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同是招聘活,獵頭vsHR
提起獵頭,大家難免會拿他們來和HR作比較,因為獵頭和HR都是做招聘,但是大家都認為獵頭的招聘會比HR更勝一籌,這是為什麼呢?1工作內容不同。如果說獵頭和HR都是做招聘工作的,這句話未免過於籠統。獵頭的主要工作內容是為企業挖掘與企業崗位匹配
2018-01-17 0 -
曾國藩為人處世之道
宋朝宰相趙普說:“半部《論語》治天下”。曾國藩的半部家書,也足以讓我們每一個人修身齊家治國平天下。縱觀曾國藩一生經歷,曾國藩的做人做事之道,集中體現在這九個字裡:事不拖,話不多,人不作。中國歷史上有這樣一個人:農家子弟出身,最終卻成為中國
2018-01-17 0 -
關於人才盤點
歲末年初,新舊交替,又到一年中人才盤點的關鍵時期。其實人才盤點並不總是在年終,有時在企業重要的發展戰略機遇期或遇到重大的經營管理挫折時,也會做人才盤點工作。儘管很多HR們每年都在做人才盤點,但對人才盤點的目的意義、過程方法、結果分析和優化
2018-01-17 0 -
三國曹操用人之道
在群雄逐鹿的東漢末年,曹操發跡稍遲,因而其聲望、實力在初始階段遠不如袁紹、袁術、劉表、公孫瓚等,但最後的贏家卻歸屬曹操。究其原因,曹操用人智慧堪稱超邁群倫,一起走進他的內心世界一探究竟!早在剷除宦官、匡扶漢室的政爭中,具有強烈政治野心的袁
2018-01-17 0 -
學會與問題共存
大多數的經理人都被各種各樣的問題所困擾,我們常常滿腦子想的都是:“我們要怎麼解決這個問題呢?”經理人真正該知道的是,如果沒有問題存在,他們也就不能存活了。就像彼得·德魯克曾經說過:“你不需要解決所有問題,你要與問題共存。”大多數的經理人都
2018-01-17 1 -
東家留人術
靠近年底了,招不到候選人已經是HR的心頭之痛,現在連員工都一個兩個遞離職申請嚷嚷著要走,你讓HR怎麼辦?一、留人技巧留人真的是一件大事情,我們一起來看看怎樣才能留住我們原有的人才!(1)給夠安全感你憑什麼讓核心員工對你忠心?你要給他們安全
2018-01-18 0 -
《易經》的處世智慧
人往高處走,大抵是不錯的。《易經》上說,潛龍,勿用;亢龍,有悔。可見不管是處在事業開端,還是有所成就的人,都要克制低調。委身低處,是中國人處世的一門千年絕學。“地低成海,人低成王”,守住人生的低處,是一種清淨內斂,是人生必須擺正的一種穩重
2018-01-18 0 -
HR管理的六大模組
人力資源管理已經突破了傳統的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現對人力資源的有效管理和配置,構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業HR工作的重點。作為這個有效體系的構成部分,HR各大模組體系的完善和工作的展開顯得尤為重
2018-01-18 0 -
讓工匠精神融入工作
導語 堅定、踏實、精益求精,把每一件工作都當成事業來做,把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體,用心跟它進行交流。願我們每個人都擁有工匠精神,匠心獨運,走好我們的每一步,實現精彩人生!世間只有必然性沒有偶然性! 截止2012年,壽命超過20
2018-01-18 0 -
發掘潛在領導者之道
尋找下一任商業領袖是每個公司最頭疼的事情之一。根據我們的經驗,大多數人會強調領導應具有的屬性,如誠信、協作、結果驅動型和客戶導向。可以理解的是,儘管外部的人可能導致花費過高或者不適應企業文化,但還會有很多人在公司外找填補角色。然而,在自己
