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領導,請別把變革搞砸了!
為什麼變革的失敗率如此之高?主要原因之一就是我們在變革中過於關注項目本身,而忽略了變革管理過程中的領導力。變革領導力可以分為三個層面,擁有它將大大提高變革的成功率。世界上唯一不變的就是變化,相信大家對這句話一定不陌生。於是,變革中的領導力
2017-11-14 0 -
思維方式,比智商和學歷更重要
導讀生活中,總有這樣一類人,他們很上進、很努力,但就是看不到一點點作用,於是困惑:為什麼,我們都很努力,但在社會上走著走著就走出了差距?為什麼,總會有一些人鶴立雞群,另一些人泯然眾人?莫非真的是,智商和天賦的不同?其實,很多時候是思維的方
2017-11-14 0 -
突破職場瓶頸心法
前幾天出差,順便路過老家,表弟不知道從哪兒收到的風聲,我這剛到家,行李還沒放好他就趕到了。直接開門見山:“哥,能帶我去深圳工作不?”聽得我一哆嗦,剛到嘴邊的水杯都嚇得放下了(這要答應了,估計以後老家都不敢回了)“在家不是幹得挺好的嘛。工作
2017-11-14 0 -
經驗不足時如何拿下人事經理職位?
你是否有將人事經理的職務視為職場的下一步的打算,但是卻不確定如何才能拿下這個職位?該怎樣達到目標?畢竟,要想得到這個職位需要要有人事管理經驗——對吧?”然而其實,經驗並不是必須的。許多人進入人事管理類崗位時同樣也是沒有任何人事管理經驗的,
2017-11-14 0 -
HR的面試話術
HR每天都需要面試不一樣的候選人,面對不一樣的候選人和職位,其實是有不一樣的面試話術的。面試普通職位的時候,要在問題中瞭解候選人與崗位的匹配度,候選人是否具有一定的溝通能力等等。面試中高管崗位的時候,要更多地在問題中發現其領導能力、對於戰
2017-11-14 0 -
如何hold住“離職面談”
離職面談更像是一場高水準的面試。作為HR沒有進行過離職面談,不算是個真正的HR。(想來要成為一個合格的HR,要做的事情真是多呀。)離職談話,與即將離職的員工進行坦誠的交流,除了是一個必須完成的分內工作之外。可以消釋彼此的誤解,瞭解企業存在
2017-11-13 1 -
5大職場心理定律
1榴槤定律榴槤定律是一種職場心理定律。它一般用來形容職場新人,他們應該主動嘗試而不是等待。如果去問一個從沒有吃過榴槤的人,“你喜歡吃榴槤嗎?”他是無法回答的——他既不能說他愛吃,也不能說他不愛吃。”對於缺乏職業視野但又不去主動瞭解的人 來
2017-11-13 0 -
提意見的藝術
你想擁有影響力嗎?大多數人會說:“當然!”具有影響力,意味著被人銘記、戰略決策由你決定、你的話將影響到組織或是更大的範圍,還可以在自己的職業生涯中更快地進步。這裡有個測試,可以瞭解你所擁有的影響力水準——人們會因為要等你來提出重要的意見或
2017-11-13 0 -
被忽視的職業規劃誤區
職業規劃到底是什麼,很多人似乎還是“蒙查查”,甚至還有很多理解偏差,一不小心就成了發展的“絆腳石”。比如,“找一份銷售的工作可以改變自己的性格”、“自己學這個專業,找對口的工作一定有優勢”……職場專家告訴你職業規劃中的十個誤區,為你掃清職
2017-11-13 0 -
如何優雅地離職?
