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這是一篇絕無任何套路的產品規劃方法論
文/劉禎發佈於剛剛閱讀81評論0喜歡1閱讀81標籤: 產品經理產品方法論1去年 12 月,公司安排的一項任務就是制定來年的產品規劃,說是要給公司與投資人交代未來的戰略方向。當時聚焦賽事,大家討論到最後,產品規劃竟然演變成產品經理的份內之事
2017-12-25 0 -
運營技巧|8個準則給你的運營資料包告添彩
文/奔跑的大橘子 發佈於10分鐘前閱讀89評論0喜歡0閱讀89標籤: 產品經理資料分析前段時間,我們的客戶就丟了一堆運營專案的基礎資料,讓我們總結分析出個半年度報告。客戶的業務有點特殊,或許擔心我們理解不夠透徹,把需要我們分析的一些維度也
2017-12-25 1 -
如何進入深度工作,讓工作更有效率
文/周玥發佈於7小時前閱讀1691評論0喜歡3閱讀1691標籤: 產品經理深度工作概述:產品經理工作是一個很矛盾的情形,即需要深度思考產出好的方案,又會被不斷的溝通被分散注意力。週末看了《深度工作》的書,對自己挺有啟發的,對於工作效率的提
2017-12-25 0 -
優秀的產品經理必須具備的創業能力
發佈於1天前閱讀2569評論0喜歡1閱讀2569標籤: 產品經理創業導讀: 這是一個系列的第一篇,這個系列主要是說說創業能力,談的角度是顧客(或者互聯網裡更常用的詞:用戶),第一篇是一個前言,通過兩個小故事來開個頭。 有人說,成功企業家的
2017-12-18 0 -
《產品心經》讀後感|如何從0到1打造一款產品
文/學員-ufUvTV發佈于1天前閱讀2861評論0喜歡2閱讀2861標籤: 產品經理產品心經學習產品經理和看了產品心經以後,才覺察到其實我們自己本身就是一個從0到1的一個產品,從我們誕生以來,一步一步在反覆運算自己。 第1章:產品經理的
2017-12-18 0 -
玩轉會員資料分析系列之統計學
發佈於1天前閱讀2035評論0喜歡3閱讀2035標籤: 產品運營前言:接下來的時間裡,我打算針對資料分析給大家普及一些基礎知識以及在工作中經常會用到的資料分析方法和概念,幫助大家一起成長。因為我們知道,在整個產品經理的職業生涯中,如果你不
2017-12-19 0 -
優秀的產品經理必須具備的創業能力之市場細分
文/大鵬發佈於1天前閱讀2278評論0喜歡2閱讀2278標籤: 產品經理市場分析導讀:書接上回,這篇重點說說市場細分。如果您看過之前的兩篇,可能會重視用戶畫像了,但是我們目前還做不了這個,因為我們得先搞定用戶畫像的前期工作:市場細分。什麼
2017-12-19 0 -
公眾平臺全面開放原創功能,這事兒你怎麼看?
發佈於1天前閱讀1129評論0喜歡1閱讀1129標籤: 微信原創功能北京時間2017年12月6日23:24分,微信官方推文《公眾平臺全面開放原創功能》的資訊,這意味著自15年初開始至今公測了近3年的微信原創功能終於告一段落。 3年時間,足
2017-12-19 0 -
五分鐘設計指南,立即提升設計檔次
發佈於1天前閱讀1683評論1喜歡0閱讀1683標籤: 交互設計視覺設計對於剛進入設計行業的新人來說,往往會忽略一些普遍性的設計原則。然而,好的設計原則是能夠被所有人理解並運用到自己的設計中的。今天給大家分享一些關於設計的小訣竅,你立馬就
2017-12-19 1 -
從產品經理到CEO,我的經歷你可以複製
文/華仔發佈於5小時前閱讀1140評論0喜歡4閱讀1140標籤: 產品經理2017年12月,正式從產品總監的崗位上升職為CEO,嗯,是升職,不是自己創業。 應該來說已經到了產品經理職業生涯的高點,感受到更多的也是壓力,做產品這麼多年,深知
2017-12-19 1 -
3個表單設計的最佳技巧
文/Mockplus團隊發佈於剛剛閱讀76評論0喜歡0閱讀76本文簡述了設計師、商人甚至每個人對表單設計的一點想法。 儘管我們在不斷的引進新興技術、機器人、生物識別技術,以及更多的交互設計,但是表單的基本框架和存在的目的卻與曾經的紙質內容
2017-12-20 0 -
如何創建讓用戶印象深刻的初次體驗?
