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兩隻螞蟻揭示成功的秘訣
兩隻螞蟻非常不幸,誤入玻璃杯中。他們慌張地在玻璃杯底四處觸探,想尋找一個縫隙爬出去。不一會兒,他們便發現,這根本不可能。於是,他們開始沿著杯壁向上攀登。看來,這是通向自由的唯一路徑。然而,玻璃的表面實在太光滑了,他們剛爬了兩步,便重重地跌
2017-11-23 0 -
寄語職場新人
所有畢業生在求職之前,或多或少都會收到這樣的建議:更新重要的簡歷與專業招聘者會面完善你的網路職業檔案在規範的求職網站上尋找合適自己的崗位Recent graduates looking for their first role are p
2017-11-22 0 -
老員工多,是福是禍?
一位HR朋友剛從前公司離職,他認為:老員工太多是個災難。他覺得老員工的本位意識是普遍存在的:不願意分享經驗,尸位素餐,給新員工人為設置壁壘等等,成為了不安全感的源頭。也有人覺得老員工代表著一家企業的穩定發展和文化傳承,也是他們進入一家公司
2017-11-20 2 -
突破職場35歲瓶頸
職場上最糾結、敏感的年齡是多少?大概是35歲——35歲意味著,你投遞求職簡歷可能會收到“年齡不合要求”的拒信;35歲意味著,哪怕你在華為這樣的大公司,也有被清理的風險;35歲意味著,哪怕你不用保溫杯,“中年危機”已經如影隨形……但我同樣要
2017-11-20 0 -
面試提問是門技術活
有一HR朋友問:“什麼樣的面試問題才是好問題?”其實不同的HR對這個問題有不同的看法,不同的企業文化氛圍對候選人的素質要求也不同,難有統一的看法。但是關於面試問題,有兩點可以肯定:1、它能提供必要的資訊,説明你制定正確的招聘決策。2、它能
2017-11-20 2 -
新興市場:HR領導者面臨的最大挑戰
一系列複雜挑戰新興市場為現代HR領導者帶來了一系列複雜挑戰,公司構建本地市場人才庫的方式也隨之發生變化。對於一些跨國企業而言,在母公司所在國之外部署50%以上的員工尚屬首次。懂得如何駕馭和利用這些國際勞動力具有至關重要的意義。以往,新興市
2017-11-21 1 -
未來的工作趨勢對HR的影響
精簡的組織架構、靈活的工作模式、非傳統的職業路徑……技術與員工期望的變化正在重新定義工作模式及企業的人才觀■“靈活”將成為新常態超過三分之一的人力資源領導者認為,提升靈活性(譬如遠端辦公、職務分擔、自由職業)是重塑未來工作的首要因素。企業
2017-11-21 2 -
避免面試中犯的錯誤
1不善於打破沉默面試開始時,應試者不善“破冰”(即打破沉默),而等待面試官打開話匣。實際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善於與人交談的良好印象。2與面試官“套近乎”具備一定專業素養的面試官是忌諱與應試者套
2017-11-17 0 -
莊子的啟示,看心境大小
“看不慣”是境界太小人生在世,難免有看不慣的人和事。莊子說:“物固有所然,物固有所可。無物不然,無物不可。”萬物都有其存在價值和存在根據,沒有什麼不可以存在,沒有什麼沒有價值。所以世間善惡美醜,從道的觀點來看是可以相通為一而存在的。一個人
2017-11-18 0 -
踩准跳槽的最佳時間點
通常來看:一個人如果在同一個單位工作年限低於2年往往會被看做“不夠忠誠”;而不到1年,便被視為“穩定性差”。但是在同一個企業工作年限超過了5—8年,通常也會導致崗位較低薪資平平,反而沒有競爭力。那麼跳槽的最佳時間點是什麼?無論是HR還是獵
2017-11-18 0 -
練就火眼金睛,從簡歷中識別人才
簡歷識人如何從大量的簡歷篩選出企業所需要之人才是HR必備的技能之一,這也是把好企業人員入口關的第一個環節。雖然未曾謀面,但是從簡歷中也是能夠“識人”的,特別是從簡歷的表觀資訊中可以窺一斑而見其全豹。現將求職簡歷中所常見的資訊,進行分析並提
2017-11-19 0 -
與離職員工面談小貼士
離職面談更像是一場高水準的面試。作為HR沒有進行過離職面談,不算是個真正的HR。(想來要成為一個合格的HR,要做的事情真是多呀。)離職談話,與即將離職的員工進行坦誠的交流,除了是一個必須完成的分內工作之外。可以消釋彼此的誤解,瞭解企業存在
2017-11-19 2 -
領導者最需要思考的五個戰略問題
你有沒有注意過當你問公司裡的人,“你好嗎?”他們比較可能回答你“我很忙!”而不是“我很好,謝謝”?這是因為大多數公司設定就是你應該很忙——或者至少假裝很忙——因為不這樣你就沒那麼重要了。諸如“我沒那麼忙”或者“其實我還是有點兒空閒的”這樣
2017-11-15 0 -
招聘活,哪些坑容易翻車?
