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親朋之間,關係再好也不能欠的五種債
在人生的道路,不管在職場上,還是生活中,我們都會遇到各種各樣的情,會去幫助很多很多的人,但有五類情,是人一生最幸福的債,也是人生最珍貴的感情,無論發生在親戚朋友身上,還是發生在同事身上,我們都要用最真誠的方式回應,因為這種情沒有價錢,這種
2017-06-03 1 -
導致績效管理失敗的四大根源
在HR工作的各個模組中,最棘手的可能就是績效管理了,真正把績效管理搞出個名堂的HR不太多,大愛普遍反應,績效管理推行阻力大,被動的變成了大家每個月的填表與打分,一年下來,業績好的一直好,業績差的也沒看到有什麼進步,致命績效考核變成了公司非
2017-06-03 2 -
讓績效管理輕鬆流暢的5部“基本法”
提起搞績效管理,各位HR朋友馬上會蹦出很多的困惑與鬱悶,天天到HR那裡吵吵的有之,罷“考”的極端個人有之,老闆非常不滿意的也大有人在,小編覺得,績效管理確實是個難啃的骨頭,是出力不討好的活,但咱是HR呀,活還得幹,今天咱站到別外一個角度來
2017-06-03 0 -
人到中年,最易陷入的五大困惑
人到中年,正是拼事業,承載各種壓力的時候 ,本應該活得越來越明白,活得越來越清晰,卻總是被現實捉弄得體無完膚,失去了年輕的鬥志,也把自己兒時的夢想打得七零八落,有些事,想去做,總感有心無力,有些情,想找回,被瞻前顧後耽擱的沒了記憶,再也找
2017-06-03 2 -
你最值得學的選人邏輯:四個人應聘,你選哪位?
公司最近訂單驟增,品質事故頻發,生產效率低下,決定招一名製造經理,大約有四十幾位應聘者,經過HR對基本條件的篩選,最後入圍的有四位元,他們的情況如下:A:在同行業有十年的經驗,38歲,來公司應聘之前,在另外一家同行業的公司做製造經理助理,
2017-06-03 2 -
處理員工消極抵觸的黃金五步法
做管理的人,最討厭一種情況,就是員工的消極抵觸,你看著他在幹活吧,但你心裡面給明鏡似的,他是在那裡裝個樣子,應付你,你又說不出來什麼,從表面上看,又找不出什麼破綻來,這種員工一般都是職場上的老油條,非常有“反偵察”經驗,你沒有兩把刷子,還
2017-06-02 3 -
單位裡最傻的四種員工才最有前途,看看有沒有你?
這個世界往往不會按照我們的期望來發展,事情呢,也常常讓我們猝不及防,我們期盼已久的結果,等來的往往是失望,在單位裡,經常是我們最看不起的那個人,最後成了我們的榜樣,經常是我們不願意做的事,卻成了改變結果最重要的事,在每個單位裡都會有這樣四
2017-06-02 2 -
10種反應表示同事認可你,你在職場上會如魚得水
不知道大家平時是不是注意觀察同事對你有些什麼反應,這些反應能從側面說明你在職場上的人際關係怎麼樣,在同事們中間落個什麼樣的名聲,不是你感覺好就好,也不是你感覺不好就不好,通常通常情況下,如果有下面這十種反應,說明你為人處世老練成熟,會做人
2017-06-02 3 -
如何做好不確定性事情的決策?
