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史光起:成功的道路上什麼比天分和努力更重要?
曾經,我非常相信天分這一說,因為我看了著名音樂家莫札特的傳記,書裡講了莫札特4歲的時候就可以分辨任何聲音的音調。據說,這麼有難度的事情,平均一萬個人中才有一個人能做到,而一個4歲的孩子卻能做到,這顯然是音樂天才啊。成年後的莫札特果然成為了
2017-09-06 0 -
史光起:想成功要靠天分?努力?還是方法——教你成功的路徑!
曾經,我非常相信天分這一說,因為我看了著名音樂家莫札特的傳記,書裡講了莫札特4歲的時候就可以分辨任何聲音的音調。據說,這麼有難度的事情,平均一萬個人中才有一個人能做到,而一個4歲的孩子卻能做到,這顯然是音樂天才啊。成年後的莫札特果然成為了
2017-09-06 0 -
史光起:品牌與產品如何從“定位”走向“成功定位”?
定位這個行銷工具在世界範圍已經深入人心。幾乎每個做生意的人都知道先要有產品定位、品牌定位、消費者定位、戰略定位,甚至是管道定位、媒介定位等。但是,絕大多數的情況是,一番定位下來,看似都有了合適的位置,可品牌依然沒人知道,產品依然沒有銷路。
2017-09-06 1 -
史光起:在這個時代裡該做個“聰明人”還是“老實人”?
說到做什麼樣的人,我是認真思考過的,當年,我是想做個聰明人的,因為這樣可以不被騙,可以生活的更好一些,實際上也似乎是這樣的,基本沒被騙過,生活的還過得去。可後來慢慢發現,周圍的朋友和合作夥伴越來越少。後來反思,從老子的《道德經》中找到了答
2017-09-07 0 -
史光起:品牌產品如何從“定位”走向“成功定位”?
定位這個行銷工具在世界範圍已經深入人心。幾乎每個做生意的人都知道先要有產品定位、品牌定位、消費者定位、戰略定位,甚至是管道定位、媒介定位等。但是,絕大多數的情況是,一番定位下來,看似都有了合適的位置,可品牌依然沒人知道,產品依然沒有銷路。
2017-09-05 1 -
史光起:如何通過節省顧客時間來提高競爭力
以前,電視節目只有兩套,現在則有幾百套可以選擇,外加海量的網路電視媒體;以前,誰家能有一書架的書,是非常難得的和令人羡慕的,如今,通過網路可以輕鬆獲取到繞地球一周的電子書;以前,資訊新聞很少,發生了什麼我們都能記住,如今,資訊爆炸,發生的
2017-08-30 0 -
史光起:可提高70%創業成功率的忠告與建議
什麼算是好的創業項目呢?最理想的創業項目應該包含以下幾個要素:1、市場有剛需,需求越剛性,價值越大;2、使用頻次高,如果僅僅有剛需,但使用頻次太低,市場也做不大;3、有痛點,也就是市場有剛需,使用頻次也很高,而目前市場上的產品還不能很好的
2017-08-29 0 -
史光起:從樂視危機看60%創業公司都會犯的兩個錯誤
“樂視危機”離我們有多遠?可能大家覺得“樂視”已經是一個巨無霸級別的公司,離我們很遠,它的興衰對我們創業者而言並沒有什麼借鑒意義,實則不然,市場與經營的邏輯及本質是相同的,哪怕是剛剛創業的初創公司,很多也都在每天重複著“樂視”一樣的錯誤。
2017-08-24 0 -
萬達持續“搶灘”輕資產藍海之後,又有入局者分羹市場蛋糕
房企正迎來一個新的轉型“風口”,前有早就開始佈局的萬達,後有新近開始分羹這片市場的SOHO中國。又一家企業嗅到了輕資產化的優勢 不到一個月的時間,萬達先是完成與融創、富力三方大交易,隨後將旗下兩大輕資產公司注入萬達酒店發展(0169,HK
2017-08-17 0 -
史光起:創業前需要先認清自己的能力類型
最近受邀任職風頭公司專案投資顧問工作,接觸了越來越多創業者,發現了一個很容易被大家忽視的問題,那就是,我們往往認為專業能力過硬,或者說問題解決能力很強的人,創業成功率更高,其事業與人生也容易成功。但事實上,決定一個人事業是否成功,甚至是人
2017-08-10 0 -
史光起:如何用外賣平臺“滿20減19”策略成為賺錢的爆款
最近私信裡一些想做外賣的餐飲老闆問到我,看那些外賣平臺上經常有“滿20減19”一類的促銷活動,因為優惠力度很大,平臺樂於推廣,甚至是置頂,而消費者看到這麼大的促銷力度,也是紛紛下單,訂單量非常巨大。只是不知道這麼大的折扣力度,商家怎麼賺錢
2017-07-10 1 -
史光起:開店技巧——選址在街邊還是購物中心裡才能提高成功率?
