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膽哥教你用套路——若要他人信任你,認真勤勉多溝通!
人與人相處最難的,其實就是“信任”二字。如何讓一個人快速的信任你,並願意以信任相託付呢?答案很簡單,認真+勤勉+多溝通。老張是職場中的不倒翁,從他參加工作到年近退休,頭上如走馬燈一樣的換了十幾任領導, 雖然老張從未得到過提拔,但每一任領導
2018-04-26 3 -
膽哥教你管理人——才高不羈適當寬,德薄善詐緊致收!
膽哥茶話會上的一位大哥,很有些管人的本事。偶談及管理,他說,管人之學要懂得區別對待,要講究不同的方式方法。大哥手下有十幾個人,其中甲是最有能力的,不僅能把工作做到最好,還經常能幫大哥辦一些生活瑣事,這樣的人,是大哥喜歡的,更是別人喜歡的,
2018-04-26 3 -
膽哥教你用套路——恃智缺勇怒可破,以暴懲智最有效!
聰明人多不動武,喜歡背後出手,習慣以柔克剛,精於應對之法,強於陰謀詭計。對付這類聰明人,如果使用智鬥,很可能收效不大,甚至會因為貽誤戰機自毀長城!記住,智慧越高越聰明的人,想的也就越多,越容易顧慮重重思前想後,在行動上的勇氣和膽量也就大打
2018-04-26 1 -
膽哥教你窺人心——身份轉變應留意,從來權利增勇氣!
小趙的一個好朋友小李最近鳥槍換炮了,成了部門主管。小趙有個圈子,除了小李,還有三個人,一共五人。這五個人,不在同一個單位,不處同一個行業,只是在同一個寫字樓而已。小李的高升,讓其他四個人都覺得很高興,畢竟自己的朋友在其從事的領域裡有了進步
2018-04-26 4 -
膽哥教你混社會——志大欲寡可害人,除敵不妨造其志!
最近甲悶悶不樂,原因是他心心惦念的副主任職位被人搶走了,而搶走他職位的人,無論從工作能力、人際關係、背後靠山等方面,都並不比他強多少,只是,對方使用了一個綽號!甲剛進入單位的時候曾有與人閒聊,說自己清心寡欲志在田野,若有朝一日榮歸故里,必
2018-04-26 154 -
膽哥教你用套路——治心只為避不忠,敞開心胸容一回!
有句話叫,有再一再二,沒有再三再四。說的,就是一個人犯錯的機會! 高明的管理者,能夠給手下人犯錯的機會,但不會太多,也能夠容忍手下的一次背叛,前提是僅此一次,且不是致命的背叛。這句話是膽哥茶話會上的一位高姓大哥說的。高哥強調,背叛的前提是
2018-04-27 1 -
膽哥教你用套路——巧用計謀抓人心,一舉兩得托自身!
王總是個喜歡玩職場套路的人。王總新到一處做一把手,打算玩一把一舉兩得的套路。他找到一個朋友,要求朋友去對某基層一線人員進行投訴,然後等著他來接待。由於王總是新上任的,手下人多數都對他不太瞭解,所以當接到投訴後,手下人進行了簡單的接待後,便
2018-04-27 3 -
膽哥教你用套路——知人知面更知欲,智者善用敗德人!
茶話會上的一位大哥,姓周,告訴膽哥,社會上的事,不是你想怎麼樣就能怎麼樣,而是現實就擺在那裡,你必須合理的擺弄好現實!周哥說,他曾經因為得罪領導,被安排去了一個年年月月時時刻刻排名倒數第一的基層單位,這個單位人員奸懶饞滑,工作條件特別艱苦
2018-04-27 2 -
膽哥教你識人性——旁觀自清當局迷,除敵之後自成敵!
劉先生是個有理想的人,腦子裡也有文墨,很有一些見地。劉先生最初給一把手寫材料,寫的不錯,一把手離開時,劉先生到了某基層單位當了副手。劉先生想當基層單位的一把手,於是想到了權謀。劉先生懂人心,他知道,一個人站在了權利的位置上,就很容易因為太
2018-04-27 4 -
膽哥教你用套路——用好愚信可服下,使好恫嚇可安人!
張老闆是個小老闆,手下幾十個人。張老闆喜歡開會,且喜歡開全體大會,每週至少一次!張老闆開會的時候喜歡畫餅,喜歡談商業戰略發展,喜歡提醒手下人,跟著我老張,天天能開張!張老闆偶爾在會上要批評人,不點名批評,只說個別人,不要以為在我這有點能力
2018-04-28 1 -
膽哥教你識人性——上所畏者下生亂,下所欲者上舍財!