你終於下定決心辭職,而且告訴了你的老闆。這一場艱難的談話總算結束了,但是你還得思考:怎麼告訴別人呢?也許你在事業上有個導師循循善誘,沒了他,你也不可能成功。那麼那些跟你合作了很久的團隊成員呢?你是不是必須親自告訴每一個人,還是發個電子郵件
2017-11-12 0 -
從一個問題展開面試
眾所周知,最出色的面試應該屬於對話形式。但是,如果面試官總是提及一連串之間毫無關聯的問題,是很難做到將對話展開的。畢竟,無論怎麼努力掩飾,這種做法都將會讓應聘者產生是在被審問的感覺;而如果從審訊角度來看的話,兩者之間是不可能出現贏家。所以
2017-11-12 0 -
職場拙能勝巧
心理引言:出頭椽子先爛,真正世故歷練的人,會學著露怯,讓自己看上去笨一點,沒有那麼聰明。而往往是初入職場的新人,會故意裝的很聰明,事事都露頭,還處處想要教訓人。在職場中笨人比聰明人更容易生存! ——心靈咖啡網因為中國人的習慣就是出頭椽子先
2017-11-10 0 -
度過人生金色年華,寄語70,80後
人的一生,從三十而立邁向四十不惑的一段路上會有很多新的感悟,不管怎樣,這十門功課是少不了的。70、80後的親們共勉!1、學會放手這個年齡已經不允許你不成熟,當你無力把握命運中的某種愛,某種緣,某種現實,學會放手。給自己身心一個全新的開始,
2017-11-10 0 -
職場中,你扮演什麼角色
工作中,你是幫著幹、跟著幹,還是領著幹,對著幹?當看到這張圖,請先捫心自問一下!圖中哪一個是你?目前你是哪一個?將來你會是哪一個?對著幹的人這類人,基本都是這種思維:我有個性,我有自己的想法,我不喜歡這個,我覺著這個有問題等等。基本上這類
2017-11-10 0 -
你可知職場也有規矩
2015-10-26 OfficeLife人在職場中,什麼事情該做,什麼事情不該做,應該如何做,你都知道嗎?1.沒有固定標準的時候,團隊需要的標準,就是第一標準,其他標準,都向團隊標準看齊。2.在不同的發展階段,應有不同的目標,切合當下現
2017-11-10 0 -
企業轉型,CEO準備好了嗎?
我們身處一個變革的時代,身邊的一切都在尋求變化:小到購物方式、娛樂方式、租房模式變了,大到媒體形態、行業形態甚至國家經濟形態都在轉型,企業也不例外。企業轉型是為了向更適合的方向更好地發展,但盲目轉型並不可取——這不僅浪費資源還會打擊員工積
2017-11-09 0 -
曹操放棄曹植的真相:不自律,何談管天下
曹操,劉備,孫權三人之中,曹操的兒子最多,據說有25個,能力也是最強,能征善戰,才華橫溢的都有。孫權七個兒子,為了帝位之爭,最後難有善終;劉備雖然不只阿斗一個兒子,但臨終將阿斗託付給諸葛亮,免去了子嗣們之間的帝位爭鬥。曹操在晚年對於將位置
2017-11-09 0 -
邁入職場第一步應該考慮些什麼?
第一份工作有多重要?沒目標的迷茫一個人在畢業之前基本是按照預設的路線走的,畢業之後,應屆畢業生從事自己感興趣的領域的可能性不太大,但是並不怎麼喜歡本專業。其實是比較猶豫是堅持自己的興趣還是堅持自己的專業。堅持興趣的話,實在是毫無優勢。堅持
2017-11-09 0 -
面試人才問什麼?
有一HR朋友問:“什麼樣的面試問題才是好問題?”我回答:嗯,不錯,這是一個好問題。言歸正傳,其實不同的HR對這個問題有不同的看法,不同的企業文化氛圍對候選人的素質要求也不同,難有統一的看法。但是關於面試問題,有兩點可以肯定:■ 它能提供必
2017-11-09 0 -
職業規劃五步走
職業規劃是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計畫的過程,它包括職業定位、目標設定和通道設計三個要素。聽從心的召喚在評估過自己的能力,特長和專業方向之後,一定要順從心的選擇.很多年輕人容易被物質條件,社會評價和同類攀比等多種因素影響了自己的
2017-11-08 0