-
公司星級班組、員工管理辦法
1目的規範公司星級班組和星級員工評定及管理,創建一大批凝聚力、創新力和戰鬥力強的星級班組;培養一大批德才兼備、愛崗敬業、爭創一流的星級員工。2適用範圍公司本部所有班組和操作崗位的職工。3術語和定義3.1星級班組是指班組基礎工作及成員素質好
2018-04-21 0 -
海歸花60萬找工作,錢打水漂還被法院制裁,活該!
最終對簿公堂二審結果是:當即沒收60萬,以及一份《制裁決定書》。你說,找一份工作花了60萬,最後工作沒找到,60萬全被沒收,真的是貧窮限制想像啊!留學歸來,讓父母安排工作不僅不能,而且無知小王同學是海歸,不管去哪國學習,花費都是在數十萬的
2018-04-21 0 -
「評論」AGV機器人企業莫再把價格做爛了,市場做壞了!
我們國人有一種本領:不是把產品做好,而是把價格做低。很多行業都是這樣,得點兒小便宜就沾沾自喜,不知不覺之後自己就把自己給滅了。近年來逐漸興起的國產AGV行業當然也不例外。這兩年,國內AGV發展極其迅速,湧現出了大量AGV廠家。儘管國內AG
2018-04-21 0 -
帶你認識“工具包”
過道和走廊足夠寬,容許雙向運輸通過使用傳輸帶來減少物料的手工操作儘量減少提舉和身體移動將勞動者與物件之間的距離減到最低嘗試不同姿勢和類型的手部支撐,獲得最佳效果 通過彈簧將工具掛在頭部上方的專用架子上,根據使用頻率安置工具將每個工具的外形
2018-04-14 0 -
我喜歡你。
曾經的我做過很多夢,可是現在的我卻只有一個心願:多年後,我開了一家屬於自己的店,不用每天朝九晚五上班打卡,身邊有我的愛人,我們還養了一隻狗,每天傍晚拉著我愛人的手去散步,旁邊跟著我們的愛犬,我想這樣就很幸福,這樣就是幸福。這樣的生活並不是
2018-04-14 0 -
從小改善做起
一、前言本期沒有大篇的介紹改善方法,或者對改善本身的解釋,我將通過一個小的改善向大家詮釋我們是怎麼將全員IE應用到我們日常工作中的。二、改善案例介紹三、改善前後效果對比四、改善成本分析任何改善都離不開成本的分析,這裡我們對此改善作簡單的分
2018-04-14 0 -
一套很好的人防生產車間管理制度
一.總則1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班
2018-04-14 0 -
中小企業員工管理制度
中小企業因為環境、資源、能量、技術和本身條件的特定性,所以在經營策劃和管理體系上都不具備大企業樣的那麼系統,“亂、變、快”是中小企業生動的寫照。企業的形象,是一家企業由內向外引發的一種企業“氣質”。要想擁有一個良好的企業形象,首先是在企業
2018-04-14 0 -
某公司績效考核管理制度分享
績效考核管理制度一、目的為了明確員工工作目標,提高員工工作積極性,本著及時發現問題、解決問題的宗旨來不斷提高員工的個人能力和工作效率,特制定本制度。二、適用範圍適用于艾萊依(安徽)服飾有限公司全體員工。三、原則考核應以確認的事實或者具體的
2018-04-14 0 -
實用來襲!生產車間管理制度
1.目 的:1.1為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行。1.2 規範員工行為和勞動紀律,維護良好生產環境,確保食品安全。2.適用範圍和參考檔:2.1、適用範圍:公司所有生產車間和進入車間人員。2.2、參照文件:《
2018-04-14 0 -
某有限公司財務管理制度
***有限公司財務管理制度公司發展日益壯大,為滿足公司發展需求,規範公司日常財務行為,加強公司財務管理,根據國家有關法律、法規,結合公司具體情況,特制定本財務管理制度。第一部分:財務部門的職能一、認真貫徹執行國家有關財務管理制度和稅收管理
2018-04-14 0 -
如何設計激勵性的薪酬體系?
薪酬是人力資源管理很核心的一個部分。我們需要有三個基本的觀點,第一要有戰略觀,第二要有績效觀,第三要有分配觀。人力資源管理就涉及到很多系統平臺的建設,最簡單來講,大量的激勵機制、考核機制、淘汰機制等都需要在這個環節裡完成。HR管理,不要簡
2018-04-14 2 -
中小企業治理機制的健全與完善
亞當·斯密說:“對經營者,作為其他人的資產而不是自己資產的管理者,他們不可能像經營自己的錢那樣盡心盡力地經營別人的錢。”這就需要設計安排一種機制,盡可能使經營者能像經營自己的錢那樣經營別人的錢。因此,為了保證中小企業發展不同階段治理結構模
2018-04-14 0 -
令人反思的一組插畫:網上的並不是真的你!
之前介紹過義大利自由插畫家Marco Melgrati的插畫,他的作品蠻“現實”的,可以讓人反思一些東西。來看他最新的作品:政客其實就是...社交網站上的,並不是真的你這個“進擊的巨人”有點特別——他是修牆的抽象還是寫實?面對自我,並不容
2018-04-14 0 -
公司員工培訓管理制度
員工培訓管理辦法第一章總則第一條為了形成更有凝聚力的企業文化,提升公司在職員工群體素質,提高員工工作技能及效率,達成工作目標,特制訂本辦法。第二條公司按照國家規定提取和使用教育培訓經費,為員工適時提供的大量培訓和可持續發展的機會空間。第三
2018-04-14 0 -
公司績效管理制度(徵求意見稿)
萬地公司簡介:萬地地質工程公司是一家國有企業,主營業務為水文水井鑽探和地熱井鑽探。本制度為筆者在萬地公司工作時,為其制定的績效管理制度,希望大家多多批評多多賜教!第一章總則一 目標1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升
2018-04-14 0 -
如何編制企業管理制度
幾乎所有的企業都有管理制度,篇幅不一,多者洋洋萬言,少者僅有薄薄的幾頁崗位責任,但是它們都在不同程度的發揮著作用。多者的優點在於規定了所有的人做何事及所有的事如何做,可謂是面面俱到,管理有序;缺點在於增加了管理成本。少者的優點在於簡明扼要
2018-04-14 0 -
你公司的管理制度出問題了嗎?
管理MANAGE指在特定的環境條件下,以人為中心,對組織所擁有的資源進行有效的決策、計畫、組織、領導、控制,以便達到既定組織目標的過程。1建立和提升管理能力的目前中國大部分的中小企業的一個突出的問題其實還是管理的問題。所有企業的浪費,是管
2018-04-14 0 -
集團公司
資金管理制度第一章 總則第一條為加強集團有限公司(以下簡稱“集團”)資金使用的內部控制、監督和管理,加快資金的迴圈和周轉,提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,做到綜合平衡、嚴格控制、合理使用,根據《中華人民共和國會計法》、《
2018-04-14 0 -
公司財務管理制度譯稿
公司財務管理制度Corporate Financial Management System第一條 Article 1為加強財務管理,規範財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規、制度和公司章程有關規定,
2018-04-14 1