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張瑞敏:所有企業無非兩種結局
管理上沒有最終的答案,只有永恆的追問。所以,對於企業來講,想做到長久很難,只能不斷的自我更新。如果不自我更新,即便有200年傳統的管理,也照樣會被互聯網擊碎,比如說科層制,這種金字塔式的組織現在仍在...
2017-07-19 -
張瑞敏說:海爾要做中國企業的領軍者
1985年,冰箱供不應求,海爾砸冰箱樹品質的時候,被外界質疑,甚至被批評。但當年廠商數百家,如今仍有幾人知?1989年,海爾第一次參加“廣交會”,攤位緊張少人問津,這讓我們的員工產生了一種強烈的失落...
2017-08-07 -
馬雲、任正非、劉強東、張瑞敏,商界大佬獨特領導力都源於兩個字
決定一個人成長上限的是認知,而決定一個公司成長上限的是領導者。在顛覆性創新成為市場常態,個體價值崛起的指數時代,領導者們面臨著一場全新的博弈與較量。到底什麼樣的領導人能吸引來取之不盡、用之不竭的執行...
2017-08-09 -
張瑞敏最新演講:你是否敢裁掉公司的中間管理層?
導讀:海爾“人單合一”的原理是什麼?為什麼張瑞敏敢把決策權、用人權、薪酬權都交給員工?海爾董事局主席、首席執行官張瑞敏,是企業界“教父”級人物。縱觀海爾的發展史,張瑞敏首創了很多管理思想和模式,雖然...
2017-08-11 -
張瑞敏:把人放在第一位,讓每個員工“做大做強”!
從一家32年前瀕臨倒閉的集體小廠,到全球白色家電第一品牌;從一位普通的企業負責人成長為全球知名的企業管理思想家,執掌海爾航向,張瑞敏和海爾是中國製造業轉型一個繞不開的話題。在海爾的發展史上,張瑞敏首...
2017-08-11 -
張瑞敏:領導即將過時「商評大咖訪談」
商評編者按如今,對企業再造的需求幾乎已變得天經地義,幾乎每家大公司都在經歷“數字轉型”。然而,在大多數組織中,變革往往流於空談,不見實質性的改變。此時,海爾集團CEO張瑞敏正在將一家大型製造企業轉變...
2017-08-15 -
張瑞敏:大學生創業要知行合一
大學生到了企業之後,和企業的銜接非常困難,適應社會非常慢。原因就在於原來的大學生只是在學校裡學習書本知識,到了企業、社會再進行社會實踐。所以,現在我想對大學生說點我個人的看法,就是八個字——校園創業...
2017-08-19 -
張瑞敏:海爾“人單合一”模式全球無敵
2005年9月20日,海爾正式提出“人單合一”雙贏模式,在這11年間,我們運用“人單合一”模式,將海爾變為一個全球性的創業平臺。在這個平臺上,只有平臺主,小微主和創客三類角色。而創客,則是海爾的基本...
2017-08-19 -
張瑞敏回憶海爾大裁員,為何要裁掉2.6萬人?
2013年是海爾生死變革的一年,當年海爾進行了大規模的裁員,面臨極大的社會壓力,而這種裁員正是海爾要進行變革的第一步,不變是肯定不會有發展的。當時,海爾已經失去了當年的銳氣,企業裡面的中間層就是一群...
2017-08-16 -
張瑞敏:海爾能成功,因為我做了這幾件事情!
中國的家電品牌有很多,競爭也很激烈。美的、格力、TCL……這些品牌常年研發核心家電技術,不斷創新,都想在市場中佔據更大的優勢。然而,卻有一個品牌,他在上世紀末,就把算盤打在了國外市場上,他,就是海爾...
2017-08-16 -
張瑞敏一年看100本書,令馬雲自歎不如
企業如人也有生老病死,也要管理思維、身心配合。有些病是感冒,治不治都是7天;有些問題不治就是癌症,越搞越大。2016年7月,馬雲在湖畔大學說:我特別欽佩張首席,最大的感受就是知識淵博,他一年要看一百...
2017-08-26 -
“思想比較有深度的可能是張瑞敏、柳傳志,比較新潮的是雷軍、劉強東,網紅的是……”
近日,由復旦大學管理學院教授、復旦大學東方管理研究院院長蘇勇主編的《改變世界——中國傑出企業家管理思想精粹》(一、二)亮相2017年上海書展。這兩本書中記錄了16位元中國知名企業家的訪談實錄。 ...
2017-08-31 -
越牛的人,越愛讀書、會讀書!看張瑞敏、馮侖、俞敏洪你就懂了
島君說:很多活躍在企業一線的大佬們,不乏出身草根的人,他們因讀書而改變命運,比如郭廣昌、劉強東、潘石屹等人。零點研究諮詢集團董事長袁岳也曾講如果他不讀書,“今天可能就是蘇北農村的一個農民”。Stay...
2017-09-02 -
看張瑞敏、馮侖、俞敏洪這些領袖型企業家都在幹什麼?
一個人是否被尊重跟你擁有多少金錢、多高地位往往沒什麼太大關係,最重要的是你的存在能夠為別人提供什麼樣的價值?而這份價值來自有形價值和無形價值,往往這也是領導和領袖之間的差距:領導型企業家會給你提供...
2017-09-12 -
從這裡,讀懂張瑞敏
輿論是一場選擇,往往會過分強調某人的一面,而忽略他更為有趣的另一面。輿論選擇了海瑞的清名,忽略了他的幹才;輿論選擇了梁漱溟的骨氣,忽略了他的思想;輿論選擇了歐陽中石的書法藝術,忽略了他的京劇成就。在...
2017-09-15 -
張瑞敏說把人放在第一位,誰還用底薪+提成或底薪+崗位+工齡+績效
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大,怎麼辦?關注"績效研究院"頭條號,掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。導讀自古以來,老闆和員工貌似都有一個難以突破的對立面,永遠不能很好的在一起。老闆想不斷的壓榨員工的...
2017-09-17 -
張瑞敏:人單合一模式在全球移植 海爾的目標是智慧家庭
面對創新不斷反覆運算、具有許多不確定性的時代,大企業如何具備靈活性?海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏給出的答案是:以“人單合一”的管理模式來適應物聯網時代。9月20日,在首屆人單合一國際論壇上做...
2017-09-20 -
明天,張瑞敏會講什麼?
一個企業33年利潤持續增長的奧秘是什麼?——全球管理學者紮堆青島明日開講最近一段時間,企業界、管理界都在關注一個事件,全球知名學者紮堆參加的一個論壇——首屆人單合一模式國際論壇明天上午在青島召開。世...
2017-09-19 -
張瑞敏與海爾,物聯網時代的“破立獨行”者
不止於財經,關注看更多精彩!“ 破 立 獨 行 ”《莊子·大宗師》有雲,知天之所為,知人之所為者,至矣。我們常說時過境遷,事實上也正是如此,時代始終在前行,萬物也不會一成不變。自古至今,欲順應時代,...
2017-09-20 -
張瑞敏首提物聯網時代管理新範式——世界八大學者力挺人單合一
“移動互聯網之後下一個最重大的經濟活動是物聯網”,海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏在9月20日召開的首屆人單合一模式國際論壇上這樣強調。物聯網是麻省理工於1999年提出來的概念,經過十多年發展,...
2017-09-21