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PDCA是非常實用的觀念和工具
管理迴圈(PDCA)之所以受到醫院的重視,是因為它的恢弘效果所致,即使許多沒有聽過PDCA的人,也是一樣在不知不覺當中奉行PDCA。一、掌握高績效的計畫「P」所謂的「P」指的是計畫(plan)。一份成功的計畫是許多周詳規劃(plannin
2018-04-16 0 -
軸承預負荷是個什麼鬼?各位軸承達人看過來!
滾珠軸承由多個相互配合的部件組成,它的設計帶有間距,以便各部件能夠自由運動。軸承在設計時可能會故意將間距放大,以應對軸向負荷較大或者出現輕微軸向不對齊的情況。 但是,在間距和製造公差的共同作用下,軸承元件可能會發生軸向和徑向上的鬆動。那麼
2018-04-16 0 -
18歲的普京,被捕的比爾蓋茨,這才是朋友圈最珍貴的照片
一張照片,一抹回憶一個故事,一段歲月每一張照片都是流年的標本歲月一去不復還但有些記憶卻已成為經典 01 1889年的今天,查理•卓別林出生肥褲子、破禮帽、小鬍子、大頭鞋再加上一根從來都不捨得離手的拐杖從丑角一步步成為喜劇之王螢幕上的卓別林
2018-04-16 0 -
無路可退的人生,更要拼盡全力!
有時覺得生活好艱難,但看看別人,發現自己的痛苦微不足道。平凡人的生活大抵如此:大部分焦慮,源自無知;大部分煩惱,源自 沒見過世面。——魏漸「未見」1王薇是我隔壁班的同學。這個瘦瘦小小、其貌不揚的女孩,在女生如海的外國語學院,幾乎沒有人不認
2018-04-16 0 -
PDCA(戴明環)的3大用途
The Plan-Do-Check-Act (PDCA) method is a very useful technique for improving the state of operations within an organiza
2018-04-16 0 -
到底是百年福特帶不動長安,還是百年長安帶不動福特
同學們,大家好,原定每週一期的新車週報欄目,第一次在週一和大家見面了!春天是一個萬物萌新的季節,春天是一個變化多端的季節,春天是一個充滿動盪和不確定的季節——你看大馬士革空中那飛來去的導彈……跟今天發新車週報沒什麼關係。之前院長在互動發獎
2018-04-16 0 -
應用PDCA迴圈提高醫療質量數據分析能力
根據三級綜合醫院評審標準要求,醫院應該對運行、醫療品質與安全指標進行監測和追蹤評價。按照SAS的分級,將資料分析能力共分為常規報表、即席查詢、多維分析、警報、統計分析、預報、預測型建模和優化八個階段(見圖1),但目前大部分醫院處於常規報表
2018-04-16 0 -
【工具】一個Case講解專案管理三個神器!
WBS、甘特圖、思維導圖,三個工作管理的神器,通過一個簡單的實例,講解如此清晰……2013年初,燕郊剛下過一場雪。離開上一家培訓公司的我在冰天雪地裡拖著行李箱,踏上了南下的旅途。誰也不會料到,在回來的15天內,我便順利地在北京打包行李、寄
2018-04-16 0 -
PDCA,你用對了嗎?
美國的一個00後帥小夥,叫戴明(不是小明),1900年的。做品質管制工作,也就是想著怎麼把商品的品質做的越來越好這件事。他提出了一項改進方法,簡單到就四個單詞,再取這四個單詞的首字母-PDCA。這就是大名鼎鼎的指引無數企業,國家進步的工具
2018-04-16 0 -
利用PDCA持續提升個人能力
PDCA是我目前用過最簡單,最系統化,最好的個人成長的輔助技巧之一。如果你真正學會如何應用,你會很明顯的看到自已能力的提升。什麼是PDCAPDCA是源自四個英文單詞的首字母。Plan計畫階段、設定SMART目標,根據目標制定行動計畫與流程
2018-04-16 6 -
XX公司員工手冊
新疆XX投資管理有限責任公司員 工 手 冊STAFF & WORKERS INSTRUCTION行政中心2014年03月前 言每一位員工加入都是為了成就我們共同的事業添磚加瓦。每一位員工在這裡走過的每一步,我們都希望,踏實而堅定。為建立公
2018-04-16 0 -
2018年版公司員工手冊(完整版)
內部資料 妥善保管目 錄歡 迎 辭 3第一章 總 則 4第二章 公司簡介 5第三章 公司組織機構圖 6第四章 公司文化 7第五章 員工理念 8第六章 員工行為規範 9第七章 人事管理制度 11第一節 人才引進管理規定 11第二節 離職管理
2018-04-16 4 -
請看,績效考核之常見三大問題
Performance measurement is a very effective method for analyzing the way a part of your organization performs – or even
2018-04-16 0 -
洞察丨戴明的bug:PDCA不是閉環管理的有效工具
戴明,企業屆公認的品質管制大師,其中PDCA被稱為戴明環,從日本、美國、歐洲到中國,被廣泛運用“品質改善”,也被稱為典型閉環管理!幾十年過去了,PDCA真的形成閉環管理了嗎?日本和德國是世界公認以“品質”稱霸全球,但豐田刹車踏板事件無疑給
2018-04-16 0 -
PDCA迴圈介紹
眾所周知,公司非常重視對目標的管理,那麼對於週一學習課專案的首期主題來說,當然要和公司提倡的目標管理相契合!因此,我們選擇了PDCA迴圈這一實用的管理工具,作為“九點一課”第一課的主題,希望大家在以後的工作當中更好地進行計畫管理、真正做到
2018-04-16 0 -
【6Sigma英文】A3流程,讓問題解決有序進行
When problem solving, staying in an organized systematic path is extremely important, otherwise new issues could arise.
2018-04-16 1 -
如何用PDCA保證培訓效果
培訓作為人力資源開發的一種必備手段,近些年來越來越受到企業的重視,可以毫不誇張的說,不搞培訓的企業壽命長不了多少。但在實際操作的過程中,很多培訓只是追求課堂效果,導致流於形式。“聽聽感動、想想激動、課後不動”成了最真實的寫照,因此導致企業
2018-04-16 3 -
如何提升PDCA中現場改進的能力(CA的落實)
PDCA即計畫PLAN、實施DO、檢查CHECK、處理ACTION。在管理工作中,做好了計畫(P),實施了措施(D),在現場如何做好檢查督促(C),並恰如其分進行效果評估(A)。從而推動PDCA的閉環形成,是品質管制得以落地的有效保證。管
2018-04-16 2 -
【管理英文】成功領導者應該具備的技能
成功領導者應該具備的技能As a leader, you are likely to need some key skills. You may not have all of these skills right now, but if
2018-04-16 0 -
PDCA流程圖
PDCA流程圖創新是把一種認識轉化為實踐的過程,其中存在較大的思維發散空間,結合PDCA迴圈在製造過程中對於品質改進的作用,按照“四階段、八步驟”的提法,創新過程中PDCA迴圈的運用可以參考圖1所示來完成。 在實施中應注意任何結論的獲得都
2018-04-16 0