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招人很難吧?這份報告顯示:以後不但難,還很累!
為了做好招聘規劃,深入瞭解招聘行業現狀,解讀中國及全球最重要的招聘指標及趨勢,基於中國 278 位企業招聘負責人對問卷的答覆整理了這份2017中國人才趨勢報告。 所有受訪者的職位都是經理或以上級別。本報告由領英中國發佈。小範看完報告,總結
2017-08-29 0 -
積分制管理如何設計並落地?
每個企業都會從存在這樣那樣的管理問題,這些問題小匯概括來看,大致可以分成三類:▎員工的思想發生了變化1、多數員工不願意做老闆希望他做的事情,任勞任怨的員工逐年減少;2、賺錢不再是激勵員工的唯一手段,員工更看重的是精神層面需求;3、員工的流
2017-08-29 0 -
績效考核的8大坑,大多數HR都掉進去過
大部分企業都有著以下績效考核的誤區:走出誤區,小匯推薦HRGO線下公開課《績效設計關鍵實踐》。幽默又專業的陳老師手把手教你落地績效。—課程亮點——課程大綱—↙↙↙報名或獲取資料,請點擊“閱讀原文”。
2017-08-25 1 -
為什麼我說企業薪酬應當公開?
你一定也遇到過這樣的同事,儘管HR三令五申企業薪酬保密,但她入職沒多久,就開始各種打探同事的工資。如果自己的工資水準跟同事相差無幾倒也還好,如果存在較大差距,這位新員工要麼試用期就會提加薪,要麼就會閃電離職。很多偏傳統管理的公司HR,被員
2017-08-25 0 -
工傷員工借機要脅公司,HR怎麼辦?
案 例 本公司有一名保安,入職1個月在試用期提出離職,公司批復月底辦手續,但在最後的幾天,他在餵食公司的看門狗時被咬傷,被送到醫院醫治至今,已達38天。我們到醫院瞭解情況後,醫生說已痊癒,但保安仍舊說傷處還有疼痛、麻木感,並且讓公司給出承
2017-08-25 0 -
除了做HR,我們還能做啥?
如果你也做了2年HR,你會發現這是一個極其容易被人“懟”的行業,明明你人畜無害地老老實實工作,一不小心就有員工跑來懟你。最常見的被懟的句式就是——牛什麼牛,除了HR,你還會做啥?說得我無言以對,但HRGO機智的粉絲忍不住了:△欺負我手機螢
2017-08-24 0 -
優秀員工要加薪,不加就離職,HR怎麼辦?
案 例 我們公司剛起步有半年左右。工廠剛成立的時候,副總介紹了3個有經驗的員工過來幫忙。本來談好的每個月固定月薪4500元,加班費另算。但現在這3個員工以工作量大、班長要有帶班費為由提出加薪申請,如果不加薪就辭職。公司認為他們3個人的工資
2017-08-24 0 -
人家這才叫面試,你那只是聊聊天!
作者 | 黃蘭蘭來源 | 獵聘人才官(ID:liepinrcg)作為HR,面試對於我們來說當然不陌生。但若問你如下幾個問題,一分鐘內你是否能給出順暢而精准的回答呢? 什麼是面試? 什麼是行為面試? 行為面試和情景面試有什麼區別? 行為面試
2017-08-24 0 -
九型人格分析,看你適合哪種工作?
如果性格決定命運,那麼九型人格就是你性格背後的邏輯密碼!當你發現自己的人格類型的時候,一定會體驗到一種認知上的震驚,這便是九型人格具有精准性的重要證據。——唐•理查•裡索如果知道了一個人的九型人格號碼,你就瞭解了他70%,甚至你可以像一個
2017-08-16 0 -
提成工資制是毒奶?俞敏洪:屁嘞~
關於新東方和俞敏洪,總有一些故事我們耳熟能詳,比如中國合夥人,比如考了好幾次上北大,比如給女同學抗包被甩。俞敏洪也成了草根逆襲的勵志代表,一次次走進各種雞湯案例。然而,這樣一位勵志的典範,最近陷入了造假醜聞。培訓師造假被曝光俞敏洪表示要一
2017-08-16 0 -
揭秘攜程大學培訓:利用人工智慧,5萬預算實現2000員工英語培訓
2016年中國經濟最大的變化就是眾多企業選擇“出海”。無論是創歷史紀錄的跨境並購,還是大量企業的走出國門。從行業結構上看,中國本土市場接近飽和,出海成了企業持續成長的驅動因素。企業出海成趨勢,英語流利說有多重要?中國民族企業的國際化轉型,
2017-08-17 0 -
員工離職原因,只有兩點,其他的都是扯淡!
