第十章 正文

公司成立二十週年時，董事會決定重新選任執行長。

蘇婉是候選人之一。有人認為她最適合，也有人質疑她以創辦人妻子身份持股，過去的婚姻糾紛會影響判斷。她沒有迴避，主動公開持股來源、利益衝突處理和過去內控調查的範圍。

顧景川作為股東參加會議。他有投票權，卻在討論她的任命時按規定迴避。表決結果出來，蘇婉獲得多數支持。

記者問她，從前伕手中拿走公司是什麼感覺。

她糾正：「公司不是從誰手裡拿走的。董事會授權我經營，做不好也可以撤換。」

這回答不夠戲劇，新聞標題仍寫成「前妻逆襲掌權」。蘇婉沒有追著每個標題解釋，只在內部信裡把未來三年目標寫清楚：穩健擴張、員工申訴、關係人交易、環境責任。她不想讓自己的管理一直圍繞一個男人。

上任第一天，她走過員工休息區，那張親手做的餐桌已經有幾處劃痕。新同事不知道是誰做的，把咖啡放在上面開會。蘇婉沒有提醒，只伸手確認桌腳仍穩。

它不需要永遠像新的一樣，能夠被真實使用，才是傢俱存在的意義。