在工作和生活中,我們會經常遇到一些不能確定的事,但你得隨時準備著,這就是叫不確性決策,比如,領導安排下個月可能有一個重要的客戶來公司考察,但不確定什麼時候來,也沒有最終決定來與不來,這個事交給你,你要做的就是一個不確定的決策問題,很多人對
2017-06-02 0 -
工資與獎金的合理避稅管理
李經理獲知自己的季度獎金額是60000元,坐在座位上拿筆寫寫畫畫後來到人資部說:把我的年終獎只發54000吧,剩餘的6000元用來救助失學兒童上學吧,同事小王聽說後,對李經理那是肅然起敬。雖然小王覺得李經理的年終獎在他看來不算是個小數目捐
2017-06-02 4 -
職場上急於求成的五大陷井
快速的在職場上脫穎而出,工作三到五年就走到職場的中高層,是每位職場人士都希望做到的,為了達到這樣的目標,很多人往往陷入到急於求成的誤區,不但沒有取得職業發展的進步,反而讓自己更被動,實現職業理想的想法是好的,小編也贊同大家不走尋常路,但必
2017-05-31 0 -
職業無法取得突破的四大根源
在職場上摸爬滾打,誰不想通過自己的努力取得一些成就呢?有的人在工作上小心謹慎,生怕犯了什麼錯,卻經常錯誤百出,有的人在工作上大大咧咧,卻也能取得職業上的突破,順利的晉升到主任經理,這其中的差別,就是我們平常所說的職業發展攔路虎,這些攔路虎
2017-05-31 1 -
“人到中年,三睡三止”,說的真好
人過四十歲,就已經步入中年人的行列,就不能象二三十歲的小夥子般優哉遊哉了,對於生活與工作,都要講究一些策略,就要開始刻意的對生活有些規劃了:1.睡前四忌——一忌生悶氣,遇此情況出去散散心再睡,哪怕睡的晚一點,也要把氣消了再睡,不然會一夜惡
2017-06-01 4 -
終於理順了,處理人際關係的5個經典準則
處理人際關係一直是大家頭痛的事,裡面有太多的彎彎,有時候一句話就能把人得罪了,有時候你的一個不經意的小動作也會帶給別人不好的印象,到底處理人際關係要遵循哪些準則,能不能用簡單的話來概括呢,今天小編把這些複雜的處理人際關係的事並歸以下五句話
2017-06-01 2 -
基層管理的四個經典方法
做基層管理可不是一個輕鬆的活,你一點心操不到位,你離開現場一會,那些調皮的傢伙就可能背著你做些違規的事,如果做基層管理不得方法的話,更是一天到晚忙的沒有喘氣的工夫,所以,做基層管理必須掌握一些方法技巧,讓自己從淩亂雜事中解放出來,給自己更
2017-05-30 2 -
為人處世的四個經典方法
為人處世是我們每個人都要面對的,你做的好了,人緣自然就好,大家都願意幫你,你的事業就會順風順水,你做的不好,大家都不願意理你,你的事業也不會好到哪兒去,所以為人處世是一輩子的事,是關乎我們前途和命運的事,有的人能左右逢緣,有的人卻時常哀歎
2017-05-30 0 -
切記:這四種可遇不可求的機緣,請務必珍惜
人這輩子,會有很多的緣份,讓我們交很多的友,有很多掛念,有一面之緣成夫妻,恩恩愛愛,有一夜之緣排除等飛機,成了知己,無話不談,有挨座之緣一路相伴,成為摯友,情纏意綿,凡此種種,有些緣,讓我們感動涕零,有些緣份讓我們銘記終生,有些緣份讓我們
2017-05-30 5 -
好領導與壞領導的五個區別
對於我們這些職場普眾來講,領導是好還是壞,不能從簡單的語言交流上來判斷,也不能從某些事,某些態度上來歸類,要客觀綜合的來看,要站到領導為人處世的目的性上來看,如果片面的從隻言片語中去領略領導的意圖,去揣摩領導的心思,很多時候都是不公正的,
2017-05-30 7 -
單位裡大家最討厭的四種人,千萬別有你
常言說,人過一百,形形色色,在單位裡,總有一些人讓你喜歡的不得了,也總有一些人讓你不願意多看他一眼,你喜歡的人,找他訴說嘮嗑總也嘮不夠,討厭的人在你面前晃來晃去總也煩不完,在職場上,還有很多人你既怕又恨,讓你既不喜歡又不敢得罪,讓你苦不堪
2017-05-30 1 -
迅速上位領導的黃金五步法
不管是在職場還是在政治場上,除了生活的所迫外,剩下的心思怕是都想上位領導了,有的人想了一輩子,試了一輩子,最後也沒有上位成領導,其中的緣由除了自身的條件外,怕是方法不對頭,所以,你想上位領導的話,就得總結點方法與技巧來,要不然,你也很難實
2017-05-31 1