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關於體系的陰謀,是一場管理的陽謀!
說標準,談理論!我是你們的老朋友,我是MIX君。關注焦點,關注實踐,是時代文瀾-品質體系學院的永遠的秉承的理念。從今天開始,MIX君將為各位體系人放送精益生產學習心得系列課題。關於體系的陰謀,是一場管理的陽謀,今天為你開啟新的專欄!1關
2018-04-23 0 -
基準偏移在檢具上就是“零件偏移”
面我們花了三個篇幅才把基準加M圈的概念講完,接下來問題就來了,基準加M圈既然在某種程度上也算一種補償,那麼它在測量的時候是怎麼體現的呢?還有基準偏移帶來的補償量是多少?它是如何計算的呢?它是如何反映到測量報告上的呢?我們接下來就講基準偏移
2018-04-23 2 -
推行全員設備管理體制的幾點建議
為克服計劃經濟時代設備管理模式下設備操作與維修各管各的弊端,以提高設備利用率和延長設備使用壽命,我公司借鑒大眾公司TPM設備管理體制的成功經驗,引進了以設備點檢為中心的全員設備管理體制。其主要內容如下。一、抓好現場管理,提倡文明生產 設
2018-04-23 0 -
一名中興前員工眼中的中興通訊
作者:鄧攀,CMKT會員,前中興員工,在中興工作6年有餘,對中興懷有深深的感情。目前從事管理諮詢工作。本文經授權轉載今天(2013年),看到《南方週末》最近幾月來第二次刊登的關於老東家中興通訊巨虧的報導,忍不住想說幾句。從心理意義上說,中
2018-04-23 0 -
倉儲管理的標準管理規程,倉庫管理員工作評分與獎懲制度
一、目的: 建立倉儲管理的標準管理規程,使倉儲物資妥善保管,防止差錯、變質等問題的發生。二、適用範圍: 適用於各類倉儲物資的保管。三、責任者:倉庫管理員、品質監督員。四、管理要求:1倉儲管理要求: 1.1根據公司實際情況,設原輔料庫、包裝
2018-04-19 0 -
手把手教你崗位設計和薪資設計!
崗位設計的不合理,常常導致了許多工作無聊乏味。因此,如何設計一個充滿吸引力的工作,在工作中添加一些可以使員工有機會獲得成就感的激勵因數,使工作更有趣,更有挑戰性,就成為管理實踐中的一個難點。01什麼是崗位設計?崗位設計的定義崗位設計是在工
2018-04-19 0 -
如何做好倉庫管理
倉庫管理的定義:為了滿足生產、經營的實際需求,對物料的收發、周轉、管理、控制而進行的管理活動稱為倉庫管理。倉庫管理的職能:物料收發:來貨產品的檢測與入庫管理,遵循先進先出的原則;管理:在庫貨物的定位、標識、防護、清查;物資在庫的使用控制,
2018-04-19 0 -
班組長日常管理心得
一、引言班組長是公司與生產員工之間的主要溝通的橋樑,班組長管理能力的優劣,直接影響到公司產品的生產進度和產品品質,俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。搞好班組建設,班組長的作用十分重要。班組長是班組安全生產活動和各項工作的組織者,也是保持生
2018-04-19 0 -
採購管理——倉庫管理制度
倉庫管理制度一、目的倉庫是儲存、保管商品物資的重要部門,必須有一個完善的管理制度才能適應業務活動的需要,所以特制定本制度。二、適用範圍適用於本酒檔倉庫的儲存、保管業務。三、管理規定(一)物料、原材料的保管和記錄1.中型酒樓可建立兩個倉庫:
2018-04-19 0 -
倉庫安全管理制度
倉庫安全管理制度 1 目的 為了加強公司倉庫安全管理工作,確保庫存物品和人員安全。 2 適用範圍 本規定適用於公司內所有倉庫安全的管理,所屬各部門可依據本規定,結合實際制定具體的規定。 3 職責 3.1 財務部負責公司倉庫安全管理工作的日
2018-04-19 1 -
外來人員出入倉庫管理制度
一目的為加強倉庫安防,保護公司資產,保障倉庫運營秩序及外來人員人身、財產安全,特制訂本制度。二適用範圍適用於本公司所有倉庫(含物料倉、危險品倉、半成品倉、成品倉及外租倉)。適用於進出本公司所有倉庫的人員(含物料倉、危險品倉、半成品倉、成品
2018-04-19 0 -
關於“TWI
TWI(Training Within Industry),一線主管技能培訓。包括JI工作指導、JR工作關係、JM工作改善、JS工作安全四個模組內容,分別對應不同的能力方向。 TWI-JI工作指導,是在工作現場對員工作業技能進行的指導!
