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美團入局,看滴滴的劣勢、優勢和出路
最近,關於滴滴的討論很多,基本上都圍繞著我這篇文章標題中凸顯出來的三個方面。這篇文章並不是對各路觀點的簡單梳理與匯總,而是在“巨人的肩膀”上談談我的看法。一、滴滴的劣勢關於滴滴劣勢的討論中,大多數都是在與美團進行比較下進行的。這一類討論的
2018-04-17 0 -
後臺產品經理:三步教你打造簡單的行銷平臺(一)
後臺產品設計充斥至邏輯、判斷、流程、資料庫運行效率、伺服器管理許可權等多維度多角度的元素,本文作者主要用九年的產品經驗,梳理總結了“後臺”產品設計的一些方法,教你三步打造簡單的行銷平臺。互聯網發展至今,已經演變為得用戶即得天下的時代,互聯
2018-04-17 0 -
沃衍資本成勇:工業科技領域,同樣可以誕生超級獨角獸
投出好企業雖然難,但不代表無章可循。如果不包括集體所有制、合夥制、有限合夥企業或是個體工商戶,在如今的中國,企業總數的規模已經達到3500萬家。但反觀中國的上市企業,包括海外上市公司,只有區區3500家左右。能投出一家上市公司可謂萬里挑一
2018-04-17 0 -
解讀內容行銷的四種基因,讓消費者主動找你
做產品時,一般都會把功能放第一位,但如果在一開始就給產品注入內容基因,做內容型的產品,再把內容注入社交型的基因、注入商業的基因,最終再回歸到產品,那麼整個產品體驗就會大大增強,後期推廣也會事半功倍。一、內容行銷的基礎:如何提升認知能力?在
2018-04-17 0 -
客戶嫌價格貴,其實並不是真的貴了
很多的餐飲人,可能都遇到過這些問題:顧客覺得我們家菜太貴了,怎麼辦?隔壁餐廳又開始降價打折了,怎麼辦?一公里內另外一家同品類餐廳的低價我們做不到,怎麼辦?對不少剛進入餐飲行業的創業者來說,調整客單價似乎是唯一的武器。我今天來講個新套路:設
2018-04-17 0 -
Facebook資深產品經理:卓越的產品經理 VS 普通的產品經理,看這4點區別
本文作者結合自身經驗來談談:卓越的產品經理和普通的產品經理之間,到底有啥區別?enjoy~我是Facebook的產品經理,之前我創過業,也在Instagram和Microsoft擔任過產品經理。我給Facebook面試過數不清的產品經理,
2018-04-18 0 -
免費直播|如何從雜亂的資料中,找到切中要害的關鍵指標?
活動詳情報名方式:添加小助手Miya(微信號:miya0837),備註:公開課2018.4.19(週四)20:30準時直播在這個大資料的時代,人人都在說資料分析,人人都希望能夠通過資料指導產品改進、驅動精細化運營;然而,你是否常常遇到這樣
2018-04-18 0 -
全管道中台業務:聊聊線下商超的新零售
新零售的概念這兩年新零售的概念鋪天蓋地,如果做零售的不提新零售,都不好意思見人。新零售具體是什麼,目前還沒有一個官方的定義。阿裡巴巴CEO逍遙子提出新零售是對人、貨、場的重構,新零售=重構+化學反應,新零售重構之後有很強的化學反應,給予消
2018-04-18 0 -
做好用戶研究:使用者行為資料在產品反覆運算中的應用
對產品經理來說,資料是幫他們做設計檢測的,在檢驗結果的時候,可以通過資料來驗證一下,到底有沒有達成這樣一個目標。那一起從文中看看如何將使用者行為資料,合理地應用在產品反覆運算中。對於產品經理來說,資料的重要性無需多言,用戶看到的可能更多的
2018-04-18 0 -
自然語言處理中“中文分詞”技術中“自動切分”的幾點理解
本文主要針對其中最常用的一套《北大規範》為依據,來講解中文詞彙自動切分的幾個重點流程。enjoy~概述在人工智慧中,自然語言處理是一門極其深奧的領域,自然語言處理在廣義上分為兩部分,第一部分自然語言理解,是指讓電腦“聽懂”人類的語言;第二
