-
華為2016人均年薪52萬,憑什麼?
從那份不知哪一年的華為應屆生年薪28.4萬的合同截圖開始,朋友圈就一直在傳華為員工待遇好。職場人對於華為工資、年終獎的好奇一直保持著高度的關注和好奇。一方面每個人都想知道別人拿多少錢,自己值不值這個錢;另一方面,跟小匯一樣,想借此刺激一下
2017-04-02 0 -
3張表+3步驟,教你輕鬆獵獲高潛人才,拿來即用!
人才梯隊建設的重中之重是高潛人才的挖掘。HR寶寶們每天都在尋找合適的候選人,在意招到的高潛人才是否具備一定的要求,是否有明確的特徵。那麼,如何獵獲高潛人才呢?一、挖掘內部高潛人員(尋寶)內部人員是一個非常大的寶藏,所有人在這個平臺上成長、
2017-04-02 0 -
OKR,可能是個冷笑話
這幾天,小匯閑來無事,在網上搜索關於OKR的資料。發現了一些有趣的規律:2、幾乎每篇文章都在說OKR的牛逼之處,沒有一篇文章來聊OKR本身的問題和缺陷的,是的,沒有一篇!3、OKR永遠活在KPI的影子裡,幾乎每篇聊關於OKR的文章,都喜歡
2017-04-01 1 -
有好笑的點開全文,愚人節每天都過
每次看到有人在朋友圈分享點開全文打開之後,都覺得過了一次愚人節今天小匯就和大家來盤點一下哪些有趣職場類的點開全文吃飯的、上廁所、喝水的大家注意了,馬上來了!1這年頭騙子真的太多了,大家可千萬要小心。我今天去面試,面試官說我長得像他的前男友
2017-04-01 0 -
一份輕鬆的工作,對HR意味著什麼?
作者:魏漸01、一份輕鬆工作的首要特徵就是:工作不需要花太多力氣,不加班,工作沒壓力,輕輕鬆松可以把工作完成。我的一位發小,大學畢業後做了員工檔案管理工作,他的工作就是整理員工檔案,入檔出檔,登記。工作中大部分時間都是玩手機,手機玩累了瞅
2017-03-31 2 -
在阿裡工作七年,我汲取的20個教訓
前幾天,小匯給大家整理了馬雲爸爸在湖畔大學的內容。直通車→《馬雲:心要善、刀要快;沒有開除過人的人不能招聘人》。有小夥伴在評論區告訴我們,想瞭解更多關於阿裡巴巴人力資源管理的內容。小匯思來想去,網路上好像關於分析阿裡巴巴的文章已經不少了,
2017-03-31 0 -
績效是績效,工資是工資
大小企業都感覺員工越來越難招、越來越難管、越來越難滿足,企業似乎已經反轉到了雇傭關係的弱勢一方。當我們覺得人力資源管理工作越來越難的時候,很可能就是我們的管理思路與企業人力資源實際情況脫節,不同的人力資源模組工作沒有形成合力,甚至是在互相
2017-03-30 1 -
複星集團CEO裸辭,留下一條忠告,發人深省!
3月28日,複星國際發佈了2016年度財務報告,淨利潤102.7億元。淨利潤突破百億元,對於複星來說是個新的里程碑。但同一天,複星副董事長兼首席執行官梁信軍以身體原因宣佈裸辭。“企業就像是球隊,我們要不斷地贏,因此總是會有球員休息,總是會
2017-03-30 1 -
記住!薪酬的滿意不只在價格,更在結構
昨天小匯收到一條粉絲來信說:前陣子我們公司人力資源部主導進行了一次薪酬滿度調查,結果超過9成的員工表示對薪酬很不滿意,老闆得知後非常窩火,認為人力資源部不作為,他問出現了這個問題該怎麼辦?小匯當時的回復就兩個字:作死。不過,口嗨歸口嗨,回
2017-03-29 0 -
百度第5號人物正式離職,你想像不到他經歷了什麼!
不是所有的告別,都是折柳含情;不是所有的離職,都是功成身退。總有些人是壯志未酬,卻又不得不走。3月1日,百度內部郵件宣佈,把自動駕駛事業部等三合一,成立智慧駕駛事業群組,交由二號人物陸奇負責。同時百度高級副總裁、原自動駕駛事業部總經理王勁
2017-03-29 0 -
員工滿意度?別再整這個沒用的!