2018-01-13 0 -
警惕團隊中滋生的負能量
團隊需要鼓舞人心、積極向上的資訊和正能量!然而,多數團隊裡表面上通常貌似一池靜水,暗地裡卻暗流湧動。其中"傳染"最快的是那些讓人消極、倦怠、心裡不爽的人和事。團隊需要鼓舞人心、積極向上的資訊和正能量!然而,多數團隊裡表面上通常貌似一池靜水
2018-01-13 0 -
言多必失,有些話說不得
怨話說怨話不如多笑笑!不要遇到一點小事,就滿世界抱怨老天不公。你可以偶爾發牢騷,但不能整天抱怨,沒有人喜歡整天對著一張怨婦臉。你要明白很多時候,抱怨是沒有用的,抱怨一天遠沒有努力一會的收穫大。所以,努力吧!將所有的抱怨與不滿都化作動力,強
2018-01-13 0 -
HR主持員工離職面談小貼士
離職面談的主要目的是瞭解員工離職的原因,以促進公司不斷改進。企業甚至可以通過離職面談,來邀請離職人員為現有團隊就如何完成當前專案,解決現有問題,以及如何進行相互合作提供建議。然而,離職面談是發現和分析離職人員意見的絕好機會。因為通常離職人
2018-01-13 0 -
和正確的人在一起奔跑
1和不一樣的人在一起,就會有不一樣的人生。在現實生活中,你和誰在一起的確很重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。和什麼樣的人在一起,就會有什麼樣的人生。和勤奮的人在一起,你不會懶惰;和積極的人在一起,你不會消沉。與智者同行,你會
2018-01-14 1 -
獵頭如何挑選客戶
現在獵頭行業的競爭很激烈,雖然說簽約就交付給獵頭公司30%的定金是獵頭行業的行規,但是不收定金的獵頭公司比比皆是。所以,目前從表面上看獵頭行業是供大於求的現狀。因此,許多獵頭對客戶的訂單是來者不拒,但是最後卻發現做了很多無用功,不僅耽誤時
2018-01-16 0 -
懂得先輸的人往往是談判贏家
2009年年底,我接到郭台銘董事長辦公室助理的通知,郭董事長希望我為富智康的產品經理們開一堂課,教導他們如何報價。我花了兩天時間,把我的報價方法和系統整理成一堂課、並且增加了談判技巧的部分;因為報價離不開議價、議價也就是談判。增加的一堂課
2018-01-08 0 -
候選人拒絕offer的原因及解決辦法
HR招聘最鬱悶的是什麼?不是沒人來面試,也不是收不到簡歷,而是通過一兩個月的時間終於找到合適的人才,offer已經發出。可結果,候選人找到了更理想的工作,打電話過來拒絕offer。一、流程時間太長HR對候選人很滿意,但也沒辦法立即簽下來,
2018-01-08 0 -
擁有這些能力,使你脫穎而出
1、抓住工作重點的能力抓重點是指快速地將紛繁複雜的各種表面現象,歸納總結為結構清晰的事物特徵,抓住事物的根本、問題的關鍵,並確定工作重心的能力。簡單說就是歸納、概括和總結的能力。一個人是否具有抓重點的能力,首先看他的思維是否具有結構性,能
2018-01-12 0 -
新手上路,職場小貼士
第一,不要不懂裝懂發展心理學家約翰•科爾曼提醒,許多新人都試圖讓自己顯得經驗豐富、知識淵博,哪怕遇到問題,也常常不願意開口請教。事實上,沒有人指望你能無所不知,如果想真正弄懂狀況,就要敢問問題,這樣才能很快成長起來。第二,別單獨吃午飯新崗
2018-01-12 0 -
留人策略的借鑒
劉邦打得天下 , 張良、韓信一文一武,是決定性的人物。劉邦得此二人,都與其胸襟與有關。如果劉邦沒有留住他們 , 漢代歷史就得改寫了。據調查分析,在企業中,一個員工離職以後,企業從找新人到新人順利上手,其用在招聘、篩選、培訓上的替換成本就高
2018-01-10 0