-
20年資深HRD的工作感言,太深刻了!
1、天賦和勤奮哪個更重要?不管我們願不願意承認,天賦還是更重要,而勤奮則是在相同天賦下取得成就的重要因素。人就像一個杯子,杯子本身的容量取決於天賦高低,想讓杯子裝多少水則受勤奮程度的影響,三歲看大,七歲看老,天生就不是那塊料。天道酬勤很對
2017-09-11 1 -
為海底撈的人性化點贊,但不會用人是硬傷
葛大爺說過,21世紀最貴的就是人才。很多企業管理者,也都認識到了這一點,他們常說員工是公司最寶貴的財產。比如近期發生的海底撈“衛生門”事件,在後廚髒亂差的情形被曝光後,企業管理層並沒有追究涉事員工的責任,而是讓員工放心,由管理層承擔責任,
2017-09-11 0 -
勞動關係與勞務關係區別在哪?HR一定要清楚!
我國勞動關係三方機制的建立是有其深刻的歷史背景和現實意義的。勞動關係主體之間的利益衝突不斷增多,勞動關係問題日益突出。我國形成了以勞動法律和政策基準、勞動合同管理、集體協商和集體合同、勞動爭議處理為主要內容的勞動關係調整機制,並形成了自己
2017-09-11 0 -
易才以“服務+”精准發力,助企業構建和諧勞動關係
當員工出現嚴重違紀時,常常令企業陷入兩難境地,如何妥善處理就成為了企業人力資源部門工作的難點與重點。如若處理不當或溝通不暢,極易產生勞動糾紛,將給企業帶來不小的經濟損失,甚至影響多年打造的企業口碑與形象。因此,妥善處理員工關係,有效化解勞
2017-09-01 0 -
西遊團隊要裁員,為啥我第一個裁唐僧?
西元前627年,一個法名玄奘的大唐和尚首次開創了“偷渡”模式,在李世民明令禁止出國的情況下,仍然不怕千辛萬苦要去印度阿三那裡學習佛法,最終成為了一代高僧。很燃很勵志。這個真人真事在吳承恩筆下就變成了驚天地泣鬼神的玄幻小說《西遊記》,也就因
2017-09-01 0 -
3種一次性獎金個稅計算方法大比較,結果你絕對想不到
原標題丨全年一次性獎金的個稅計算方法比較作者丨鄭玉剛全年一次性獎金是指行政機關、企事業單位等扣繳義務人根據其全年經濟效益和對雇員全年工作業績的綜合考核情況,向雇員發放的一次性獎金。上述一次性獎金也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單
2017-09-10 0 -
那些26歲上下的人,都活成了什麼樣子?
正是因為我們年輕,所以未來充滿無限的可能。實事求是,一步步升級打怪,朝著未來堅定的前行。畢業不到3年的人,都活成了什麼樣子?這裡有3個故事。1 熬夜是我能做的最自然的事前陣子,德勤患癌被離職的姑娘一時間刷爆了朋友圈。除了震驚可怕的工作時間
2017-09-10 1 -
從如何對待離職員工,看出一家企業的格局
作者丨李洪建員工離職,本來是一件再平常不過的事情,但是如何對待離職員工折射出一個企業的文化。對於企業來說,員工離職當然會造成一些損失,同時給企業帶來一些風險,比如商業機密的洩露、客戶的流失等。在全球化和資訊化的當今社會,即使是再優秀的公司
2017-09-08 0 -
致前任,薛之謙、任正非高度一致:我錯了,你回來吧
今天淩晨四點,薛之謙和高磊鑫同時發文並配同一張牽手照,表示複合。從2015年薛高離婚,到現在差不多2年的時間,時光兜兜轉轉,深情的人仍然走到了一起。巧的是,在華為,任正非也在“表白”一位離職了2年了員工。華為內部心聲社區,一則《尋找加西亞
2017-09-08 0 -
PPT製作5個神技,99%的人不知道!
海歸女碩士因PPT輸給三本小白,因失誤慘遭公司辭退;百度總監因為PPT做得醜被開除,直接丟掉150萬年薪;杭州中年男子因PPT太醜被辭退,6年付出全變打水漂。被PPT虐了千百遍,因PPT熬了無數個日夜。看了無數教程,囤了幾十G範本。可到底
2017-09-02 0 -
北大高材生被華為辭退:用不用你,與能力無關!