2018-04-18 1 -
用提問的方式:尋找屬於你的產品思維模式
剛進入行業的小白,往往還沒有總結出自己的方法論和產品人所擁有的產品思維。那對於這類該怎麼做比較好呢?你可以選擇用提問的方式,去尋找屬於你的產品思維。產品人的方法論和邏輯思維能力究竟怎樣練就呢?活躍在產品行業的大咖,都擁有屬於自己的方法論和
2018-04-19 0 -
有一種交互設計驗證方法叫設計走查
互聯網產品千帆竟過,百舸爭流,市場環境瞬息萬變,如何在最短的時間內對自己的產品做出檢驗,確保其在定位、設計、行銷計畫等多個環節,在可視範圍內是正確的,需要我們有一套比較科學、完善的方法去做出檢測。對於設計師而言,關注更多的是設計環節。其中
2018-04-19 0 -
互聯網產品之運營管理
在互聯網行業,運營管理既涉及行銷工作(創造有形價值),又涉及市場調研(創造無形價值),運營不僅僅是一個公司整體的運作生成過程,而是指通過某些方法實現轉化用戶的行為。一、什麼是運營管理傳統行業中,我們把運營管理定義為:對製造產品或提供服務的
2018-04-19 0 -
使用者不再喜歡買你的產品了?來試試這三個策略
產品一開始很受歡迎,可過了一段時間卻無人問津,這就涉及到“產品老化“的問題。本文作者據此分享了3個產品策略,能讓使用者重新喜歡或持續喜歡用你的產品。經常會有讀者留言或私聊問我這些問題:“我是做衣服品牌的,曾經是淘寶銷量前列,但現在卻越來越
2018-04-19 0 -
微信公眾號,主要分析哪些方面的資料?
運營公眾號通常會進行資料分析,但把後臺的資料複製粘貼,把那些人人看得到的資料寫出來,這樣也沒什麼意義,重要的是挖掘資料背後的資訊,從而對運營進行有效的指導。記得有一次,我在微信上問一個在新媒體行業較有經驗的長輩:“老師,微信公眾號主要分析
2018-04-19 0 -
從探探說起,聊聊它的「女性為王」之道
某著名張姓產品經理說過,如果你不瞭解女性,那麼你將失去一半用戶。本文主要談談陌生社交產品 — 探探的女性為王之道。本著對社交產品的熱愛,寫了此篇文章。由於剛涉獵社交領域,有許多未深入到本質的地方,難免有不足之處,也希望不吝賜教、一同交流。
2018-04-19 0 -
騰訊產品策劃崗面試經驗總結篇
本人很榮幸第一個實習面試的企業就是騰訊,沒有內推,憑著自己的一腔熱血一路打怪升級扛到了騰訊的總監面,雖然總監面沒有過,但是也總結了一些經驗,與大家共勉。一、自我定位不論你是面試產品策劃,還是產品運營,請先清楚你自己的定位:即你有什麼特點,
2018-04-19 0 -
泡沫化的內容領域:平臺與內容創作者的自嗨
每當一個新的平臺火起來時,順帶就會湧現一大批關於如何借助內容平臺實現曝光、轉化等的所謂乾貨內容。而這些乾貨真的有宣傳的那麼有用嗎?本文作者提出了不同的看法。最近在流覽相關訊息的時候,關於時下火熱的短視頻領域的內容不斷湧現,而就如何在這些平
2018-04-19 0 -
失敗產品手冊二:一款遊戲租號產品的敗局
在上一篇《失敗產品手冊一:一款影音娛樂平臺的敗局》裡,我講到過互聯網行業的“一將功成萬骨枯”,想要提醒小夥伴們不僅關注明星產品如何的耀眼與引人注目,更要對於每年大量的產品屍體有所警惕與思考。這一篇裡,我接著講述我所經手過的第二款失敗的產品
2018-04-19 0 -
如何從“研究用戶”出發,思考社群的目標和維護?
“用研”,就是“研究用戶”,通過問卷、訪談等途徑瞭解用戶的行為、需求和態度,如果你的社群運營還沒有目標,那試試這個吧~今天想同大家分享的,是如何以用研的思維做社群?把和用戶打的交道變成對用戶研究有用的事情。先簡單說一下,用戶研究是做什麼的
2018-04-19 0