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遠航定位走進新天元 瞭解色紡背後的故事
4月22日，新天元色紡研討會暨遠航定位“同學學兩招”活動在杭州新天元成功舉辦。本次活動由杭州新天元織造有限公司和遠航定位聯合主辦，以新形勢下，“新天元色紡”定位實踐案例分析為主題，就國內外色紡發展情況對比以及國內紡織行業整體競爭環境等多維
2018-04-26 0 -
顧均輝戰略定位助力色紡行業打造10億傳奇
新形勢下，B2B企業到底應該如何運用定位？中國紡織行業如何與定位落地實現無縫連接？“新天元色紡”在紡織行業如何實現逆勢增長200%的實踐成果？4月22日，由杭州新天元織造有限公司和遠航定位聯合主辦的“第十二屆色紡行業研討會”在杭州新天元成
2018-04-27 0 -
誰的青春不飛揚——遠航定位團隊奧森運動會圓滿落幕
“隨風潛入夜，潤物細無聲。”春天是一個富有生命力的季節，也是一個美麗、神奇、充滿希望的季節。遠航艦隊合影跟隨春姑娘的腳步，4月26日遠航定位北京公司全體員工來到北京奧林匹克森林公園，開展了以“遠航艦隊，你我同行”為主題的團隊拓展活動。此次
2018-04-28 1 -
遠航定位| 詳解樂視困局和辭任樂視網董事長之謎
遠航定位顧均輝遠航定位顧均輝戰略定位點評接盤俠孫宏斌入主樂視，帶有強烈的主觀心態。不出意外，以失敗告終。孫宏斌對股民的忠告卻非常到位“放棄幻想，面對現實”。那麼，孫宏斌說的現實是什麼呢？定位告訴你，“認知才是價值”。一個品牌的價值，最關鍵
2018-04-14 2 -
遠航定位 | 大健康時代，植物蛋白飲料如何成為消費者新寵?
縱觀全球飲料市場，美國一直是市場風向標。隨著消費水準的提升，越來越多的消費者開始注重健康飲食，漸漸遠離那些高糖高卡路里、有太多添加劑的飲料產品。以可口可樂為首的碳酸飲料已經連續13年下滑，各類相對健康的飲料品類順勢崛起。今年春節期間，遠航
2018-04-16 0 -
遠航定位學員問答｜第六十一期 小藍單車“最好騎的共用單車”
遠航定位-顧均輝問：唯品會之前的Slogan是“一家專門做特賣的網站”，很符合定位理論。最近看到它改了新的Slogan“全球精選 正品特賣”，這樣會影響消費者對他的認知嗎？答：差異化不是一成不變的，品牌可以在競爭、變化、危機到來時重新定位
2018-02-04 0 -
遠航定位｜霸佔領導地位，農夫山泉玩轉的不只是行銷
遠航定位-顧均輝繼2016年金猴瓶、2017年金雞瓶後，農夫山泉近日推出第三款限量生肖紀念版高端水——金狗瓶。據瞭解，金狗瓶將限量發售 24 萬套，共有 5 家頂尖設計工作室參與設計。唯一操盤過兩家跨國企業的定位落地專家顧均輝認為，農夫山
2018-02-04 0 -
遠航定位學員問答｜第六十二期 京東物流已啟動新一輪融資
遠航定位-顧均輝問：定位在做競爭環境分析和調研時，對於調研的物件有什麼講究嗎？只需要調查產品在消費者心智中的印象嗎？答：競爭環境分析包括三塊，首先要界定競爭（明確我是誰，誰代表我出戰，戰場在哪裡）,其次界定競爭對手（四個維度：心智認知，價
2018-02-04 2 -
遠航定位｜2018，心智位置決定市場地位
導讀2018，產品同質化、資訊再次爆炸，企業如何才能突出重圍？面對紅海一片的行業價格廝殺，如何找到心智藍海，實現彎道超車？企業核心競爭力，是更好的產品？過硬的產品品質？還是？2018年1月23日，來自全國20多個省市的120多位企業家不遠
2018-02-05 0 -
遠航定位｜一家賣19.9元銅葫蘆的公司，年賺3億！
遠航定位 | 顧均輝戰略點評銅師傅很好的詮釋了一場經典的側翼戰，側翼戰有三條原則：1.最佳的側翼戰是在無爭地帶展開。銅器在消費者的心智中沒有品牌佔據，是個無爭地帶。2.戰術奇襲是作戰計畫最重要的一環。銅師傅快速打入消費者心智，佔領品類第一