每天小匯的微信裡都有些年輕面孔來諮詢做HR的一些經驗,希望小匯的三言兩語能夠讓自己少走一些彎路。最常見的問題就是:做了1~2年HR,感覺公司有各種不合法的問題,該怎麼辦?這就尷尬了,你不具體描述一下問題,我哪知道怎麼辦?反正不能寫萬言書就
2017-09-06 0 -
擁有100G的資料包,不如看這1份手繪稿
相信很多小夥伴,和我一樣,現在用著各種互聯網工具去學習人力資源,用的最多的工具,恐怕就是微課了。初上微課的時候,我被一張叫【海量工具包】的字眼給吸引住了,因為他們真的很牛逼,動不動幾百G的資料隨便發,我總覺得對方挾持了朵拉A夢,否則哪來那
2017-09-06 2 -
乾貨|員工不能勝任工作,如何安全解雇?
工作中,用人部門經常會以“員工不能勝任工作”為由,想要解雇員工。這種情況時常讓很多HR朋友們感到難辦,在實際勞動糾紛中,如何認定員工不能勝任工作崗位呢?So,小匯今天就來幫HR寶寶們解決這個棘手的問題,不要太感謝我哦......一般當員工
2017-09-06 1 -
為什麼很多公司績效考核都失效了?
作者:蔣偉良從前有只羊,每天干8個小時的活。一天,它的主人告訴它,多幹活有獎勵,於是它每天干10個小時。接下來,主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。年底到了,主人給它織了件毛衣。然後告訴它:“喏,這是你的獎勵,恭喜你,明年繼續努力吧!”—
2017-09-06 0 -
離職除了工資,這些錢也是你的,記得拿完再走人!
原文來源 | 工人日報,文/趙華夏 辭職是太正常不過的事了看著同事換了一批又一批辭職可以有千萬種理由但是離開公司不只是簡單的捲舖蓋走人有些錢不拿白不拿!!不拿可就虧大了!!!......在多種情況下離職,用人單位必須支付你經濟補償金。如果
2017-08-30 2 -
你怎麼還不離職?
作為HR,小匯覺得自己比較另類。多數HR都在苦心孤詣地留住企業人才,然而我卻比較喜歡——勸辭。這些年被小匯勸辭的那些人,不是不優秀,也不是沒業績,更沒有違法違紀,但他們都有一個共同點,那就是:想辭職,卻遲遲不辭職。如果你遇到了這樣的員工,
2017-08-30 0 -
「上海」免費沙龍報名:未來的HR將會怎樣
隨著互聯網等新經濟體的高速發展,人力資源的發展也是日新月異,出現了百花齊放的盛態,身為人力資源從業者們,也充分感受到自己的工作受到越來越多的挑戰和顛覆,自身的職能逐漸被分化、被弱化,那麼新的人力資源發展方向在哪裡呢。9月1日特地邀請楊鍇先
2017-08-30 1 -
員工自離,是否可以不發工資、不開離職證明?
案 例 前段時間,我們公司有一個員工要離職,他提交的辭職申請書時間是4月19日,幾天後這個員工就不來公司上班了,他說公司如果招到人,他可以回公司進行一天的工作交接,但是要求公司給他出具離職證明。因為這個員工沒有按正常的流程辦理離職手續,按
2017-08-28 0 -
一場培訓是否成功,開場3分鐘就看出來了
培訓對HR來說,永遠是一件吃力不討好的事情。費心費力地組織,花了錢花了時間,結果員工回饋還不理想,對實際工作也沒有起到多少作用。可以說80%的企業培訓都是失敗的。培訓能不能取得預期效果,培訓開場起著至關重要的作用,它決定著學員整個培訓過程
2017-08-29 0 -
海底撈後廚不忍直視的髒亂現象被曝光,人性化管理有用嗎?
說到人情化管理方式,想必各位都服海底撈。無論是對於員工的尊重,還是待遇,它都走在了很多企業的前面,備受各路吃瓜群眾的讚揚。但任何管理模式,都有它的缺陷。海底撈創始人張勇很懂得拿捏人性、籠絡人心,但也別忘了,涉及到“人”的不可控因素太多,人
2017-08-29 0