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案例|我樂家居:傢俱行業定制+智慧製造+c2b
文 / 陳紅 隨著市場的發展,傢俱定制的需求急劇上升。定制傢俱的設計完全是按照使用者的房型結構、裝修風格以及使用者的色彩喜好而定,既要實現定制化,又要實現規模化生產,沒有規模化就無法提升產能、提高生產效率和降低成本,因此從前端到後端,必須
2017-11-08 0 -
張朝陽:我對“搬東西”的事不感興趣
文 / 蘇勇 秦 朔你覺得這個超越自己的過程通過採取方法後會行之有效,還是它像宿命一樣自己也會很痛苦?張朝陽你剛才說了這幾個階段。2003年之前我是高歌猛進的,之後覺得天下已經太平了。董事會的後顧之憂沒有了,而且變成了我的堅強的後盾;行銷
2017-11-08 1 -
智慧互聯時代管理者角色與素質要求
文 / 黃津孚 宇長春2003年12月,在瑞士召開的第一次“資訊社會世界峰會”上,與會代表宣佈:“我們深信不疑,我們正在共同邁入一個極具潛力的新時代,一個資訊社會的新時代,一個擴展人類溝通和交流的新時代。”自此經過十餘年的全球資訊化的發展
2017-11-03 0 -
管理者全程參與到團隊歷練中去,要比說教管用得多!
文 / 蘇勇蘇 勇我還知道你非常重視企業文化,我知道你有這麼幾句話——為股東創造價值,為員工創造機會,為社會創造效益。對一個企業的發展而言,你覺得企業文化能夠起什麼樣的作用?李東生其實企業文化簡單講,第一個它是企業的價值觀。大家一種共同的
2017-11-03 0 -
劉承元:自主創新經營活動,七個機制支援企業可持續發展
文 / 劉承元自主創新經營理論是筆者借鑒豐田、三星、京瓷和理光等優秀跨國企業管理經驗,並結合中國國情與文化實際,精心獨到架構起來的,屬於中國人自己的管理理論。經過我們多年的推動與實踐,自主創新經營理論已經在許多本土企業得到運用,成果累累。
2017-11-03 1 -
你瞭解過搜狐CEO張朝陽的創業史嗎?
文 /蘇勇張朝陽——鮮活閃亮、執著專注的反思者主持人: 秦 朔 中國商業文明研究中心CEO訪談物件: 張朝陽 搜狐公司董事局主席兼首席執行官 訪談時間: 2016.09.12訪談地點: 北京 搜狐媒體大廈秦 朔今天早上9點鐘在過來的路
2017-11-03 0 -
家族式企業的七大管理亂象,足以毀掉一個企業
文 / 尹劍峰 陳發裕家族式企業是當前社會上普遍存在的一種企業,也是飽受爭議的一類企業。許多家族式企業往往存在管理混亂不堪、員工抱怨不斷的現象,嚴重影響了企業與員工的健康發展。本文結合我國家族式企業管理中存在的一些問題,歸納出家族式企業的
2017-10-27 0 -
為什麼說員工見老闆的第一印象會決定這個企業的未來?
文 / 熊偉莎士比亞在《皆大歡喜》第三幕第五場說過:深愛的戀人,有誰不是一見鍾情?第一次見到你的老闆的那一刻,你對這個組織的情誼也差不多定了調子。它將影響你在今後很長一段時間裡,你在該組織的工作狀態,以及你離開這個組織後,你是不是還會偶爾
2017-10-27 0 -
國有企業混合所有制改革研究報告
本報告由北京知本創業管理諮詢有限公司出品,如需要圖文全本(53頁),請在評論區登記索取。四年前,十八屆三中全會確定了混合所有制為國企經濟改革的主要方向之一。在過去的一兩年中,我國的混合所有制改革如雨後春筍般破土而出。如今國企混合所有制改革
2017-10-27 0 -
企業如何有效指導師徒完成科學配對?
文 / 陳曉 在師徒制配對選拔的過程中,企業為了能夠有效指導師徒完成科學配對並對師徒結對過程進行合理把控,就必須制定出科學合理的師徒分配選拔制度,只有有制度保障,才能夠確保師徒制在結對的過程中盡可能避免出現紕漏。在制定師徒分配選拔制度時,
2017-10-25 0 -
李東生:堅定信心,在困境中崛起!