很多HR都有這種體會,每到年末,招聘的效率往往極低,招聘工作幹起來疲軟無力。好多人都覺得年底還做什麼招聘?也有人抱怨“你催死我,我也沒辦法啊,人不動啊!”……年底說沒人找工作,年後是求職旺季,可你是否想過為什麼等了那麼久你還是沒招到人?問
2017-11-15 1 -
如何做個好的領導者?從搬行李開始
丹·里昂斯Dan Lyons《紐約時報》暢銷作者,著有《混亂:我在初創泡沫中那些倒楣遭遇》很可能你從未聽說過卡拉·奧夫貝克。她是美國國家女足隊隊長,這支隊伍分別在1996年和1999年贏得了奧運會金牌和女足世界盃總冠軍,在四年的國際比賽留
2017-11-16 2 -
成為行業思想領導者六步法
多年來,想要改善職業軌跡的高管們都會被建議建立一個個人品牌,並把它堅持下去。但隨著現在高管位置競爭越來越激烈,現在要想做得出類拔萃比以前更難了。好的高管不難找到,但是行業思想領導者是無可替代的。如果你將自己定位為一位行業思想領導者,要想實
2017-11-16 0 -
如何踩准握擇業方向
孫正義說,三十年內,機器人數量和智力均將超越人類。但其實未來會往哪兒走,現在沒有一個人能說得清。被炒得沸沸揚揚的人工智慧,很可能停留在某個技術瓶頸上,而不會出現人人都可以設想到的超級機器人。被眾多資本瘋狂追逐的物聯網,也有可能因為性價比的
2017-11-15 0 -
職場規則清單,新人必備
引言職場,有哪些規則?老司機也不見得知道。1. 生活和工作要區分,別成為能當好朋友卻很難共事的人。別讓別人為你的生活、心情、健康、心理、前女友、渣男等買單。一旦你開始因為生活而影響工作,等於綁架了整個團隊。2. 工作是一種社交關係。你的情
2017-11-15 0 -
HR,你在面試別人,別人也在面試你……
“招聘”是什麼意思?向HR問這個問題,不是侮辱!筆者只是想請各位同仁反思一下,做HR那麼久,手底下走過千軍萬馬,習慣成自然的背後,我們是否認真思考過,到底什麼是“招聘”?“招聘”到底是什麼?難道,難道就是報名、篩選、面試、錄用、解聘等這些
2017-11-15 0 -
HR vs 獵頭,怎樣合作有術
等了兩年,《獵場》終於開播了。作為國內首部聚焦獵頭行業的職場劇,開播前夜,小編微信裡的各種群都沸騰了。不過今天並不打算給大家分析劇情,而是希望用專業獵頭的角度,分析一下HR如何從上萬家的獵頭公司做出正確的選擇並解決自己的招聘需求。作者 |
2017-11-15 2