2018-01-17 0 -
遠航定位學員問答｜第五十九期 簽流量明星做代言利弊
遠航定位-顧均輝問：定位確立之後，對定位廣告的測試有哪些需要注意的地方？答：廣告作為傳播手段，首先要符合定位，簡單直接或戲劇化地表達定位是關鍵，千萬不要掉入創意陷阱；其次要找對源點人群；最後就是要有足夠的聲量。問：因為互聯網行業和傳統行業
2018-01-17 3 -
遠航定位｜2017陣亡盤點：這些腦洞開很大的餐廳為什麼都死了？
遠航定位 | 顧均輝戰略點評差異化有千千萬，但是差異化是否有效需要兩點來驗證：第一，是否可以帶來銷售；第二，競爭對手的反應。看差異化是否有機會，顧均輝空位法可以幫助：競爭：以競爭為導向；認知：定位符合潛在顧客認知；趨勢：是否走在未來的路上
2018-01-19 0 -
遠航定位｜這廣告流覽量突破1.5億，YouTube排名第一！你看過嗎？
遠航定位 | 顧均輝戰略點評簡單點說，這就是個提醒廣告。如果品牌有清晰的定位，且已經進入消費者心智，這是一張不錯的情感牌，提醒你消費；如果品牌沒有清晰的定位，這就是語法正確的標準廢話，毫無作用。沒有定位的品牌，打廣告只是在打知名度，並不一
2018-01-19 0 -
遠航定位｜學員問答｜第六十期 爆品和定位的異同點是什麼？
問：傳統餐飲行業做定位時，競爭市場要瞄準的是當地市場還是全國市場？答： 一般來說，要瞄準當地市場，或者你選定的目標市場。然後再考慮未來，即全國市場。問：最先進入市場搶佔了消費者心智的品牌是不是不需要定位語？答：不是，仍需要不斷的強調。率先
2018-01-19 0 -
遠航定位｜滴滴做外賣 跟美團做打車沒有本質區別
顧均輝戰略定位點評作死的節奏。增長的欲望，導致無數企業無盡地延伸自己的產品線。無休止的擴張，只會失去自己的差異化，失去自己存在的理由，想想昨天還熱血沸騰今天就不見的樂視……企業的發展要建立在自己原有差異化的基礎上，發展你的差異化就是要拓展
2018-01-11 1 -
遠航定位學員問答｜第五十八期 從男人的衣櫃到全家人的衣櫃
遠航定位—顧均輝問：目前，海瀾之家進軍童裝、女裝、家居市場，女裝、童裝、日用家居等品牌店一應開出，從“男人”的衣櫃到“全家人”的衣櫃，您認為海瀾之家會成功嗎？答：這種做法很難成功，時間不是海瀾之家的朋友。海瀾之家成功之處在於聚焦男裝，以“
2018-01-11 1 -
遠航定位｜戰略對戰術起指導作用
遠航定位 - 顧均輝近日伊利股份發佈了2017年第三季度報告，報告顯示，今年1-9月，伊利實現營業總收入524.71億元，同比增長13.64%；淨利潤同比增幅在12%以上。伊利股份旗下金典、安慕希、暢輕、金領冠、甄稀等重點產品保持高速增長
2017-12-29 0 -
遠航定位｜新浪上線“明日頭條”：今日頭條直接喊暈
遠航定位 | 顧均輝戰略點評你得承認，明日頭條相較於今日頭條，的確是個差異化。但是，差異化有五大要點，其中一個就是：以利益為導向。換句大白話就是，要能拉動銷售。顯然，明日頭條消費者更不容易認知它是個新聞，倒是如文中所說，像個節目預報，其對
2017-12-28 0 -
遠航定位 學員問答｜第五十七期 為什麼要重新定位？
問：您認為目前中國企業對定位理論的運用正處於哪個階段?答：定位理論2002年進入中國，2008年開始傳播，至今接觸過定位的企業核心高管應該已過百萬。相較于中國約2000萬的企業群體，定位在中國的知曉度仍處於原點初期，定位實踐和應用才剛剛開
2017-12-28 0 -
騰訊為什麼強力推薦QQ用戶轉Tim？
騰訊之所以強力推薦QQ用戶轉Tim，其實用意非常明顯，當然這些原因都是基於騰訊戰略的調整而來的。QQ實在是“太全了”，以至於“重”得有點複雜QQ功能很全，這也是為什麼這幾年QQ的年輕用戶反而比微信要多很多的原因。但這也有很大的弊端，QQ本
2017-12-28 0
