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從京東年貨節,探討平臺型IP的經營之道
本文探討電商平臺IP吉祥物的經營之道,商業的本質是共通的,其頂層邏輯同樣適用於其他平臺型IP。正值年底老百姓囤積年貨的時候,各大電商平臺如期推出年貨節,各種行銷廣告滿天飛。本次電商年貨節中值得關注的是天貓、京東和蘇甯易購三大平臺不約而同地
2018-02-01 1 -
你需要知道的C端和B端的設計區別
相較來說,C端的產品不管從涉及區域,滲透力,同類的密度都遠遠超過B端;歸根原因其實是因為它面向的用戶更加廣泛,種類也更加多樣化。那麼B端和C端的差異在哪裡呢?下面我想通過自己的設計歷程來,說說這2者的差異。C端和B端面向的人群B端用戶是理
2018-02-01 0 -
致產品主管,產品總監:為什麼你招不到好的產品經理?
解答標題中的問題,或許需要我們先從一個入門級的問題開始:產品經理是做什麼的?前兩天,參加一次產品經理交流會,分享嘉賓提到了一個問題:產品經理是做什麼的,坦白講,這個問題確實困擾了我幾天。最終還是回到了產品經理誕生的背景,找到了我認為比較客
2018-02-01 0 -
請你來上海坐地鐵:「Metro大都會」產品分析
上海地鐵已經可以不用帶公交卡直接用APP過閘了,那這款APP,有什麼特別之處呢?自2018年1月20日起,上海地鐵全網試行掃碼過閘,坐地鐵再也不怕沒有零錢、忘帶公交卡了。掃的二維碼既不是支付寶,也不是微信,而是一款叫做“Metro大都會”
2018-02-01 0 -
產品經理溝通法則:取勢、明道、優術
產品經理每天都要花很多的精力在溝通上,那麼是否有一套行之有效的方法論,來提高溝通效率降、低溝通成本呢?我總結的產品經理溝通法則就是:取勢、明道、優術。取勢所謂勢,就是大方向。逆勢而為,不進則退;順勢而為,扶搖直上。作為產品經理,在溝通中能
2018-02-01 1 -
據說52%的人遮罩父母朋友圈,數據讓紮心行銷紮了誰的心?
你的朋友圈有沒有遮罩過父母呢?最近看到百威的一條朋友圈廣告“據說這是50%年輕人遮罩父母朋友圈的理由……”這個話題還是很紮心的,為什麼要遮罩父母朋友圈呢?你是不是這50%呢?國家衛計委《中國流動人口發展報告2017》中顯示80、90後成為
2018-02-01 2 -
提需求前,你要問自己這8個問題
近期一直在梳理需求收集、需求評審流程,恰好自己帶的起點學院就業班鄰近畢業答辯,也要模擬需求評審過程,就寫一寫關於這方面的心得吧。針對評審要注意的事項,我梳理了8個問題,和大家一起聊聊我的理解。今天要講的,也是看蘇傑《人人都是產品經理》的一
2018-02-01 0 -
運營複盤:上線不到一年,網易蝸牛讀書是如何運營的?
有幸一直在蝸牛讀書的用戶群裡,也一直在觀察他們的運營動向。與網易那些每天刷屏的產品不同,蝸牛讀書算是一款比較克制的產品,上線不到一年,在運營維度上其實並沒有做太多大幅度推廣,更多的是依靠口碑宣傳。最近兩個月蝸牛做了兩個針對新年的活動,也算
2018-02-02 0 -
產品成長體系設計的時間軸線
在產品發展過程中,每個階段所對應的成長體系建設重點是不同的,文章總結了作者建立成長體系的一些經驗,與大家一同分享。首先成長體系的目的簡單講就是促活和留存。成長體系通過可量化、可運算的用戶行為來累加計算使用者對產品的忠誠度和貢獻度,並以此為
2018-02-02 0 -
深度報告|AI新職位“人工智慧訓練師”
1-3歲的互聯網人是人工智慧訓練師的主要來源,而人工智慧產品經理將會是最合適的上升職位。研究背景有人說,“人工智慧訓練師”是AI給人類帶來的第一個非技術類“新職位”,這也許能讓大家對AI多一些客觀認知、甚至是好感;不過這個新職位,AI領域
2018-02-02 0 -
簡單案例:如何分析用戶需求搭建用戶體系
關於用戶體系,每個人對其的認知都有不同,這裡將我對於用戶體系的認知與大家分享一下,一家之言,僅供參考。一、用戶體系是什麼?在談用戶體系之前,我們先談一談用戶體系是什麼。不同的人會有不同的認知,有人說是積分等級的整套系統、有人說是數值化用戶
2018-02-02 0 -
在面試互聯網運營新人時,我們希望你有的五大能力
經過多次面試官的經營,本文作者總結了一下其對面試者能力結構的要求,enjoy~因為微信公眾號的快速普及,新媒體運營也成了最近幾年很熱門的崗位。互聯網行業的公司越來越多,運營作為一個互聯網企業的基礎崗位,對運營人才的需求也越來越大。企業在招
2018-02-02 0 -
產品故事:如何打造一個有故事的產品?
