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在過度行銷的路子上,抖音會跑偏嗎?
James McGregor 在《十億消費者》裡面說:中國人,永遠在盯著下一個撈一把的機會。但隨著大號的崛起,帶動的是一種行銷化的趨勢,賣貨的、做電商的、玩行銷的太多,內容水化,成功擠壓了使用者生活化的社交內容生產,使用者活躍度隨即下降,
2018-04-26 0 -
因區塊鏈崛起而蔓延的焦慮,該如何治癒?
區塊鏈已經成為2108年最熱門的風口之一,互聯網公司都稱自己在研究區塊鏈。隨著區塊鏈的崛起,整個投資圈陷入了焦慮中,而治癒區塊鏈焦慮的方法只有一個:那就是擁抱區塊鏈泡沫。2018年,區塊鏈突然“火了”,成為今年最熱門的風口之一,甚至有人評
2018-04-26 0 -
8種技巧,玩轉端到端的移動測試
本文作者結合自身經驗,與你分享對移動測試的一點心得,enjoy~01 QA測試人員很重要如果將軟體發展過程看作是一個連讀的工作過程的話,那麼QA部分應該屬於工作週期中的最後階段。在傳統的瀑布型中,測試人員通常是在專案開始後的幾周才開始參與
2018-04-26 2 -
粉絲站品牌規劃:如果每個粉絲站都是一個品牌,它的發展歷程應該是怎樣的?
誠如標題可見,我是一名追星狗,做策劃的追星狗,在深入粉絲站瞭解他們的運作模式後,覺得做粉絲站和做品牌有許多相似之處,因此成文和大家分享。也希望通過這篇文章讓大家認識到,追星的不一定都是腦殘,我們都是有不誤正業的好青年。“品牌”是一種無形資
2018-04-26 0 -
我搜集了20個SAAS產品,總結出6種定價策略
產品定價也是有一定的策略的,科學的定價既能讓產品得到好的回報,也讓用戶更易於接受。在軟體產品中,SAAS產品既提供軟體又提供服務的特性,使得它的收費方式也有很多種。本文作者搜集了20家國內外的SAAS軟體,總結了以下6種定價策略。產品的價
2018-04-26 5 -
破局思維:打造爆款產品的方法論
爆款的產品是如何打造出來的?本文給你提供一種思維,三個具體操作,教你如何打造爆款商品。你有沒有發現,有些產品在短時間內就賣火了。比如:抖音、網易旗下等產品,或者是你家旁邊一家店的奶茶。而有些人的產品只能永遠原地打轉,無任何大的變化,甚至逐
2018-04-26 0 -
區塊鏈課程體驗官招募計畫
區塊鏈思維的精髓是什麼?去中心化!既然如此,一門區塊鏈的課,一本區塊鏈思維的書,為什麼不能用去中心化的方式來做呢?在半年前我們與區塊鏈創業私董會創始人王武佳老師達成合作,共同打造區塊鏈課程。經過6個月針對每個講義、每個細節的打磨,課程已可
2018-04-26 0 -
實戰第一步:市場調研
我們在做一款產品的時候,首先需要進行市場調研,去驗證我們想法是否與市場相符合,用戶是否有這樣的需求。那本文主要講的就是我們實戰的第一步——市場調研。第一次寫文章,文章裡面可能出現錯別字和口水話,但這都屬於正常現象,畢竟打小語文就不太好的我
2018-04-26 1 -
信天創投蔣宇捷:我對區塊鏈行業的12點觀察與思考
在本文中,蔣宇捷向大家分享了他接觸區塊鏈3年以來的思考,從區塊鏈底層思考,到區塊鏈投資機會,最後到錢包、交易所等細分行業競爭格局與方向,整個區塊鏈行業的過去與未來全部娓娓道來,是難得一見的行業佳文。從2015年初我開始看區塊鏈行業,接觸第
2018-04-26 0 -
男前豆腐案例:學魔力產品5層圖
從男前豆腐的案例,我們可以學到一些打造魔力產品的5層方法,本文主要結合這個案例,來談談魔力產品的5層方法是什麼?我們應該如何操作才能打造品牌情感和價值觀一致的品牌體驗,吸引用戶?我經常問朋友,你覺得你的產品優勢是什麼?結果聽到最多的就是產
2018-04-26 0 -
你願意為了實現“創業理想”而挨餓嗎?
