智聯招聘CEO郭盛：“人才”是智慧經濟中的制勝籌碼
在互聯網、雲計算、大資料、物聯網、人工智慧為代表的數字經濟驅動下，新技術、新產品、新業態、新模式層出不窮，誕生於人工智慧風口下的“新物種”——“智造型企業”憑藉其獨有的“智造”基因，
11月5日，新物種商業Talk暨2017中國年度最佳雇主“最具智造精神雇主”榜單發佈儀式上，智聯招聘CEO郭盛發表了名為“新時代 新雇主——‘智造’基因進化下的組織重構”的主題演講，解構了智造型企業的雇傭關係形態，並提出了在智慧經濟影響下的人才管理方法論。
（智聯招聘CEO郭盛解讀智造型企業的雇傭關係形態）
商業巨變催生新的“叢林法則” 人才變成制勝籌碼
伴隨著人工智慧奇點臨近，大批企業迎著風口走上了發展的快車道。智聯招聘在進行最佳雇主評選的過程中，曾針對至少經歷過 2 輪以上融資的10家智造型企業進行了調研分析，發現這些企業首輪和第二輪融資的平均間隔時間為 16個月，
巨大的機會，往往伴隨著風險和挑戰，未來的不確定性更像一個黑洞般無人可以預測。
智聯招聘CEO郭盛分析道：“整個商業社會出現了巨大的變化，科技變化對企業內部組織以及外部商業環境的影響都產生了持續價值，這樣的變化讓我感覺走進了一個黑暗叢林，就像《三體》一樣，知道現在但卻不知道未來，到處充滿了機會，同樣到處也充滿了陷阱。在陷阱和機會同時存在的情況下，什麼樣的元素能夠保證一個企業的成功？我們看到所有的企業裡，
企業除了面對技術創新和商業格局變化的挑戰外，還正在面臨空前的人才挑戰。智聯招聘在今年的最佳雇主評選過程中發現，36%參與調查的求職者在當前這份工作不滿1年，僅4%的求職者從事當前這份工作滿10年以上。中國人才競爭已經呈現出非常劇烈的形態，員工對企業的忠誠度也在不斷下降。
本次的“最具智造精神雇主”獎項的設置，目的就是在於探索那些最先進、最新銳的企業，如何在技術變革的趨勢下，把握人才爭奪的要義，從而在商業叢林中披荊斬棘。
“智造”基因充分激發組織活力
智聯招聘在本次調研中得出，員工對“智造型”雇主的企業文化認可度最高。這源于創始人的職業信仰和目標指引比較鮮明，從而吸引了越來越多的相同價值觀人才形成合力。
郭盛表示：“每一個發展良好的智造型企業，都有非常強的文化。從外面的人來看，這種文化強烈到不可接受，但是生活在這個企業裡又覺得非常幸福。比如滴滴出行，大家都知道它的發展是非常迅速的，從創始人開始就有非常強大的樂觀精神，他們具有很強的狼性和實操性。另外一個公司比較典型的就是美團，他們開會頻率之高是難以想像的，他們在一起，很多時候交流的不僅僅是業務，把企業建成了一個能打仗的個家庭。企業文化一方面在心靈上具備非常明確的價值觀；一方面就是在智慧上，促使組織在目標一致的前提下進行心智互動，從而激發企業活力。”
此外，這些“智造雇主”價值觀上都追求創新、高效，從而衍生了靈活的組織特性。它會去打破企業的各種各樣的界限和範圍。為了促進組織靈活高效運轉，除了股權等物質激勵外，智造型企業更注重將企業價值觀和個人的意志進行高度的集合，從而激發員工通過實現個人價值來實現目標。
“我們看到很多人進入組織不是為組織打工，他是為自己的理想打工，他不一定為企業的成功而來，但是他的成功能夠帶動組織的發展。”郭盛總結道。
深處暗黑叢林的智造型雇主也擁有非常殘酷的一面，它的殘酷之處在於反覆運算，當員工的技能不再適合企業的要求，就會被反覆運算掉。郭盛認為隨著企業快速的發展，更加需要可以不斷的學習、不斷的自燃的人才，而不僅僅要的是忠誠。
最後，郭盛表示：“一個好的企業會不斷的自我更新以延續生命，我們應該更多的考慮如何改變和引領這個行業，而不是用原來的打法故步自封。”智聯招聘“最具智造精神雇主”旨在捕捉那些新銳的，願意做嘗試的智造型企業，通過他們的先驅實踐，讓更多的企業去學習，讓它們的經驗更富有意義。
郭盛表示：“每一個發展良好的智造型企業，都有非常強的文化。從外面的人來看，這種文化強烈到不可接受，但是生活在這個企業裡又覺得非常幸福。比如滴滴出行，大家都知道它的發展是非常迅速的，從創始人開始就有非常強大的樂觀精神，他們具有很強的狼性和實操性。另外一個公司比較典型的就是美團，他們開會頻率之高是難以想像的，他們在一起，很多時候交流的不僅僅是業務，把企業建成了一個能打仗的個家庭。企業文化一方面在心靈上具備非常明確的價值觀；一方面就是在智慧上，促使組織在目標一致的前提下進行心智互動，從而激發企業活力。”
此外，這些“智造雇主”價值觀上都追求創新、高效，從而衍生了靈活的組織特性。它會去打破企業的各種各樣的界限和範圍。為了促進組織靈活高效運轉，除了股權等物質激勵外，智造型企業更注重將企業價值觀和個人的意志進行高度的集合，從而激發員工通過實現個人價值來實現目標。
“我們看到很多人進入組織不是為組織打工，他是為自己的理想打工，他不一定為企業的成功而來，但是他的成功能夠帶動組織的發展。”郭盛總結道。
深處暗黑叢林的智造型雇主也擁有非常殘酷的一面，它的殘酷之處在於反覆運算，當員工的技能不再適合企業的要求，就會被反覆運算掉。郭盛認為隨著企業快速的發展，更加需要可以不斷的學習、不斷的自燃的人才，而不僅僅要的是忠誠。
最後，郭盛表示：“一個好的企業會不斷的自我更新以延續生命，我們應該更多的考慮如何改變和引領這個行業，而不是用原來的打法故步自封。”智聯招聘“最具智造精神雇主”旨在捕捉那些新銳的，願意做嘗試的智造型企業，通過他們的先驅實踐，讓更多的企業去學習，讓它們的經驗更富有意義。