“講故事”,以前覺得這是一個作家或一個導演該做的事,但是現在,講故事已經成為所有人的一種基本技能要求了。這其中蘊含的,其實是一種思維模式和邏輯結構。最近看了一本叫做《產品故事地圖》的書,這本書是一位元電影電視專業的藝術碩士寫的,名字叫Do
2018-02-02 0 -
運營海外社群的關鍵字:克制
這是小鹿首次嘗試在產品經理髮文章,實習期間運營了一個海外用戶群,感覺這是一塊蠻新的區域,想和大家分享下在WhatsApp平臺上的運營經驗。WhatsApp是什麼?在國內,知道的人可能不多,但在國外,WhatsApp堪稱國民應用。Simil
2018-02-02 0 -
衝動是魔鬼,和魔鬼如何相處呢?淺談如何與用戶產生共鳴
之前交流了大腦決策組織形式,看到了有趣的圖,如下:而且,影響決策行為:老闆>老闆娘>分析師。那麼 作為一個運營或者是行銷人員該如何利用人類大腦的認知改變他們的決策呢?一種選擇是通過理智的說服來影響分析師(皮層),你告訴消費者產品有多好、功
2018-02-02 0 -
互聯網大資料發展下的信用體系建設現狀
通過本文,一起來瞭解下大資料發展下的信用體系建設現狀。一、背景及現狀2015年1月5日,央行印發《關於做好個人征信業務準備工作的通知》,要求芝麻信用管理有限公司、騰訊征信有限公司、拉卡拉信用管理有限公司等8家機構做好個人征信業務的準備工作
2018-02-02 0 -
戰略性思維如何培養?先從這六項關鍵技能開始
01每個職場達人都希望自己的領導力可以獲得提升。我們非常清楚越是往高管方向邁進,對我們戰略性思維的要求就會越高。對一家企業的CEO來說,它更是必備的能力之一。在日新月異的互聯網行業,為了可以持續保持企業的競爭力,互聯網企業的管理層在這方面
2018-02-02 0 -
機器學習時代的體驗設計(上):對創造人類行為學習系統的設計師和資料學家的啟示
一般來講,數位服務的體驗遵循預定義的用戶旅程,具有明確的狀態和動作。一直以來,設計師的工作一直是創建線性工作流,並將其轉化為可以理解和不引人注目的體驗。但是這種情況可能會成為過去時。過去6個月,我一直在BBVA Data&Analytic
2018-02-05 0 -
互聯網商業邏輯:BAT們的二向箔
2018年1月31號,中國互聯網網路資訊中心在京發佈第41次《中國互聯網網路發展狀態統計報告》。截至2017年12月,我國互聯網公司總市值8.97萬億。其中騰訊、阿裡巴巴和百度公司的市值之和占總體市值的73.9%。為啥互聯網公司能夠發展的
2018-02-05 0 -
贈書福利|產品經理需要懂技術嗎?它可能是最適合你的答案
作為中國最大的產品經理社區,在我們發起的數百個產品經理交流群裡,常常能看見大家在探討一個話題:“產品經理需要懂技術嗎?懂到什麼程度?”許多朋友給出的答案都是:要懂。所謂“懂“技術,並不是說產品經理一定要學會自己寫各種代碼,而是盡可能全面地
2018-02-05 0