幾乎所有HR都有一項考核:居高難下的員工離職率。我們時常抱怨公司薪資太低、福利跟不上,員工肯定留不住,將員工離職的責任推給企業和老闆。但如果只是這樣,公司為什麼給HR設立這樣的考核指標呢?要知道,一個員工離職的成本超乎你的想像。HR要做的
2017-08-17 0 -
2017人力資源從業者現狀調查(多圖)
每年818HRGO都會如期奉上一份《人力資源從業者現狀調查報告》讓你百忙之中抽空看看跟你一樣做HR的那些人都活成了什麼樣子在這份報告裡我們沒有談工資(反正,都不高)也沒有談加薪(反正,都沒漲)這份報告只想還原一枚HR真實的生活有苦有樂有悲
2017-08-18 0 -
任正非:如果員工感恩公司,那一定是我做錯了
8月17日,北大國發院教授陳春花在世界浙商高峰論壇上透露,她跟任正非探討員工與公司關係時,任正非稱說了一句話讓她印象深刻——“如果員工感恩華為,他相信華為是做錯了,那一定是我(華為)給他多了”。任正非一席話啪啪啪打在很多人的臉上。我們身邊
2017-08-21 0 -
這樣的HR,就像是行走的春藥
面試時,我們經常會問:你為什麼選擇這個崗位?那麼HR,這個問題問向你自己,你會有答案嗎?也許根本就沒有為什麼,我們不假思索就選擇了HR。沒去想他工資有多低,會挨多少白眼,會聽到多少傷感情的話……我們一直默默無聞,我們保持100%努力。我是
2017-08-20 0 -
我猜你也想知道阿裡巴巴、施耐德、康明斯的人才養成秘訣
“在麥肯錫7S 模型—企業組織七要素中,“員工”是七要素的其中之一,是的,“人才”已成為牽動企業成敗的關鍵因變數,它不再作為企業的“成本”而存在,而是“資產”。人力資源的重要性逐漸深入人心,但同時也面臨一個陷阱:其一,在招聘管道、招聘成本
2017-08-14 0 -
你辦公桌的樣子,決定了你的人生格局!
小匯有個老闆朋友,雖然公司沒有摩拜的命,卻得了和摩拜老板胡煒煒一樣的病:沒事就愛去自家員工的格子間晃蕩。與胡煒煒不同的是,他個大老爺們不是去和員工自拍,而是混個臉熟,澄清一下他真不是掃廁所的大叔。雖然是混個臉熟,但也不是完全沒有收穫,比如
2017-08-14 1 -
員工與領導屢次撕逼,HR該怎麼辭退她?
案例我們公司去年上半年入職一位會計主管,女性,35歲。入職以來,各方面工作也還算認真,沒出現過重大的工作失誤。但是最近兩個月以來,她開始頻繁地和上級領導起衝突,有一次甚至從辦公室爭吵到公司樓道,以至於整個公司的員工都瞭解此事。HR也就這件
2017-08-14 0 -
員工死活不願意交社保,怎麼辦?
經常遇到社保問題,但這一次卻反過來了。公司經營的是高端時尚品牌,員工以新生代的高學歷人才為主,現狀是老闆要求我們的勞動用工必須遵守國家法律、符合政策要求,給員工足額上保。但是,許多員工仍然拒絕參保,理由大致分為:不看好現有國家養老保險政策
2017-08-11 0 -
50天3家共用單車倒閉,混不下去的公司都這個鬼樣!
如果說一家共用單車企業倒閉屬於正常的市場競爭,那麼接二連三的倒閉,說明這個行業離洗牌或許不遠了,共用單車也許正在從五顏六色快速回到一兩種顏色。今年6月13號,首家悟空單車成為首家倒閉的共用單車企業,不到2個月的時間裡,3Vbike、町町單
2017-08-11 0