發佈於11分鐘前閱讀55評論0喜歡0閱讀55一、MVP和MLP 你只有一次機會給用戶留下好印象。 我經常談到構建MVP(最小可行性產品)和我喜歡稱之為MLP(最小招人喜愛產品)之間的區別。我不相信構建MVP。 我比較信任去構建不可思議的絕
2017-12-20 0 -
關於兩種驗證碼獲取方式的對比
文/zsedtrev發佈於1天前閱讀2104評論0喜歡0閱讀2104Shmily 答我們先定義一下用戶場景:在驗證用戶帳號,或者進行某些敏感操作的時候,通過手機號綁定的app會進行手機資訊的驗證。 使用者步驟為: 問題需要討論的是發送驗證
2017-12-20 0 -
基於RBAC的許可權管理模型,搭建個性化的許可權管理系統
發佈於1天前閱讀2166評論0喜歡2閱讀2166標籤: 產品經理許可權管理系統對於許可權管理系統的個人理解,希望對你有所幫助 有沒有發現,我們使用任何一個產品,或多或少都會涉及許可權管理系統,比如使用微信,我們設置【查看朋友圈的範圍】,直
2017-12-21 0 -
優秀的產品經理必須具備的創業能力之登陸市場
文/大鵬發佈於1天前閱讀1505評論0喜歡1閱讀1505標籤: 產品經理書接上回(為保持一個知識體系的連貫性,建議您先閱讀我前面的幾篇),這篇重點談談登陸市場的相關知識點,目標是說明白以下三個問題: 什麼是登陸市場? 為什麼要專注一個登
2017-12-21 2 -
產品經理的價值|後臺產品業務與設計的平衡點
文/Kevin發佈於1天前閱讀2146評論0喜歡1閱讀2146標籤: 產品經理最近正在調研一些後臺產品,比如市面上成熟的相關系統:CMS、ERP、WMS、客服系統、CRM系統等,首先關於跳槽的資料上周簡單的發起了一個投票,看到了資料結果,
2017-12-21 0 -
成熟型產品如何依靠資料突破增長瓶頸?
文/于曉松發佈於剛剛閱讀64評論0喜歡1閱讀64標籤: 產品運營資料驅動一、移動互聯網出海 我國開發者在人才上的儲備以及對市場風向的嗅覺,已處在世界第一梯隊。面對仍然在快速增長且競爭相對公平的海外移動互聯網市場,機會很多,很多先驅者如獵豹
2017-12-22 0 -
醫療大資料淺析
發佈於6小時前閱讀2075評論0喜歡4閱讀2075標籤: 醫療產品醫療大資料寫下自己對醫療大資料的淺析,希望對醫療 健康感興趣的盆友有所幫助,同時希望可以和大家一起交流健康,探討醫療。 1 大資料大資料定義很多,我個人選取了以下兩種(如有
2017-12-22 0 -
優秀的產品經理必須具備的創業能力之終端使用者畫像
發佈於剛剛閱讀27評論0喜歡0閱讀27標籤: 終端使用者畫像產品經理來吧,讓我們繼續(為保持一個知識體系的連貫性,建議您按順序閱讀我前面的幾篇),這篇重點談談終端使用者畫像的相關知識點,目標是說明白以下五個問題: 什麼是終端使用者畫像?
2017-12-22 0 -
運營新手,快速建立資料思維的3個方法和1個案例
發佈於剛剛閱讀96評論0喜歡0閱讀96標籤: 資料思維產品運營一、資料趨勢分析趨勢分析一般而言,適用於產品核心指標的長期跟蹤,比如,點擊率,GMV,活躍用戶數等。做出簡單的資料趨勢圖,並不算是趨勢分析,趨勢分析更多的是需要明確資料的變化,
2017-12-22 0