你願意為了實現理想而挨餓嗎?我們先做一個測試:假如,有兩類工作機會擺在你面前: 第一種,工資待遇不高,但讓人充滿激情、社會地位極高、競爭激烈的工作,比如:藝術類、環保類和非營利組織的工作;第二種,工資待遇好、競爭不太激烈,但重複性較高的工
2018-04-26 0 -
方案設計|借款產品的業務分析與功能設計
本文重點總結的是2C端的借款產品業務和功能設計方案,在這個動亂的時間去理性看待業務,且文章從五個方面展開分析,一起來看看吧~金融業務大體可以分為資金端、資產端兩個大模組,這和金融的本質不謀而合——即盈餘補赤字。隨著支付技術的提升,將二者更
2018-04-26 0 -
從B端用戶體驗到商業價值——這是一條神奇的天路
B端產品雖然與C端產品在使用者體驗上是趨同的,但C端產品的體驗提升套路運用到B端產品上卻收效甚微,該如何解決這一痛點?可學習以下3個動作。“懂得了很多道理,卻依然做不好B端體驗。”這可能是很多B端用戶體驗人的困擾,C端產品的體驗提升套路運
2018-04-26 0 -
如何通過用戶分層進行精細化運營?
各個層級的用戶都有其不同的特點,通過用戶分層我們可以有目的的制定出更精准、更有針對性的運營策略,避免浪費,使運營資源高效化。所謂的分層就像我們社會階層一樣,比如按社會經濟地位劃分,可分為普通大眾、中產、精英、富豪。只不過用戶分層沒那麼複雜
2018-04-26 0 -
案例分析|怎樣0成本做一場“賺錢”的直播?
做直播就是在做局,它的效果的好壞,都與策劃者提前設計的各個環節和細節相關。那要怎樣才能做一場0成本的“賺錢”的直播呢?做過線上教育的朋友們都知道,直播乃兵家必爭之地。有時候,策劃一場好的直播,可能當月的KPI就完成了。其實,做直播就是在”
2018-04-26 0 -
互聯網造車的局中局
互聯網造車仍然存在很多不確定性,雖然競爭才剛剛開始,資本所選擇的基本都是已經處於行業第一陣營的頭部公司。可是任何新秀都有可能成為昨日黃花的時候,競爭看起來更加撲朔迷離。1885年,德國工程師卡爾•本茨在曼海姆製造了第一輛汽車。100多個年
2018-04-26 0 -
溝通產品需求的要點及技巧
文章將圍繞公司外接專案的產品從0-1的第一階段(溝通需求),並結合自身實際經歷,淺談一下所總結的方法技巧,希望對大家,尤其是踏入產品的新人及做承接專案的產品經理有一定的説明。本人所在的公司是一家創業型公司,由於商業閉環沒有打通,在公司發展
2018-04-26 0 -
線下分享會
互聯網人口紅利的天花板讓整個市場進入存量競爭階段。如何實現快速高效獲客,保持與用戶互動使其留存,各環節的體驗及轉化的提升是每個行業都需要首要考慮的問題。本次活動我們以增長那些事兒為出發點,對行業現狀、趨勢和特點做最精煉的總結,並加以詳細且
2018-04-26 2 -
面試新媒體運營,這些不專業的問題你也碰到過嗎?
一些面試官不夠專業,總會對面試者提出一些讓人很無語的問題。拿新媒體運營來說,如果你面試時也碰到了下面這些問題,請好好考慮要不要去吧。這篇文章自述我曾經為了找工作,面試了100個互聯網公司的面試總結(好吧,其實沒有100家)。有些公司自稱互
2018-04-26 1 -
為什麼買:這才是最應該思考的產品差異化定位
雙11又要來臨了,我依然很平靜,多年前我寫過一篇關於雙11的文章,題目是:雙11,天貓請客,品牌買單,屌絲狂歡,一場遊戲一場夢。喧囂過後,企業到底獲得了什麼?雙11對你意味著什麼?是更好的洞察用戶的需求、是降低了成本提升了營運效率、是提升
2018-04-26 0