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甘薇深夜再發長文:沒人願做老賴,有家不能回
並表示賈躍亭到底是創業失敗,還是所謂的龐氏騙局、PPT公司?沒人希望變成失信人,願意被說成老賴,有家不能回。希望股民、媒體、政府、社會能夠給他些時間和空間!希望大家都能中立、客觀地去看待問題。文中具體解釋了賈躍亭股票減持所獲巨額現金的用途
2018-01-03 0 -
蘑菇街變形“計”:聚焦、突破與未來
文|朱曉培自從2016年1月合併至今,陳琪帶領美麗聯合(蘑菇街與美麗說)又向前走了兩年。2011年,陳琪創立蘑菇街時,只是做討論消費的社區。從社區到導購,再到電商平臺,從直播、短視頻再到小程式,業務的形態發生了很多轉變,看起來,這是一家特
2017-12-30 0 -
螞蟻入局公共交通,不是再掀一場移動支付大戰
文|朱曉培馬雲現身上海地鐵,馬化騰乘坐合肥公交。2017年下半年開始,互聯網巨頭的掌門人紛紛出現在普通百姓使用的公共交通工具上。他們在為自己的業務代言。這背後,是阿裡的螞蟻、騰訊的微信、還有銀聯的雲閃付,正在接入全國的公交地鐵,掀起一場新
2017-12-30 0 -
搜狗的商業化故事:邊打怪升級,邊創造真金白銀
文|朱曉培過去五年,垂直電商、互聯網金融、到家O2O、出行、直播、短視頻,風口一個接一個,各個領域都在享受著移動互聯網的人口紅利,用戶數量每天都在刷新紀錄。然而,在用戶數量達到一定的閥值後,隨著增長速度的下降,各公司開始回歸商業的本質,正
2017-12-28 0 -
美團點評對標亞馬遜,推出了自己的智慧語音助手
文|朱曉培一心想要成為產品經理的美團外賣騎手李浩明,最近成了美團外賣的“特約產品體驗師”。他以試用騎手的身份參加了美團外賣智慧語音助手的研發過程,提出了幾項產品反覆運算意見,也被採納到最終方案中。美團外賣於12月21日發佈的這款智慧語音助
2017-12-25 0 -
淘票票做平臺背後的邏輯:從增量切入,爭奪使用者規模第一
文|朱曉培過去幾年,中國的電影票務平臺成功的完成了一件事,把用戶的購票習慣從櫃檯轉移到了線上。資料顯示,截止到2017年國慶檔,中國電影票房的83%是通過互聯網平臺售出的。而經過了團購、票補、流量入口等各種方式的激烈競爭後,中國的核心電影
2017-12-17 0 -
迅雷的新故事,陳磊與王川的新冒險
商業與生活|xiaopeizhu8文|朱曉培12月12日,迅雷公司(Nasdaq:XNET)宣佈,公司董事會選舉王川為公司董事長,原董事長鄒勝龍因家庭原因卸任。今年7月,鄒勝龍曾發佈公開信,宣告因身體原因辭任迅雷CEO,由陳磊接任。至再度
2017-12-18 0 -
來自10家頂級風投機構的55條忠告
優秀的投資人想選擇頂級創始人,創始人也想選擇優秀的投資人,這是一種雙向互動。接受投資猶如接受婚姻,即使兩個最優秀的男女也不一定能幸福的生活,因為每個人還有自己的理念。創業與投資亦然。有些投資人抱怨創業者不懂得小富即安,也有創業者抱怨投資人
2017-12-22 0 -
互聯網創業,為什麼要跟馬化騰走
商業與生活|xiaopeizhu8文|朱曉培今年的烏鎮大會上,除了例行的丁磊飯局,又多了一個“東興局”。據說是京東劉強東和美團王興請客,但坐在中間的是騰訊馬化騰。飯局上還有一個人,朱嘯虎。朱嘯虎是把手網、餓了麼的早期投資人,與美團系算是老
2017-12-10 0 -
積木拼圖董駿:互聯網金融行業最大的挑戰是耐心和抵禦誘惑的能力
文|朱曉培中國移動互聯網創業日新月異,創業投資的風口一個接著一個。但還沒有一個行業像互聯網金融一樣,不斷的在經歷過山車。2013年前後,支付寶推出餘額寶,同時教育了普通用戶和投資人。聽過了互聯網金融這個詞,投資人開始嘗試去瞭解這個行業,出
