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2年,從1家店到200家店,他只用了這一個“殺手鐧”!
第一年,他把店鋪從1家變成了2家,完成了從0到1的積澱;第二年,他把直接把店從2家開到了200家,讓整個市場見識了什麼叫做速度;開業至今,每家店都異常火爆,單店日均接待顧客近千人,營業額近10萬元。它就是“音樂酒館”的開創者——胡桃裡。誰
2017-10-12 2 -
企業做管理,有竅門
管理離不開管理系統管理系統建立是管理的基礎管理系統+管理人才+好老闆=好的企業運營導入管理系統,比想像中的要難,難點有三個1、企業家的決心與自我的認知,有時間想導入,但是想想以前的權力與感受,不可能不矛盾2、團隊的成員的能力與支持,大部分
2017-10-12 0 -
新零售選址還靠基本功:在中關村看家樂福、便利蜂選址得失
我們找到了一個選址應該極力避免的三角形“盲區”。文 | 房煜 、萬德乾零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載核心導讀:1.家樂福中關村廣場店沒有大門頭,如何吸引客流?2.為什麼家樂福可以預知商圈的發展?3.便利蜂店比天天易家距離地鐵口更近
2017-10-11 1 -
無人店那麼火,真的能取代有人店嗎?
無人便利店真的能迎來勝利嗎?文 | 王彥麗零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載核心導讀:1.無人便利店的成本結構科學嗎?2.智慧設備能完全取代人的服務嗎?3.有人門店的未來在哪裡?無人便利店的翹楚繽果盒子在國慶日前夕搞了場盛大的發佈會,
2017-10-11 0 -
「連鎖觀點」為什麼一個街頭品牌可以這麼火呢?
千禧一代的鈔票很好賺啊...... 如今,全球最具話題性的街頭潮流品牌非Supreme 莫屬, 隨著千禧一代年輕消費者對個性化商品的追求度不斷提高,其品牌也開始吸引全球各路資本的青睞。近日,當紅炸子雞Supreme以5億美元向美國私募巨頭
2017-10-11 0 -
生鮮B2B負重轉型,果樂樂能否成為社區版的“小盒馬”?
新零售案例線上線下融合的社區生鮮店會再造一個社區界的盒馬鮮生嗎?文 | 王彥麗零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載核心導讀:1.生鮮電商B2B做到後來,為什麼會腹背受敵?2.走進辦公室的無人貨架火了,其背後的邏輯是社區為王。3.一家社區
2017-10-09 0 -
新消費時代,為什麼會是“笨人”賺錢的時代?
來源 | 新消費內參作者 | 龍貓君【新消費導讀】新消費時代,為什麼會是“笨人”賺錢的時代?國慶假期結束了,很多人的心還沒有回來。所以,龍貓君想為大家奉獻一杯雞湯。前幾天峰瑞資本的李豐老師寫了一篇文章,叫做這是好人賺錢的時代。既然是用好字
2017-10-09 0 -
「連鎖案例」逸馬助力阿仕頓男裝——解密品牌連鎖系統經營之道
走進阿仕頓在2017年6月11日落幕的逸馬集團舉辦的《中國連鎖節》中,阿仕頓男裝董事長龔政現場給大家介紹了阿仕頓的成長歷程:阿仕頓初創於2003年,從一家零售店開始起步,當時我有一個夢想就是要做成一個品牌。2003年,我們沒有任何做品牌的
2017-10-09 0 -
連鎖總部組織結構設計手冊範本
,各位優秀的連鎖企業家們,大家都知道標準化是連鎖企業大規模快速擴張的基礎,標準的工具包含流程、規範、表單,而其重點表現方式就是規範化手冊。為此,逸馬國際顧問集團總結10多年來服務各類型連鎖企業的經驗,推出了涵蓋連鎖企業運營各個方面的手冊工
2017-10-08 0 -
選對商業模式,逸馬助力美豪連鎖擴張步伐!
思考 如果企業的戰略不明,商業模式不清,能否在市場上佔據獨特位置,獲得長久發展? 如果企業的管理系統搭建不是基於戰略和商業模式,複製該系統能否保證企業持續盈利? 一個沒有明確方向的企業,能否吸引員工長期留在企業? 一個沒有盈利前景的
2017-10-07 2 -
20億熱錢30家公司倉促入場,辦公室無人零售惡戰,誰將成為炮灰?
