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做連鎖企業門店的4個核心工具
大資料時代，任何資訊都在以較快的速度更新，這不僅方便了顧客，也方便了商家。圖片來源於網路，僅供參考第一，門店選址門店選址問題，相信這是很多人開店都要經歷的，也是最讓人頭疼的問題。如何確定一家地理位置好、客流量高、又適合做自家項目的門店？要
2018-04-25 0 -
2018年支持零售業變革的五大核心關鍵需求
2017年，全球範圍內的零售業以驚人的速度在發生變化，而2018年的變化速度不大可能放緩。圖片來源於網路，僅供參考我們看到消費者和零售商在2018年支持零售業變革的五大關鍵需求：• 按個人的想法購物：消費者將更多的消費從傳統零售轉向新的管
2018-04-22 0 -
深度解讀金鉑天地銷售同比增長45.1%的核心秘訣
2017年9月，同和金鉑天地投資7500萬啟動了新一輪調整。經過2個月的調整，面積5.8萬平方米的同和金鉑天地成為當地“主題式、體驗式消費者心靈享受領地”，通過B1層與地鐵3號線同和站無縫連接，晉級廣州大道北商圈唯一的地鐵Mall。SUP
2018-04-22 0 -
5萬億的風口，超乎你的想像
從衝擊實體店，到開實體店5年前，受電商衝擊，很多原本活得很滋潤的實體店，像突然遭受“野蠻人”的搶掠，陸續在“倒閉潮”的恐懼中關門。然而，就在大家紛紛轉型、言必談“互聯網+”時，線上流量被收割的所剩無幾，而且增長空間越來越小、新流量獲取成本
2018-04-19 0 -
離職的人為什麼不要挽留？那麼又該如何做呢？
01，已經提出離職的教師請不要挽留原因一：以中國人的性格，不到萬不得已，“離職”很難說出口。既然已經說出口了，那就意味著難以挽回了。原因二：即使你爭取把她留下來了，能用的辦法無非就是更高的職位和報酬，這很造成許多有點能耐的人都以離職為手段
2018-04-17 1 -
便利店為何如此火爆？那麼他的經營核心要訣又是什麼呢？
1，生意從細處做起據瞭解,在每間便利店每次花費在20元以內的消費者占68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的。因此，便利店要做好，必須從小處做起，做好每一筆生意。2，選好店址尤為重要便利店的優勢在於“便利”，因此便利店大
2018-04-17 1 -
深度分析不同階段離職的核心原因
首先我們來分析一下不同層次、不同工作年限的教師提離職，都有哪些複雜、包羅萬象的原因？圖片來源於網路，僅供參考入職2周離職離職原因：進入幼稚園2周就離職，說明新教師看到的實際情況和預期產生了較大差距。這些情況包括幼稚園的環境、幼稚園的培訓、
2018-04-17 1 -
生意火爆的餐廳，都有這些核心秘訣
圖片來源於網路，僅供參考誰掌握了主動權誰就有話語權。下麵這些小技巧，你值得擁有。01，“招人”與“趕人”，靈活運用色彩燈光像麥當勞那樣使用招人（明亮的用餐區吸引食客）與趕人（過度明亮的燈光促使食客加速用餐速度，使用不太舒服的椅子也是出於同
2018-04-17 0 -
什麼才是餐飲市場的核心賣點？
圖片來源於網路，僅供參考今日互動 part：炒飯是用勺子吃還是筷子吃更方便？我們一直在說，“梁小猴”的標準化、“梁小猴”的12s出餐速度、“梁小猴”的包裝精美。但試問，如果不是“梁小猴”呢？曾有人說，餐飲很好做，無非就是多出餐，包裝再美化
2018-04-18 0 -
員工離職的8個核心原因
員工離職的原因1、收入不滿意當工資低於個人的最低消費保障，同時餐飲企業又沒有辦法及時給予調整或滿足，或者工資沒有競爭性，無法達到員工的期望值或者行業、地域標準時，此時的員工就會尋找工資待遇較高的單位。2、福利不足適當的福利不需要餐飲企業付
