-
87歲了,還能一天三次,他是如何做到的?
87歲了,他還能保持如此有激情,每天上臺發表演講3次,看看他是如何做到的?彭清一,今年87歲,1931年出生於山西省,1949年畢業于華北大學。他是:★著名藝術家、書法家★共和國四大演講家之一★新中國第一代舞蹈家★中華教育藝術研究會副理事
2017-12-31 0 -
喚醒你內心沉睡的巨人
激發您的潛能,突破您的設限,我們是專業的如果您現在遇到困境,無力掙脫,如果您的團隊處於停滯狀態,無法大規模的開拓市場,團隊業績不理想,員工人心惶惶!激發您的潛能,突破您的設限,我們是專業的,如果您現在遇到困境,無力掙脫突破的終極就在:新夢
2017-12-30 0 -
全球高端品牌課程《引爆生命潛能 — 走火大會》
全球高端品牌課程《引爆生命潛能 — 走火大會》應廣大學員強烈要求,與您相約廣西南寧,喚醒你內心沉睡的巨人!!!★★★特邀嘉賓—— 彭清一教授★共和國四大演講家之一★中國演講協會名譽會長—— 姚成偉導師★投資家、戰略家、企業家導師★商業頂層
2017-12-30 0 -
一明演說:最優秀的溝通,都是扯淡!
大家好,我是一明:很多人在抱怨自己跟別人溝通不好,別人總是不理解自己,本來自己是善意的,但對方總是從負面理解自己的意思。要解決上面的問題,只需要做好一點,那就是:凡事只提建議。那麼怎麼提建議呢?要真正提好建議,需要做到以下三點:首先,要理
2017-10-11 0 -
一明演說:商業談判的精髓在於這四點!
大家好,我是一明:1、請深信,沒有一定談不成的生意,也沒有必須談成的買賣。這點對於談判者的心態調整很重要。好比鬥地主,你上了桌,一副牌還沒摸到手,心裡就說,這把必須贏,輸了就全完了。這種心態,十賭九輸。所以,不要畢其功於一役。成功後,回首
2017-10-10 0 -
一明演說:遷移到職場,你應該怎麼行銷自己?
大家好,我是一明:第一,先要瞭解你領導的心。領導想要什麼,你馬上就能領悟,進而給他想要的,他就會覺得你很醒目。我們公司的財務,專門管理公司的帳目和報銷等東西。剛入職是,負責領導每次拿單據過來報銷時,總會告訴她這個怎麼報銷,那個怎麼報銷。在
2017-10-08 0 -
一明演說:不會和領導聊天不要緊,但不懂這些永遠無法升職
大家好,我是一明:內向的人,不太花費精力在人際周旋上,也不習慣從外界獲得快樂,他們有豐富的內心世界,有想法,也很耐心。他們習慣在說話之前思考再三,往往不說廢話,話一出口,就是解決問題的關鍵所在。有些工作,內向的人來做,就更加合適,比如創意
2017-10-03 1 -
一明演說:職場記住三句話,晉升加薪不是事
大家好,我是一明:職場如戰場,每個職場人一路跌跌撞撞走來,從小兵一直晉升到高管、總監等職務。說時候晉升特別的難,難的是要花費巨大的時間代價。職場記住三句話,晉升加薪不是事第一句:等價交換,職場晉升加薪都是那些有“脾氣”的人。什麼叫有脾氣的
2017-09-29 1 -
一明演說:職場人士,這一點必須問清楚
大家好,我是一明:在職場上只要是關於工作的問題你就必須要問清楚。不管對方有多不耐煩,只要執行事情的你,你就必須問清楚這些點。◆ 工作最遲什麼時候必須完成◆ 這項任務的重點是什麼,比如寫一個推廣文案,你要問清楚你要突出什麼◆ 打探領導想要什
2017-09-23 1 -
99%的人都不知道:聊天不需要預設劇本,因情而動即可!
如果你想在聊天時不假思索就能妙語連珠,善於講段子,輕鬆應付各種聊天內容,那麼即興講演是最好的鍛煉方式。聊天是項需不斷練習才能學到手的能力,所以,是時候融入到你的日常生活了。社交、聊天是那麼變幻莫測,許多人往往不知所措。萬一遇到尷尬情況,或
2017-09-23 0 -
一明演說:職場遭人討厭四件事,解鈴還須系鈴人?