普天之下,只要是有序的社會,無論什麼形態,都必有管理者與被管理者之分。管理者與被管理者之間的關係,就是上與下的關係。管理者所畏的,永遠是管不好下,自身不能服眾,導致下面亂套,而所謂的亂,其實也不是真的無頭蒼蠅式的亂,而是分幫拉派,各自為戰
2018-04-28 1 -
膽哥教你用套路——一文不值求進門,名滿天下門檻抬!
有人問膽哥,憑什麼大企業只重視學歷,而不重視能力?膽哥回答是,你窮的時候,就連最醜的女人都不可能看你一眼,可當你富了,不僅美女會對你側目,就連別人的老婆都可能為了你而離婚,而那時的你,會選擇這些人嗎?這就是大企業為什麼重視學歷的原因,如果
2018-04-28 2 -
膽哥教你用套路——你定不是那樣人,話可不能這麼說!
經常在小品或者影視作品中看到,當一個人不想被另一個人拒絕的時候,總會在對方說話前,先說一句,你一定也不是那樣的人! 比如,甲向乙借錢的時候,甲會說,咱們兄弟感情這麼多年,現在兄弟有難處了,你肯定不能眼看著兄弟被尿憋死,你也不是那樣的人,
2018-04-29 0 -
膽哥教你用套路——人心不安懲以高,適當犧牲穩定局!
問責制度,是管理中一項重要的制度。問責制度是一定要有的,但不一定要用。問責制度如果要使用,就必須要有所衡量,有所犧牲!甲的公司最近出了嚴重的管理問題,導致一個重要專案徹底失敗,進而資金鏈出現了問題,手下人開始慌了,有流言說公司面臨破產!甲
2018-04-29 1 -
膽哥教你混社會——領導不說你不去,必被職場踢出去!
劉先生是職場老油條,且是私企的老油條。劉先生說,很多年輕人不適應職場的原因就在於,他們不懂得對與錯。比如說,有的人認為,少說話,按領導意思做,就是對的,可現實中真這麼做了,不僅得不到領導的賞識,甚至還會被領導視為懶惰。這種情況怎麼破?記住
2018-04-29 0 -
膽哥教你混社會——領導才高易苛求,當以寬恕籠人心!
這個世界上不乏有能力的的領導,甚至可以說,絕大多數領導者都有極強的個人能力。遺憾的是,才高八斗能人多,德才兼備的領導少。能力強、才華出眾的領導者,最容易犯的錯誤就是苛求完美。注意,不是追求完美,而是苛求完美。所以很多人如果攤上了這樣的領導
2018-04-30 3 -
膽哥教你混社會——才高賤用必失走,識才更要三步走!
老孟是個企業家,屬屌絲逆襲那種,現在他的企業很穩定。老孟說,自己創業期間,可謂求賢若渴,那時候根本不考察德行,也根本不看學歷,而是只關注這個人是否有能力,有才華。老孟說,有些人,嘴上的功夫了得,說什麼都一二三,好像任何事都分析得很明白,這
2018-04-30 0 -
膽哥教你混社會——能微莫附高權貴,貴則毀人又傷己!
牛先生曾有過一次失敗的用人經歷。當時牛先生的一個朋友向牛先生推薦了自己的孩子甲,希望跟著牛先生學做生意,有個謀生的手段。甲聰明好學,嘴皮子利索,在牛先生的栽培下,逐漸成長,也能處理一些事情。牛先生覺得,甲可堪大任。於是牛先生開始對甲放鬆,
2018-04-30 3 -
膽哥教你混社會——天生我材必有用,雞鳴狗盜更重要!
有句話說,人不乏其能,賢者不拒小智。就是說,人們都有一定的才能,明智的人不會疏遠本領低的人。要懂得尊重不如你的人,這個道理,很多人都懂,但並不是每個人都能做到。小張研究生畢業,各種證書一大堆,心高氣傲,在公司裡除了老闆一人,對誰都一臉輕蔑
2018-05-01 0 -
膽哥教你混社會——高技從不敵厚祿,抬手不打送禮人!
人才之所以要成為人才,其實就是為了生存,同時是為了更好的生存,用金錢來招納和收買人才,是從古到今十分有效的辦法。膽哥有個朋友甲,多年經商,他告訴膽哥,花錢雇傭人才,不難,只要有錢即可,可是,如果這個人不差錢,而你又希望他能為你效力,這時候
2018-05-01 3