現在開店選址通常有兩個選擇,一個是把店開在商場、購物中心裡;另一個則是開在街邊的。今天就來和大家分享一下,店鋪開在購物中心裡和開在街邊的差異,以及哪種店鋪適合購物中心或街邊。購物中心先說說購物中心的優點:目標顧客集中度高——每一家購物中心
2017-06-29 2 -
史光起:店鋪選址經驗——轉租店鋪或轉租門市怎麼接手?
大家都知道,店鋪選址幾乎決定了開店成敗的70%,而作為剛剛準備開店的創業新人來說,既沒有品牌知名度,又沒有出租商鋪方面的資源,所以很難找到合適的店鋪——不是看好的地方沒鋪位出租,就是看到個空著的鋪位,一打聽已經被出租出去了。這時候就經常會
2017-06-14 0 -
史光起:創業時代裡低風險的賺錢定律——“隱形金礦”
現在的市場環境,行業“風口”層出不窮,更替極快,每個風口的出現,都會吸引大量的參與者及巨額的資本湧入。可是,當風勢減弱,行業內只剩下了屈指可數的幾隻,甚至只有一隻“獨角獸”而更多的參與者可能血本無歸,或是收益非常有限,“風口”對我們大多數
2017-06-12 0 -
史光起:揭秘餐飲品牌為什麼要以招牌菜命名?
最近一些餐飲老闆給我留言,問到給店鋪起名字的問題,他們說現在看很多知名品牌都用招牌菜作為品牌名,比如“巴奴毛肚火鍋”“喜家德蝦仁水餃”“田老師紅燒肉”。輪到自己給品牌命名的時候,卻擔心這樣給品牌命名,會減少對顧客的吸引力,比如“田老師紅燒
2017-05-27 0 -
史光起:消費升級讓“性別細分市場”中出現藍海市場
大家都知道定位的重要性——讓擠滿品牌的市場大道上變得井井有序,讓定位精准且擁有競爭力的品牌可以快速超車。但是,也正因為大家都知道定位的重要性,市場中的細分定位已經所剩不多,就算是一個麵包,也被各商家細分成了早餐麵包、營養麵包、全麥麵包等,
2017-05-05 1 -
史光起:消費升級讓“性別細分”中出現藍海市場
大家都知道定位的重要性——讓擠滿品牌的市場大道上變得井井有序,讓定位精准且擁有競爭力的品牌可以快速超車。但是,也正因為大家都知道定位的重要性,市場中的細分定位已經所剩不多,就算是一個麵包,也被各商家細分成了早餐麵包、營養麵包、全麥麵包等,
2017-05-04 1 -
史光起:讓顧客快速下決心購買的行銷策略——緊迫促銷
商家在銷售商品的時候都有一種急切而無奈的心態——顧客看來看去就是不做出購買決定,怎麼推銷都沒用,最後八成是流失掉這個顧客。除了銷售人員能力與商品本身競爭力外,還有什麼辦法可以讓情況反轉——令顧客產生急切購買的心態呢?今天就介紹一種“緊迫促
2017-04-29 1 -
史光起:給你的顧客設計了什麼遊戲規則?
中國的市場經濟從賣方市場轉為買方市場後,消費者的地位得到空前的提升,這時候商家都有一個共識,那就是把顧客當做“上帝”,而顧客也樂於享受這種成為上帝的感覺。但是,近幾年開始,消費者的消費心理與行為發生了轉變,對於每個商家都是相同的優質服務產
2017-04-22 4 -
史光起:賣什麼?賣給誰?怎麼賣?想好這三個問題銷售就不是問題
賣什麼、賣給誰、怎麼賣,這三個問題看似很簡單,也很容易回答,但是,這三個問題的背後,真正具有市場價值的答案,卻和表面的答案截然不同。對這三個問題的隱形答案瞭解的越透徹,回答的越精准,就越是能夠擁有超群的競爭力。賣什麼?這個問題的表面答案顯
2017-04-19 0