巧,但解讀職場“暗語”的基本能力還是必須形成的。這既是我們情商能力的
2017-11-08 0 -
耶魯教授的反思:精英教育無法讓你成為領袖
導讀:2008年,在常春藤盟校待了24年之後,耶魯大學教授威廉·德雷謝維奇決定辭去自己的終身教職,離開這所常春藤名校。之所以這麼做,是因為他感覺當前的美國精英教育已經陷入了誤區,這套系統下培養出來的學生大都聰明、有天分、鬥志昂揚,但同時又
2017-11-03 0 -
追隨這些法則,人們就會追隨你!
約翰·麥克斯維爾博士認為,領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,並能逐步提升的思維模式,一旦瞭解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領導力。而決定你是否擁有領導力的關鍵並不在於你的職位高低,實踐領導力的法則,人們才會欣然追隨。這些
2017-11-03 0 -
“刻意練習”使你成長更快
越戰期間北越空軍受蘇聯精心培訓,並駕駛當時最新的米格戰鬥機,與美國空軍可謂是棋逢對手。從越戰開始到1965年,美軍每損失1架飛機便能擊落北越2架飛機;但是到了1968年的前三個月裡,美軍每損失10架飛機,才能擊落9架飛機。為什麼隨著戰爭時
2017-11-03 2 -
與眾不同的背後,是無比寂寞的勤奮
1902年,27歲的詩人里爾克應聘去給62歲的畫家、雕塑大師羅丹當助理,在初出茅廬的詩人的猜想中,名滿天下的羅丹一定過著十分浪漫、瘋狂、與眾不同的生活。然而,他看到的真實景象與想像中的大相徑庭,羅丹竟是一個整天孤獨地埋頭于畫室的老人。里爾
2017-11-03 0 -
與老闆相處的智慧
跟老闆相處沒那麼難,若能謹記4個“與老闆和平相處的備忘錄”,並且避開讓老闆討厭的地雷區,你和你的老闆就能像照片中的兩人,老闆駕著飛機載員工遨翔天際,開懷之餘,還能隨著老闆成就攀升,跟著水漲船高!老闆最大,是亙古不變的職場法則。升官發財,也
2017-11-07 0 -
古代帝王們是怎麼留住人才的?
人才不難得,難得的是讓人才充分發揮自己的能力做貢獻,原因就在於很多領導者在人才管理方面缺乏要領,或引不來,或不會用,或留不住等等。以下7個經典故事,讓你看看古代人是如何識才用才的——1.留才:劉備苦心留徐庶分分合合,職場中已司空見慣。因此
2017-11-04 0 -
跟對人,也是一種能力
所謂成功者,就是能夠把事情做好的人。如何把事情做好?敢於冒險,從大處著手,能夠制定並執行經過深思熟慮的計畫。還有一件事是大多數人都沒有想到的:成功者善於求助。學會借用別人的力量,從而達到自己的目的。一個人的權力與影響來自兩個方面,一個是自
2017-11-04 0 -
鋒芒太盛易夭折
《莊子》中有一句話叫"直木先伐,甘井先竭"。還有一句古話,叫"木秀于林,風必摧之"。樹木長得比林中大多數的樹都高了,勁風就會將其折斷,鋒芒太盛而被夭折,那就太不划算了。隋唐著名才子薛道衡,13歲時就能講《左氏春秋傳》,隋高祖時,做內史侍郎
2017-11-04 0 -
如何完美避開面試陷阱
相信很多對薪資、升職空間、辦公環境等問題不甚滿意的人已經在蠢蠢欲動,積極搜尋著更合適的工作。那麼各位在準備求職面試時對於那些面試官提出的比較棘手的陷阱問題,大家是否準備好了如何回答?我們發現許多候選人對這些問題都感到猝不及防,因為他們根本
2017-11-05 0 -
諮詢功力積累非朝夕
做顧問時間長了,喜歡上一個詞:功力。有的人幾日不見,見面發現功力大長,而有的人一兩年甚至更長時間,還在賣很多年前的東東,還在談很多年前的話題,不僅沒覺得功力見長,反而感覺下降了,交流也覺得很乏味,沒有了下一次的期待。若要深究功力,總結下來
2017-11-06 0 -
面試體動語的心理暗示
HR懂不懂心理學,在人才甄選上就能一見高低。懂心理學的HR,會根據候選人的一言一行判斷候選人的心理,從而隨時改變自己的面試策略。一、翹腿如果一坐下的人就翹腿,代表這個人充滿企圖心與自信,而且是個行動力很強的人。但如果軀幹保持靜止,但是腿和
2017-11-06 0 -
用人,有些比能力更重要
能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高學歷,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質標籤。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最後的結果
2017-11-06 0 -
老實人值得委以重任
1. 不和你套近乎,又能積極配合你工作的人不套近乎,工作任勞任怨,服從命令,這類老實人注重的是主動幹事,不習慣於察言觀色,一切聽從公司安排。相反,一些人也“積極”配合你工作,但是夾雜個人私利,見風使舵,投其所好。這種積極配合,往往是套著老
2017-11-06 7