20億資金入場,超過30個玩家,他們各自有什麼算盤,誰會笑到最後?文 | 王彥麗編輯 | 房煜零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載核心導讀:1 為什麼傳統零售商觀望的多,入場的少?2 辦公室無人零售行業目前處於哪個競爭階段?3 物流公司
2017-09-30 0 -
曬曬馬雲1年新零售成績單,我發現了這個秘密……
圖文 | Lina編輯 | 店小mo相信大家都知道美國西部的淘金潮,但是最終真正淘到金子的人沒有多少,反而在路邊向淘金者賣水、牛仔褲等用品的人卻賺了大錢。上周,阿裡又雙叒叕開了家新零售門店。正值新零售口號一年之際,小編就帶大家看看這一年裡
2017-09-29 0 -
永輝超級物種北京首店在盒馬“隔壁”開業了!零售巨頭如何火拼?
新零售案例永輝七劍入京城,這裡不僅有龍蝦牛排等美食,還有中國新零售最激烈的微觀戰場。文 |房煜、楊亞飛零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載2017年9月29日,超級物種北京首家門店今日如期而至,共有七大工坊亮相。選址位於北京西部石景山區
2017-09-29 1 -
無人貨架“捕蟬”,便利店在後!
圖文 | 春秋編輯 | 店小mo盤點了目前主要的8個無人貨架品牌,發現無人貨架的成功還要接受住3重考驗:1、貨品丟失率較高。2、發展不夠規模化、成熟化。3、門檻不高,易攻難守。其中,貨品損失率高主要依賴于個人的道德素質提升,發展規模化帶來
2017-09-28 0 -
門店數10倍於肯德基的沙縣小吃,如何連而不鎖為餐飲界的王者?
“反現代企業制度”的沙縣小吃,如何靠“無組織、有紀律”走出一條奇葩的發展道路,現在他們真的需要回到經典的套路上嗎?文 | 房煜零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載核心導讀:1.沙縣小吃集團與“沙縣小吃”有什麼區別 ?2.沙縣小吃門店眾多
2017-09-27 0 -
打造完美招商演說只需六步
談到招商,著實讓很多企業家頭痛,產品、模式同質化、缺乏創新、比拼政策、降低價格及各種質疑,讓招商難度越來越大,不停的投入,效果卻越來越差,食之無味,棄之可惜!其實招商的策略有很多,比如夢想招商,理念招商,系統招商,產品招商,價格魅力招商,
2017-09-27 0 -
學會寬容,才能成就更好的人生
遇見過很多標題是“老闆越嚴厲,團隊發展越快”或者“老闆太嚴厲?不!是你太弱了!”這類文章,其中心思想是"壞老闆"領導團隊的執行力遠遠勝過"好老闆",嚴厲的老闆能讓你受益更多,我相信你看到這些文章的時候表情一定是這樣的:如果今天小歐告訴你,
2017-09-26 0 -
「連鎖乾貨」品牌行銷做到這些,一定讓消費者對你念念不忘!
品牌如人,人如品牌。如果一個人連獨特的個性、主張都表達不出來,那麼這個人很難被他人識別。品牌也如此。如何讓消費者對你的品牌念念不忘?這五個元素不是缺一不可:名稱、人群、品類、口號、故事,而且必須在品牌印象下和諧統一。1、一個名稱:取一個好
2017-09-26 1 -
8個月敗光全部身家後,產品卻榮登央視,草根火鍋如何完美逆襲?
張平,一個普普通通的名字,在別人都在享受安穩的生活時,他卻經歷著人生的過山車。結婚不久便下崗失業,創立曉宇火鍋,貼補家用,過了十多年的窮困生活積累些小錢後,賣掉火鍋店,北上淘金,卻用8個月敗光了全部家底再回重慶,買回原來的火鍋店重新開始,
2017-09-26 3 -
一周零售熱點榜:7
要做決策,須知行業大事,才能運籌帷幄之中。每一周,零售圈的風雲變幻,人事浮沉,各種暗流湧動,都在《零售老闆內參》APP「 一周零售新聞榜 」編輯 | 房煜零售老闆內參獨家專稿 未經許可不得轉載9.18-9.247-Eleven 宣佈正式進
2017-09-24 2