針對員工滿意度,任正非有一段話,是這麼說的,“我們是以客戶為中心,怎麼行政系統出來一個莫名其妙的員工滿意度,誰發明的?員工他要不滿意,你怎麼辦呢?現在滿意,過兩年標準又提高了,又不滿意了,你又怎麼辦?”確實,員工滿意度這麼主觀性的一個東西
2017-03-25 2 -
我在微信指數裡,發現了一些HR的小秘密
微信指數,大家可以通過這個工具查看各類事件或者關鍵字熱度。小匯是吃著雞腿,擦著手,一個個搜索心中的關鍵字,看到了一些資料,不禁陷入了沉思... ...下面是敲黑板劃重點時間!1 明明是老闆的左右手老闆偏心的為什麼不是我們?很多小夥伴都拿人
2017-03-26 1 -
網易人才總監:除了音樂和養豬,網易更懂培養出人才
這兩天,印滿杭州地鐵的5000條評論火了。看看這些評論:“你那麼孤獨,卻說一個人真好”“我在最沒有能力的年紀,遇見了最想照顧一生的人”“多少人以朋友的名義默默的愛著”……你被網易雲音樂的情懷刷屏了嗎?今天小匯就邀請網易人才總監王翠女士和大
2017-03-24 0 -
老闆剛出了一道專業難題,答案可能你知道!
各位HRGO的小夥伴,大家好!剛才我被老闆叫到了辦公室老闆說很生氣,問我:最近你丫在瞎忙活什麼?突然這麼一問,我都不知道怎麼回答。“我就知道你答不上來”老闆就是老闆,果然料事如神我以為老闆會開打開罵人開關沒想到開的是:“提問機關槍”你知道
2017-03-24 0 -
百度首席科學家辭職,離職信狠狠感動了我!
昨天,百度高層再次變動,首席科學家吳恩達(Andrew Ng)宣佈離職。很多小夥伴可能都可能還分不清楚誰是吳恩達,小匯先和大家來梳理一下人物關係。好的,今天我們主要來和大家聊一聊的是第一位,吳恩達先生,後面兩位我們有機會再聊。吳恩達是人工
2017-03-23 5 -
別把工作塞給同事!自己的事自己上ok?
粉絲提問:我們人事部部長離職後,總經理有意培養我,所以一直沒有指派新的部長過來,行政人事部所有事務現在都由我負責。雖然領導和同事們都對我工的作很認可。但是領導暫時又不打算給我調薪和扶正,而是給我發獎金。現在自己的工作量越來越大,我想把自己
2017-03-22 1 -
對領導翻臉、撂挑子不幹前,我有21句話想對你說
1、你可能遇到了一個讓你覺得極其奇葩的領導,別難過,90%的人和你境遇是一樣的。2、奇葩的有各種奇葩,但優秀的領導只有一個標準:他們會信任和尊重自己的團隊成員,不會通過打壓他人的自信來獲得領導地位。3、說領導沒眼光,看不到你的才華前,先思
2017-03-22 1 -
富士康郭台銘吐槽大學生能力差,他們到底差在哪?
國內代工企業龍頭富士康想必大家都不陌生,這個以員工“十連跳”聞名國內外的企業,哪怕你不知道它的業務是什麼,也聽說過它。目前整個富士康集團員工數已經達到125萬,相當於30個摩納哥,1200個梵蒂岡。富士康董事長郭台銘,平時也比較低調,從來
2017-03-21 1 -
順豐:三件事,節省40%人力成本
在我們的網購生涯中,除了萬能的淘寶,留給我們印象最深的公司恐怕就是順豐。在別人家快遞公司春節休息的時候,在別人家雙十一雙十二“爆倉”和滯後,順豐一直是準時和高效的代名詞。要保證如此高效,必須投入大量的人力物力,人力成本一定很高,為此,順豐
2017-03-21 0 -
如何做好新員工的“軟激勵”
為什麼我們的企業付出了巨大的成本,還是留不住員工,讓員工缺乏安全感和歸屬感?在小編看來,這是我們的激勵機制出了問題。我們的企業往往過於注重“硬的激勵”(即物質激勵),而忽略了“軟的激勵”。這種“軟的激勵”,便是以企業文化形式呈現的對員工的
2017-03-20 0