文 / 蘇勇 主持人 : 蘇勇 復旦大學東方管理研究院院長訪談物件: 李東生 TCL集團股份有限公司董事長訪談時間: 2016.06.07訪談地點: 深圳TCL集團總部蘇 勇非常感謝你接受我們的訪談。李董,首先請你簡單介紹一下你的個人
2017-10-25 0 -
《精益思維》|到底該如何認識精益管理目標?
文/ 劉承元精益有哪些目標呢?大家耳熟能詳的大概有零缺陷、零庫存、零浪費、零故障,等等。那麼我們要問,世界上真的有零缺陷、零庫存、零浪費、零故障嗎?回答是否定的。也許有人會說,不對呀,豐田不就實現了嗎?其實不然,這是人們一直以來的誤解。豐
2017-10-25 0 -
無邊界時代,如何留下90後員工?
文 / 肖克奇近年來90後員工進入勞動大軍隊伍,他們在為雇主帶來新鮮血液與活力的同時,也引發了對雇主忠誠度低、頻繁跳槽、閃辭等新問題。在無邊界職業生涯時代,員工與組織之間的雇傭關係和心理契約發生著根本變化,由過去注重長期雇傭、關聯式心理契
2017-10-25 0 -
大地產時代到來,房地產行業面臨拐點
“住宅進入租賃時代,商業地產功能變遷,特色地產將出現爆品,一個以運營為核心競爭力的大地產時代已然到來”—— 這是京東對房地產市場的洞察和判斷,也是京東在宣告正式進軍房地產市場的發佈會上吹響的號角。京東集團副總裁、京東商城居家生活事業部總裁
2017-10-25 0 -
用老闆的思維方式去工作
文 / 李志遠 景揚拿破崙說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵。”在職場中,想要當“將軍”僅僅靠想是不夠的,你還必須有“將軍”的思維方式與態度。只有你學會用老闆的思維方式去工作,用老闆對執行態度的理解去糾正自己,才能夠真正成為一名好“士兵”
2017-10-23 0 -
用“董明珠式”管理思想培養接班人
文 / 蘇勇秦 朔格力要基業長青取決於它的工業精神,這一整套文化慢慢地傳承,這方面你自己是不是開始有意識去培養接班人,你可以考慮管理幹部的問題,一層一層管理的問題,比如“80後”,“90後”。這方面具體是怎麼實際操作的?董明珠我採取的方法
2017-10-23 0 -
國企混改必須解決四個關鍵問題
文 / 郜永軍 當前國企改革已進入攻堅階段,作為國企改革突破口的混合所有制改革路徑也日漸清晰,正緊鑼密鼓地進入實質性操作階段。與前幾年國企混改“雷聲大雨點小”相比,當前的國企混改無論在認識層面、制度設計層面和操作層面都大大推進了一步。但毋
2017-10-23 0 -
從世界500強“造假門”看企業“做人”難題
文 / 劉斌這幾天世界500強公司日本制鋼又成為焦點,不是因為取得了多大的業績,而是因為造假!這家1905年成立,日本排名第三的鋼鐵企業,過去幾年來在多個產品上篡改技術資料,人為粉飾產品的強度,目前已經影響到多達500家的世界級客戶,其中
2017-10-23 0 -
尊重工匠,以做一名工匠為榮
文 / 李淑玲在很多人看來,工匠只是重複枯燥體力勞動的“底層工作者”,認為成為一名工匠並不是什麼光彩的事情,就更不要說讓自己擁有工匠精神了。然而實際上,工匠絕非是“體力勞動者”那樣簡單,這也就是為什麼在製造行業這個偌大的領域裡,能夠被稱得
2017-10-20 0 -
“互聯網+”師徒制,開創培訓新紀元
文 / 陳曉“互聯網+”是時下最熱門的話題之一,將傳統領域與互聯網相結合產生全新模式的思路已經在不少領域中得以實踐並獲得成功。而為了能夠讓師徒制在如今互聯網發展如此迅猛的大環境下也推陳出新跟上時代前沿,互聯網+師徒制的模式值得每一個企業去
2017-10-20 0