2017-12-06 0 -
投資人傅盛和CEO傅盛:我現在追求的你可能都不太信
文|朱曉培2008年,離開360的傅盛正處在苦悶時期,經緯張穎向他伸出了橄欖枝。傅盛因此在經緯做了一年的投資副總裁,但他一心想著創業,要證明自己。2009年,傅盛離開經緯創建了可牛,再後來,可牛與金山安全合併,改名獵豹移動,並於2014年
2017-11-20 0 -
專訪徐正:每日優鮮的新零售 大家都讓你走的那條路未必是最好的
文|朱曉培2014年底,16個人在北京的永泰九十九頂氈房喝了一頓大酒。徐正酒量不錯,但那天還是喝得找不到回房間的路。心裡高興,要幹一件大事了。加上還在深圳出差的2個人,他們就像當年湖畔花園的18羅漢一樣,湊成18個人,每日優鮮就宣告成立了
2017-11-21 0 -
獵豹Q3財報:移動娛樂收入同比猛增123.9%
11月21日,全球領先的移動互聯網公司獵豹移動(NYSE: CMCM)發佈了截至2017年9月30日的第三季度財報。財報顯示,獵豹移動第三季度總收入11.947億元,其中移動收入同比增長16.9%至10.503億元,再創歷史新高。第三季度
2017-11-21 2 -
品控取勝 解析唯品會正品之道
商業與生活|xiaopeizhu8文|朱曉培如果把電商比喻洪流的話,奔騰的洪流當中,唯品會算是一股清泉。這一股清泉,不爭寵,不爭先,一直踏踏實實做自己認為是正確的事情,並且已經連續19個季度盈利。 “什麼是我們認為正確的事情?就是做正品。
2017-11-08 0 -
京東發佈汽車無界服務戰略 無界零售模組鎖定10萬+家汽修店
11月1日,京東發佈汽車無界服務戰略,宣佈在汽車用品業務基礎上,向上游拓展B2B市場,徹底打通汽車後市場品牌商、經銷商、維修方、消費者之間的全產業鏈條,形成B2B2C閉環。據統計,中國的汽車保有量已超過2億輛,並仍保持著快速增長的勢頭,與
2017-11-02 0 -
暴風開啟“大玩家”時代 首款AI無屏電視發佈
11月6日,暴風TV正式推出“暴風AI無屏電視”品牌及首款產品——暴風AI無屏電視Max6。並宣佈邀請人工智慧領域權威科學家——馮雁教授作為暴風人工智慧首席科學顧問。同時,發佈會上進一步闡釋了作為“大玩家”支撐的“大AI”、“大產品”和“
2017-11-06 0 -
方太:中國製造業的“少數派”案例
文|朱曉培“如果對過去21年的成績做個總結,我願意歸納為兩點:一是打造了中國五金及家電行業第一個中國人自己的高端品牌;二是從2008年開始全面導入中華優秀傳統文化,成為用中華傳統文化管理現代企業的一個先行者。”10月20日,第54屆世界五
2017-10-24 0 -
阿裡雲上的大公司:選擇與謀變
文|朱曉培2017年的雲棲大會,吸引了來自67個國家的觀眾到場參觀,而官網上觀看的用戶遍佈137個國家。為什麼這麼多外國用戶會關注中國的互聯網應用創新?“因為,中國在互聯網架構領域、在互聯網應用已經走在了全球的前列。今天中國的製造、智慧製
2017-10-23 0 -
水滴公司沈鵬:我做了一件很厲害的事,但這條路是這麼的苦逼
文|朱曉培幾天前,知乎創始人周源看見自己的大學老師在幫學生家屬籌款,點進去,發現用的是沈鵬做的水滴籌。“你(沈鵬)做了一件很厲害的事啊。”周源感慨說,水滴的社會價值很大。做一件很厲害的事,是沈鵬大學時就有的念頭,他折騰過留學仲介,辦過兼職
2017-10-16 0 -
A輪融資6200萬,蜂巢科技要做工業無人機行業的黑馬
10月9日,北京蜂巢農科科技有限責任公司宣佈完成6200萬元人民幣的A輪融資,由同渡資本領投。這也是今年工業級無人機行業內為數不多宣佈獲得融資的企業之一。早在今年3月,蜂巢科技獲得京東、戈壁創投和甬港無咖合投的數千萬元人民幣Pre-A輪融
2017-10-10 2