2018-04-19 0 -
每個人對自己的寵物的愛都是不一樣的,又都是一樣的
這世上如果有一樣東西沒有階級之分的話,那便是感情了,人與人之間的感情,人與動物之間的感情亦是如此。每個人對自己的寵物的愛都是不一樣的,又都是一樣的。4月15日,英國伊莉莎白女王的最後一隻柯基犬Willow, 因為身患癌症去世了, 享年15
2018-04-19 0 -
Vlookup靠邊站,它才是Excel函數中的NO.1
也許在excel中你認為vlookup和lookup查找最牛、Sumifs求和最牛,但它們都可以用其他函數所替換,而最有一個函數卻無法用其他函數替代,高手寫的公式中經常會有它的身影。它就是:Indirect函數一、Indirect函數簡介
2018-04-19 0 -
TP(觸控式螢幕)技術探討
電容式TP的動作原理 電容式TP動作原理是利用人體電流感應來進行的,當人的手指觸摸在TP上,與Panle上的ito電路形成一個耦合電容(電容效應),於是手指從觸控點上吸走了一個微小的電流,經由ITO線路將電流值回傳給搭配IC的運算,就能計
2018-04-19 10 -
被眼睛欺騙這正是你比機器高明的地方!深度學習如何處理認知錯覺
大資料文摘作品編譯:Zhifu、元元、錢天培上圖中,深藍色的方塊是水準排列?還是上下傾斜呢?上下滑動手機螢幕,讓這些方塊與你的螢幕對齊,你會發現…這些方塊居然是水準排列的!實際上,這類視覺錯覺展示了人類感知世界的特殊方式,也是人類和目前深
2018-04-19 1 -
看不到頭的三十三萬,都是需求惹的禍!
4月的某天,A科技公司技術總監兼專案經理小強總算是松了口氣。這次由他經手的軟體專案作為公司的第一個開發專案終於有了一點眉目。“A科技公司是一家專注于醫療衛生領域的ISV。正在做深圳某綜合醫院的一個臨床移動資訊系統專案。我們就是圍繞二維條碼
2018-04-19 0 -
從中興缺芯看中國製造如何做強
中興既不能以偏概全為中國製造的代表,也不是中國製造的個例,中興的困難一定程度上代表了中國製造的現狀——夠大不夠強。做大和做強並不是獨立的,不經歷市場份額的擴大很難做強,但規模並非是做強的本質,從做大到做強,關鍵的問題是:是否在技術密集型行
2018-04-19 2 -
老闆,請你放棄貼標語、喊口號、搞運動吧
經常聽很多品質部門管理者抱怨:“員工品質意識太差了,真希望他們能夠重視品質。”怎麼解決呢?培訓吧,沒有品質意識就培訓員工的品質意識。於是開始進行大規模、大範圍的“洗腦”培訓、考試,有的單位還訂立一種考試規則,員工考試不能達到90分就會收到
2018-04-19 0 -
月薪幾千和月薪幾萬的人區別在哪兒?
同是職場人,有的月薪幾千,有的月薪幾萬,他們的區別到底在哪兒?1、對工作的思維方式月薪幾千的人月薪幾萬的人公司薪水高、福利好我就去公司有前景我才去工作是為了賺錢工作是為了積累經驗沒有經驗,公司肯定不會要我公司給我機會,我就能豐富經驗職業技
2018-04-19 0