-
這樣的薪酬績效模式誰不想要,被譽為中國當最富激勵性薪酬設計
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀經營企業絕對不是一件簡單的事,創業這條路上,有人成功,也有人失敗。到底是什麼原因呢?成功一
2017-10-17 0 -
這設計能讓員工自主的幹活,堪稱史上最強最富激勵性薪酬績效方案
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。薪酬的困惑那些年,老闆和員工說過的話,你有沒有聽過?1、好好幹,公司不會虧待你的。2、各位夥伴
2017-10-16 2 -
馬雲認可的激勵設計方案,能讓員工擁有經營性的思維,到底如何做
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀很多企業都有學歷高、能力強、經驗豐富的人,看起來具有高價值。但是,如果不變現只能是隱性價值
2017-10-14 0 -
這最牛逼的寬頻薪酬模式解決了老闆心中的10大顧慮,不看就虧了
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀談到薪酬的模式,每家企業各不相同,但無論如何變化,有個不變的定律就是固定工資註定會養懶人,
2017-10-13 0 -
揭秘最有激勵性薪酬績效模式:老闆和員工都想得到的這套設計方案
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀現在很多企業都在做績效管理,但是很多老闆、員工對這個績效又弄不懂、抓不透,不明白做績效的真
2017-10-11 0 -
全國最具激勵的模式:激發員工、發工資、做績效、留人才、增利潤
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。經營企業都知道有五大難題:員工怎麼管、工資怎麼發、績效怎麼做、人才如何留、利潤如何賺?竟然存在
2017-10-11 2 -
送給老闆:國慶回來,是否忙到現在?三大激勵機制,解決企業問題
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。思考老闆們,國慶長假回來之後,您是否一直忙到現在呢?如果你在忙於總結上個月的事、規劃未來幾個月
2017-10-10 0 -
這樣的薪酬績效設計能讓前臺文員年薪10萬,試問誰不想要
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀前臺文員基本上是公司工資最低、發展前景很小、流動性最大的崗位。很多公司文員幹不了幾個月就走
2017-10-09 0 -
王健林也是這麼想的,這套牛逼的薪酬績效模式,解決了企業困局
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀:企業的兩重一輕現在,很多經驗企業的老闆都說經營難,公司成本越來越重,人員流失越來越大。很
2017-10-08 0 -
決定企業倒閉的原因:讀懂這三個真實案例,才明白績效到底怎麼做
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀很多老闆都想給自己的企業做績效,但很多老闆卻不明白做績效的目的到底是什麼,不知道怎麼做績效
2017-09-30 0 -
老闆和員工都想要這樣的薪酬績效方案,海底撈看到之後都佩服了
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀衣食住行已經成為了人們生活條件的基礎需求,餐飲也是眾多創業者選擇的一個方向,同時也算是門檻
2017-09-29 3 -
華為的薪酬績效十六字方針在90年代,任正非就花2000萬來購買
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。華為一直作為國內標杆性的企業,大家一直以華為作為學習物件,很多老闆都會把華為的管理理念、公司的
2017-09-27 0 -
全國最厲害的三個薪酬績效模式告訴你如何解決老闆與員工的問題
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀年底即將到來,每家企業都遇到同樣的問題,員工不斷流失、跳槽,老闆開始招人、制定明年的戰略方
2017-09-22 1 -
老闆讓員工加班,員工說我拿5000元的工資,為什麼要幹8000的活
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。真實案例:近日,有位企業主和我交流時,談到最近給員工交代工作的時候,發現特別難佈置下去。每次給
2017-09-23 0 -
AB公司用了不一樣的方法,就讓員工消極變為積極,這方法太神奇了
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?員工關注的績效模式,才是老闆真正想要的模式!關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀大家在企業裡有沒有遇到過這樣的情景:同樣的目標,但是採用不同的表達方法,激勵方法,做出來的
2017-09-24 0 -
張瑞敏說把人放在第一位,誰還用底薪+提成或底薪+崗位+工齡+績效
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀自古以來,老闆和員工貌似都有一個難以突破的對立面,永遠不能很好的在一起。老闆想不斷的壓榨員工的時間、增加員工的工作量,提出高要求的績效
2017-09-17 0 -
員工要求加薪,老闆難道就答應了嗎?請先瞭解績效的10條真理再說
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。思考一名員工在公司工作了25年,他每天都用同樣的方法做著同樣的工作,每個月都領著同樣的工資。某一天,該名員工找了老闆要求給他晉升並且加工資
2017-09-14 0 -
原來馬雲和蘋果公司對於激勵性薪酬績效方案的設計都是這樣想
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀一老闆與主管商量:你現在每月5000元,加雙薪65000元,現在我想每個月發你4000元,年底按標準25000元(須達到95分)發,總
2017-09-15 2 -
老闆給員工加薪,員工還不滿意!到底哪裡出了問題
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀:按照約定成俗的規定,每年年初,老闆們都會給員工進行一次調薪。但是奇怪的是,每次調薪之後,員工都十分的不開心 ,甚至有所抱怨。最後,弄
2017-09-13 0 -
段永平說民企的平均壽命只有3年,激勵性績效設計能解決這個問題
企業的管理需要機制去運行,而激勵機制能讓員工自動自發工作,企業業績倍增;關注"績效研究院"頭條號,學習掌握豐富、創新的激勵技巧。編輯:吳老師(jxhn222)段永平眾說周知,vivo和OPPO兩家企業的背後都有同一個老闆:段永平。段永平曾
2017-09-11 2