2018-04-16 0 -
未來五年，他們才是時代的絕對寵兒
2018年新年伊始，這些才是社會的寵兒。1.商用型服務機器人從資料分析來看，企業對商用機器人的需求日益旺盛，主要應用在酒店迎賓、領路、博物館講解和市場行銷活動等線下服務，以替代簡單重複性工作，降低人力成本。圖片來源於網路，僅供參考2.環保
2018-02-01 0 -
2017斬獲40億，市值價值200億的麵包企業（下）
桃李超強的終端開拓力當前烘焙行業的經營模式主要分為兩種：“中央工廠+批發”經營模式和“中央工廠+連鎖店”經營模式，桃李麵包採用前者，由工廠直接生產成品，再配送至商超和經銷商進行銷售。圖片來源於網路，僅供參考而對於管道商而言，目前，桃李有兩
2018-02-01 0 -
2017斬獲40億，市值價值200億的麵包企業（上）
不久前，桃李麵包發佈2017年業績快報，報告顯示，2017年公司實現營收40.79億元，同比增長23.42%；淨利潤5.14億，同比增長17.99%。營收淨利雙增，成績單可謂十分亮眼！圖片來源於網路，僅供參考這個靠一塊麵包起家的企業，上市
2018-02-01 0 -
新零售的3大核心特徵，零售人不得不懂的未來趨勢
新零售的核心三大特徵 1，以心為本 DT技術創造力千變萬化，無限逼近消費者內心需求，最終實現“以消費者體驗為中心”圍繞消費者需求，重構人貨場. 2，二次元零售新時代 ▪ 任何零售主體、任何消費者、任何商品既是物理的，也是DT化的，開啟二
2018-02-05 0 -
什麼餐廳連自己的員工都十分期待它每天的開門營業？
現在餐飲市場異常火爆，倒是隨之而來的顧客入店數量卻在逐步下降，因為太多顧客被分流了。但是有一家店卻異常火爆，就連他門店的員工都非常期待，這是怎麼回事情呢？圖片來源於網路，僅供參考值得期待的用餐設計1，讓人充滿期待的餐單在功能表左上角突出一
2018-01-25 0 -
異業攜手合作，倍增10倍業績
何為異業聯盟，即在一個商圈的經營類別不同的商家之間相互合作。比如，你在二樓買衣服，去三樓吃飯，然後去四樓看電影，或者找個KTV歡唱。但是要想達成合作還有幾個要素：圖片來源於網路，僅供參考1，品類差別一個是美容護理一個是餐廳，消費需求不衝突
2018-01-22 0 -
未來企業的競爭，成敗在於商品本身，宣傳還是供應鏈呢？
現在的餐飲競爭高度激烈，價格同質化、透明化，不僅要做好開源，還要節流，才會產生利潤。所以餐飲供應鏈的打造才是核心競爭力。餐飲是一個動態過程，選擇供應商是分階段的。圖片來源於網路，僅供參考創業階段一般創業階段的餐飲都會用綜合供應商這種模式，
2018-01-23 0 -
深度解讀之何為新零售
告訴你啥叫新零售？“新零售的本質就是三個詞：效率、體驗、升級。效率指的是把產品的內容更好地推向消費者；體驗是改變過往層面式的銷售方式，把消費者帶入場景或者是產品本身進行深度沉浸式的體驗；最後是消費升級，不管是70後、80後還是90後，大家
2018-01-24 0 -
連鎖的4項基本原則
連鎖經營的基本原則：1.職能化原則：所謂職能化，是指同類職務相合併，不相容職務相分離。2.資訊化原則：連鎖超市的經營成敗在很大程度上取決於資訊的採集、處理和利用水準。3.持續化原則：所謂持續化是指連鎖公司應形成不斷學習、積累、創造、改進的
2018-01-19 0 -
2400億的外賣市場，總共8張圖，深度解讀未來餐飲的新局面
趨勢1：外賣市場仍有巨大增長空間圖片來源於網路，僅供參考趨勢2：三四線城市外賣市場前景廣闊圖片來源於網路，僅供參考趨勢3：外賣品質競爭加強圖片來源於網路，僅供參考趨勢4：異地差旅人士成不可忽視用戶群圖片來源於網路，僅供參考趨勢5：非正餐時
2018-01-17 0