大家好,我是一明:1.永遠看不到別人的努力應對方法:清者自清,老闆不是傻子,做好自己的本職工作,都不需要別人舉報,老闆早就知道你的能力了,就算領導要求你幫忙做更多事情,也是在歷練你,證明你在他心目中有一定地位!2、看不清自己的人很悲哀應對
2017-09-25 0 -
一明演說:老闆和你說,辛苦你了 如何回復合適?
大家好,我是一明:老闆和你說辛苦啦。不管這是客套話還是真心話,作為員工都要予以回應,希望對大家有所幫助:感謝領導不管是加任務了,還是完成一個漂亮的活,都可以感謝領導。不管你做了什麼,你的領導還是部門的領頭羊,你做的功勞都要記上一等在他頭上
2017-09-21 2 -
一明演說:想口才能力得到提高,只需學會這5點
大家好,我是一明:我們很多人都希望自己有一副好口才,因為好口才不管在生活中,還是在職場裡都會給人以莫大的幫助,良好的口才是卓越人才開拓前進的有力武器。口才並不是一種天賦的才能,它是可以通過訓練得到提高的!1、多讀書、多思考、多總結;書籍是
2017-09-22 0 -
話說一半別人不搭理你?2招讓你說話避免冷場
大家好,我是一明:今天就給大家總結2個避免聊天冷場的說話技巧,大家可要牢記於心1、善用特殊疑問句特殊疑問句往往可以問出更多信息量,迫使對方談的很具體,使得話題更容易繼續,而一般疑問句就比較容易閉塞,容易被噎回去或者呵呵結尾。比如一般疑問句
2017-09-19 0 -
當你有個好消息和一個壞消息,先告訴別人哪個最賺?(d6)
大家好,我是一明:昨天有個朋友問我個挺有意思的問題:當你有個好消息和一個壞消息想要告訴別人時,先告訴別人哪個不被罵,反而還賺?我是這麼說的:當我們不得不告訴對方一個壞消息時,應該先告訴對方一個好的資訊,讓對方高興、愉悅或者感動。這個好的資
2017-09-15 0 -
一明演說:解決問題的萬能套路(d4)
大家好,我是一明:最近有朋友問我:“為什麼我每次向老闆放映工作情況都不盡人意,講出來特別沒有條理,特別low,我該怎麼辦?”其實很簡單,教您一個萬能公式。解決問題的萬能套路: 現象+ 原因+ 建議+好處舉例:報告老闆,我發現這頭條文章沒有
2017-08-28 1 -
討價還價,永不失敗的四個技巧
大家好,我是一明:平時我們買首飾、衣服、面試、合作,甚至簡單的交換,討價還價在所難免。大家都是要過日子的人,討價還價,無疑是一場談判。就職業技能而言,談判是工作場所中非常有用的一項。從談妥你所想要的薪水,到讓你的專案獲得優先挑選權,談判能
2017-08-28 0 -
一明:如何回答刁鑽問題?不懂是因為你忽略了這一點!
大家好,我是一明:最近有個小姑娘留言:一明老師,有很多顧客總喜歡問我一些刁鑽的問題,幾乎每次都回答不上來,單就吹了,怎麼辦?有沒有什麼萬能公式或者實用招教教我?請記住:永遠不能解決所有的問題,只有不斷提升成交的比例。回答異議(肯定認同法)
2017-08-30 0 -
一明演說:三點式的說服方法,簡單可靠(day 1)
大家好,我是一明老師:有很多學員留言,想讓我講講說服的策略,其實非常簡單:簡單三步:先製造危機感,然後講正、反兩方面的建議。這個基本上就是最簡單又最可靠的說服技巧。舉個例子:情景:我要把這瓶洗髮水賣給你第一步:先製造一個危機感,你看現代人
2017-08-23 1 -
演講引用材料的六大要求
領導幹部講話時,選擇使用材料要做到以下要求。1、材料的主題性主題是通篇講話的中心,所有的材料都必須服從和服務於這個中心,以是否能為中心服務作為取捨標準。2、材料的可靠性材料的可靠性包括真實性和準確性兩個方面。講話真實準確,才能令聽眾信服。
2017-06-15 0